【正文】 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 41分 50秒 01:41:5026 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 41分 50秒 01:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :41:5001:41Feb2326Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 41分 50秒 01:41:5026 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 41分 50秒 01:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:41:5001:41:5001:41Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:41:5001:41:5001:412/26/2023 1:41:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 41分 50秒 上午 1時(shí) 41分 01:41: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 1時(shí) 41分 :41February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :41:5001:41:50February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :41:5001:41Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 =500?30+50?[(3030)?]+2023?[(4030)?+(5030)? +(6030)?+(7030)?+ (8030)?+(9030)?+(100 30)?]=89000. 因 ， 故知 s=30。 計(jì)算臨界值 =，由于累積概率 所以目標(biāo)庫(kù)存水平 =80框 。 試求訂貨點(diǎn)和目標(biāo)庫(kù)存水平；若 I=30框，則月初進(jìn)貨多少為宜。 ( ) ( )C s C S?( ) ( ) ( ) ( ) ( )r s r sC s c s H s r P r L r s P r??? ? ? ? ? ? ? ? ? ???( ) ( ) ( ) ( ) ( )r S r SC S K c S H S r P r L r S P r??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???106 例： 某機(jī)械廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品每月都不定量地需要螺釘，歷史同期的每月需求量及其概率如下表。過(guò)去 9個(gè)月的銷售量： 1 1 1 1 1 1 1 1 19噸 /月，訂貨提前期為 1個(gè)月，一次訂貨費(fèi)為 30元， 1噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)為 1元，若要求庫(kù)存滿足率達(dá)到 90％，應(yīng)怎樣制定定期訂貨策略？若實(shí)施過(guò)程中第一次訂貨檢查時(shí)，庫(kù)存量為 21噸，已訂未到物資 5噸，已銷售但尚未提貨的物資3噸，問(wèn)第一次應(yīng)訂貨多少？ 100 解：需求率 R~N(R， sR) Tk＝ 1月， c0＝ 30元 /次， c1＝ 1元 /噸月， p＝ 90％ —— ?＝ ?訂貨周期： 15991 ?????iiiRR 9)(912?????iiRRRs )(2151302 Rc2cT*10 月?????101 ?最高庫(kù)存量： 由于訂貨提前期為 1月： Tk＝ 1月 —— sT=0 ?訂貨量： Qi＝ Qmax－ Qki－ Ii＋ B=51215+3=28噸 第一次查貨時(shí)： Qk＝ 21噸， I＝ 5噸 (已訂 )， B＝ 3噸 (已售 ) 222ma x )()( TRkk RTTTTRQ ss? ???????? )21(15)()(max????????????? RkK TTTTRQ s?102 103 104 第四節(jié) ( t , s , S)策略 ? 需求隨機(jī)且每個(gè)固定 t周期內(nèi)的需求量的概率分布 P(r)可知。 ? 1）若該店采取定量訂貨法，如何實(shí)施？績(jī)效（成本、庫(kù)存水平、交貨率和缺貨率）如何？ ? 2）若該店采取定期訂貨法，如何實(shí)施？績(jī)效如何？ ? 3）評(píng)價(jià)兩種策略，哪種更好？ 88 89 例 1： 某公司過(guò)去 12周銷售鋼材分別是 16 17 16 180、18 17 170、 16 16 17 170和 168噸，服從 正態(tài)分布 訂貨提前期為 1周，一次訂貨費(fèi) 200元， 1噸鋼材保管 1周的保管費(fèi) 10元，要求庫(kù)存滿足率達(dá)到 90％，如實(shí)施定量訂貨法 ，應(yīng)怎樣操作？ 解：需求率是隨機(jī)變量 —— 服從正態(tài)分布： R的平均值： R的標(biāo)準(zhǔn)差： R~N(171， ) 17112121 ????i iRR 12)(1212?????iiRRRs90 庫(kù)存滿足率： p＝ ，查 P111表 5－ 5： z＝ 訂貨提前期： L＝ 1周 ? 訂貨點(diǎn)： 注意： 當(dāng) L為確定量、 R隨機(jī)變量時(shí)， sT=0。訂貨費(fèi)為 1000元 /次，庫(kù)存持貨費(fèi)為 5元 /件周，采購(gòu)提前期為 6周。 ? 1）若該店采取定量訂貨法，如何實(shí)施？績(jī)效（成本、庫(kù)存水平、交貨率和缺貨率）如何？ ? 2）若該店采取定期訂貨法，如何實(shí)施？績(jī)效如何？ ? 3）評(píng)價(jià)兩種策略，哪種更好？ ? 4）模擬庫(kù)存實(shí)踐加以檢驗(yàn)。 86 實(shí)踐辨析題 2 ? 某服裝品牌專賣店的需求服從泊松分布，均值為 100/周。訂貨費(fèi)為 1000元，庫(kù)存持貨費(fèi)為 5元 /件周，采購(gòu)提前期為 6周，要求訂貨周期內(nèi)服務(wù)水平為 90%。 定期訂貨管理法適用于品種數(shù)量大，占用資金較少的 C類和 B類庫(kù)存。 （ 2）定期訂貨模式的缺點(diǎn) 不易利用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。 注意 75 ? 定量訂貨法適用范圍： ? 價(jià)格較便宜，不便少量訂貨的物品，如螺栓、螺母等 ? 需求預(yù)測(cè)比較困難的維修物料 ? 品種數(shù)量繁多，庫(kù)存管理事物量大的物品 —— C類物資 ? 消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品 ? 通用性強(qiáng)，需求總量較穩(wěn)定的物品 某些教材上說(shuō) 76 ? 實(shí)施： ? 確定訂貨點(diǎn)、訂貨批量 ? 庫(kù)存管理員或銷售人員每天檢查庫(kù)存 ? 庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)，訂一個(gè)經(jīng)濟(jì)批量的貨 ? 定量訂貨法應(yīng)用的條件： ? 只適用于訂貨不受限制的情況：供大于求 —— 什么時(shí)侯想訂貨就能訂到，想到哪里訂都行 ? 直接應(yīng)用時(shí)：只適合單一品種；多品種聯(lián)合訂購(gòu)時(shí)：需靈活處理 ? 適合于確定型需求、隨機(jī)型需求 77 預(yù)先確定訂貨周期 T*和最高庫(kù)存量Qmax 第三節(jié) 定期訂貨法 定期訂貨法 ? 每隔一段時(shí)間就訂貨（訂貨時(shí)間固定），每次訂貨量不定，訂貨批量的大小應(yīng)使得訂貨后的名義庫(kù)存量達(dá)到額定的最高庫(kù)存量 Qmax 訂貨量： Q1＝ Qmax－ Qk1 Q2＝ Qmax－ Qk2 t R1 Qmax Q 訂貨周期 T Q1 R2 R3 Qk1 Qk2 Qk3 訂貨周期 T Q2 訂貨提前期 78 ?最高庫(kù)存不會(huì)超過(guò) Qmax—— 控制庫(kù)存量關(guān)鍵 ?定期訂貨法：滿足訂貨周期內(nèi)的需求量和提前期內(nèi)的需求量 —— 滿足 T＋ L期間的用戶總需求為目的 —— 確定 Qmax。 （ 2）缺點(diǎn) 必須不斷核查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量；大量單獨(dú)的訂貨可能造成很高的運(yùn)輸和訂購(gòu)成本；訂貨模式過(guò)于機(jī)械；不能得到多種物資合并訂購(gòu)的好處。L 取訂貨點(diǎn)： R= DL Q t R d Q* L DL 64 ? 訂貨點(diǎn)計(jì)算： a) 對(duì)正態(tài)分布的需求情況： 為保險(xiǎn)： 訂貨點(diǎn) =平均消耗速率 ?平均到貨周期 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備 Qs安全庫(kù)存、 z安全系數(shù)、 sD 提前期需求量的標(biāo)準(zhǔn)偏差、sd需求率的標(biāo)準(zhǔn)差、 sL提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 222LdDLsLdLzLdzDQDRsss????????????65 安全庫(kù)存：防止不確定因素（到貨延遲、需求率增加）引起缺貨而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存 ?需求一定、不變動(dòng) —— 沒必要設(shè)安全庫(kù)存 ?實(shí)際上：需求、生產(chǎn)、交貨期延遲等 ?避免出現(xiàn)需求與供應(yīng)之間的不足 ?安全庫(kù)存量一般不用，若動(dòng)用，下批訂貨到達(dá)后應(yīng)立即補(bǔ)齊 ?安全庫(kù)存量：需求與供應(yīng)的不確定性，希望的顧客服務(wù)水平 ?安全庫(kù)存 —— 數(shù)理基礎(chǔ) 66 ?假設(shè)：庫(kù)存圍繞平均消費(fèi)速度發(fā)生變化，大于、小于平均需求量的可能性各占一半 ?按平均消費(fèi)速度確定的庫(kù)存量，發(fā)生缺貨的概率為 50% 發(fā)生缺貨的允許概率（ 次 /月） 必要庫(kù)存量（ $） 1 無(wú) 76000 100000 134000 167000 276000 根據(jù)不同物品及客戶要求，將缺貨率保持在適當(dāng)水平，允許一定缺貨 某商品的庫(kù)存量與缺貨率之間的關(guān)系 67 ?當(dāng) d確定量、 L隨機(jī)變量時(shí)， d＝ d， sd＝ 0： ?當(dāng) L為確定量、 d隨機(jī)變量時(shí) , L=L， sL=0： ?當(dāng) d、 L均為確定量時(shí)， d＝ d， sd＝ 0， L=L， sL=0： 變成確定型 )( LL zLddzLdR ss ???????? dLzLdR s?????LRR ??68 ?安全系數(shù) z的大小由容許缺貨率 q，或庫(kù)存滿足率 p確定 ? 容許缺貨率 q ：實(shí)際發(fā)生的提前期需求量 DL超過(guò)某一額定庫(kù)存量 R的累計(jì)概率 : q＝ P{DLQk} ? 庫(kù)存滿足率 p：由庫(kù)存物資現(xiàn)貨供應(yīng)滿足用戶的程度，等于實(shí)際發(fā)生的提前期需求量 DL小于等于某一額定庫(kù)存量 R的累計(jì)概率 : p＝ P{DL?Qk} p＋ q＝ 1