提高溝槽式連接水管卡箍一次安裝質(zhì)量(參考版)
2025-02-08 22:45本頁面
【正文】 PDCA 之 ACTION33發(fā)表完畢發(fā)表完畢懇請各位專家提出寶貴意見！懇請各位專家提出寶貴意見！提高溝槽式連接水管卡箍一次安裝質(zhì)量提高溝槽式連接水管卡箍一次安裝質(zhì)量 南京南京 QC小組小組謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。PDCA 之 ACTION31社會效益社會效益 PDCA 之 ACTION32下一步打算下一步打算? 本次活動的成功，堅定了小組成員的信念，鼓舞了斗志，大家對完成下一步的課題更具信心。我項目部也在全線十八家安裝單位質(zhì)量進(jìn)度考核中榮獲 第一名 。? 按每處返修卡箍消耗人工費 200元和材料費 500元計算， 251*（ 200+500） = 。PDCA 之 ACTION29經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益? 本項目設(shè)計使用卡箍 3297套，除小組活動前已安裝完成的 281套外，本次小組活動直接提升了3016 套卡箍的安裝質(zhì)量。? 作為小組成立以來的第一個課題，本次活動的成功對今后的小組活動具備很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。PDCA 之 ACTION27鞏固措施效果檢查鞏固措施效果檢查? 2023年 6月～ 10月，小組成員對活動結(jié)束后新安裝水管的水壓試驗結(jié)果進(jìn)行了檢查，通過檢查可以看到，鞏固措施得到了良好的執(zhí)行，卡箍安裝一次合格率穩(wěn)中有升。? 將本次小組活動過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)歸納總結(jié)，對今后的小組活動和項目施工提供參考。排列圖法分析排列圖法分析 PDCA 之 CHECK25目標(biāo)已實現(xiàn)目標(biāo)已實現(xiàn) !? 通過本次小組活動，卡箍合格率實際達(dá)到 %。PDCA 之 DO21措施落實效果措施落實效果? 措施三： 4月 22日復(fù)檢人已經(jīng)向設(shè)備廠家復(fù)核確認(rèn)了設(shè)備保養(yǎng)周期和養(yǎng)護(hù)人員安排，施工隊技術(shù)員和設(shè)備操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)。PDCA 之 DO20措施落實效果措施落實效果? 措施二： 形成的最終版技術(shù)交底資料合理完善，對施工隊技術(shù)員進(jìn)行的交底細(xì)致、明確，施工隊技術(shù)員進(jìn)行的反交底準(zhǔn)確、完整。施工隊長和工班長對質(zhì)量問題的重要性有了充分的認(rèn)識。? 由副組長焦峰檢查落實情況。編制設(shè)備操作指導(dǎo)書，對注意事項重點說明，對設(shè)備操作工人進(jìn)行交底和反交底。? 由組長王運峰檢查落實情況。? 由組長王運峰檢查落實情況。會議室 焦峰 王運峰 2 技術(shù)交底不到 位 強(qiáng)化技術(shù)交 底工作 所有工人掌握技術(shù)細(xì)節(jié)重新編制合理完善的技術(shù)交底資料，落實交底和反交底制度工程部 張永 王運峰 3 設(shè)備保養(yǎng)不足 強(qiáng)化設(shè)備保 養(yǎng)工作不因設(shè)備因素影響成品質(zhì)量制定和落實設(shè)備保養(yǎng)計劃，并對工人進(jìn)行設(shè)
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