醫(yī)院中層管理人員角色定位與執(zhí)行力(參考版)
2025-02-08 21:28本頁面
【正文】 下午 11時 48分 29秒 下午 11時 48分 23:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時 48分 :48February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :48:2923:48:29February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:48:2923:48:2923:48Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 23:48:2923:48:2923:482/24/2023 11:48:29 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 48分 29秒 下午 11時 48分 23:48: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時 48分 :48February 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :48:2923:48:29February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:2923:48Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 11時 48分 29秒 23:48:2924 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 24日星期五 下午 11時 48分 29秒 23:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:48:2923:48:2923:48Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:48:2923:48:2923:482/24/2023 11:48:29 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 謝 謝 大 家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如果他們沒有什么別的值得我們喜歡，我們至少可以尊重他們的品味和良好的判斷力。 8 要學會有意識地去與你的對立面進行合作 ， 適應他們的需要 。 7 要勝任自己的工作。 6 你可以實現(xiàn)任何你所想要的目標 ， 但手段上要保持公平 。 4 從長遠出發(fā)來控制自己的行為，避免一些毫無意義的爭論影響你的工作績效。 2 如果你的大部分同事不認可你 ， 請記?。翰皇莿e人出了問題 ， 一切問題均緣于自己 。 10 不善于捕捉稍縱即逝的機會。 8 容易生氣，又過于重情。 醫(yī)院中層管理干部容易犯的 10個錯誤 6 只認可表現(xiàn)最好的人，不善于從缺點明顯的人身上尋找優(yōu)點。（學術、業(yè)務、行政） 4 缺乏科室的團隊奮斗目標，員工會感覺到工作中的方向不清晰。 2 過于關注目標和結果，而不善于在工作中學會思考。 7 工作時間重在講原則，業(yè)余時間重在聯(lián)絡感情。 5 要學會傾聽，要容忍下屬犯錯誤，更要學會幫助下屬糾正錯誤。 2 對于所有員工都要做到一視同仁，保 持公私分明，同時要學會激勵下屬。 5 科室主任之間要做到相互尊重、相 互幫助、相互欣賞、相互宣傳。敢于肯定 別人的貢獻。 2 處理一切事務都要從醫(yī)院的整體利益出發(fā)，不要只顧本科室利益，更不應該通過否定別的科室來提高自己的科室。 9 態(tài)度要謙遜，請示問題要有信心和耐心。多學領導的長處，避開領導的短處。 6 要多理解院領導，當你認為有些工作院領導不支持時，要多站在院領導的角度上想一想，他們是全院的院領導，不是某一個科室或者某一個員工的院領導。 醫(yī)院中層管理干部如何與院領導溝通 4 不要當面給領導難堪，也不要背后議論領導。 2 必要時要敢于為院領導承擔責任，善于主動處理各種麻煩，學會為院領導辯護和“擋駕”。 7 學會與正職或者或副職配合，正職對副職要授權，不越權處理事情；副職要在授權范圍內履行職責，任何時候、任何場合都要維護正職的威信。 醫(yī)院中層管理干部如何有效應用權力 5 既要學會適度授權，又要學會有效控權，善于調動每一個人的積極性。 3 強調工作質量和效果，對不影響大局的方法和過程不必太認真。 醫(yī)院中層管理干部如何有效應用權力
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