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正文內(nèi)容

某乳業(yè)集團企業(yè)文化手冊大綱(參考版)

2025-02-08 21:13本頁面
  

【正文】 2023/3/22 23:44:2123:44:2122 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 22 三月 202311:44:21 下午 23:44:21三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2123:44:2123:44Mar2122Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 23:44:2123:44:2122 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 22 三月 202311:44:21 下午 23:44:21三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 23:44:2123:44:2123:44Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 23:44:2123:44:2123:443/22/2023 11:44:21 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 11:44:21 下午 11:44 下午 23:44:21三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 2111:44 下午 三月 2123:44March 22, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2123:44:2123:44:21March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2123:44:2123:44Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。所以,在面對新的機會和挑戰(zhàn)時,不必急功近利、不必追求立竿見影,只要每天能夠比前一天有一點突破、一點改善,而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去,就一定能夠迎來最終的成功。我們所設定的每一個目標、從事的每一項工作都正像這片荷花池,在你做著貌似重復的日常工作的時候,你往往會感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第 3天、第 28天甚至第 29天的時候放棄了堅持,這時往往離成功只有一步之遙。 假設在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿,請問:在哪一天時,荷葉只有一半? 你可能馬上就答得出:第 29天。1)獅子與羚羊的故事)獅子與羚羊的故事荷花池的謎題 有一個荷花池,第一天的時候池中只有 1片荷葉,但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長,第二天 2片,第三天 4片 因為稍一松懈,便會成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽機會。另一方面,獅子思想負擔也不輕,假如跑不過最慢的羚羊,命運都是一樣, 當太陽升起時,為了生存下去最好還是快跑吧! 多么奇妙的事情,強如獅子之強,弱似羚羊之弱,差別不可謂不大,然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的,源自求生欲望的壓力都是同等的。以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有?;騼?yōu)化工程的目的即在于通過主動、持續(xù)的團隊學習和自我超越,使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變。 基因決定企業(yè)的成長。 七、蒙牛人力資源七步法則七、蒙牛人力資源七步法則經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補雙贏超越自我 全球競爭慶祝嘉獎   學習型企業(yè)文化(文化力--靈魂)   市場化利益機制(競爭力--方法)   差異化品牌戰(zhàn)略(形象力--目的)八、蒙?;虻娜齻€組成部分:八、蒙?;虻娜齻€組成部分:基因的構成:基因的構成: “一兩 ”基因超過 “一噸 ”教育,健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。12字基本方針為:服務、協(xié)調(diào)、激勵; 管理、監(jiān)督、控制領導文化: 分權有序,集權有道;事權分散,財權集中; 堅持 12字方針,提升領導影響力。營銷文化: 80%是營, 20%是銷;營造一種文化概            念,率先深入人心,便是市場營銷的一            切。市場文化: 客戶就是市場,人心就是市場,家門口          就是國際市場。競爭文化: 倡導宏觀聯(lián)合,堅持協(xié)同競爭;             在競爭中發(fā)展,在合作中雙贏。人才文化: 搭建成長平臺,強化學習培訓;             實施大師計劃,成就員工價值。 大棒+胡蘿卜 1+ 1=聯(lián)想蒙牛 98%法則 三個三原則 奧運精神+木匠觀點蒙牛是草原蒙牛的無形資產(chǎn)、蒙牛的無形資產(chǎn)正確的戰(zhàn)略獨特的品牌學習的團隊創(chuàng)新的文化科學的模式卓越的客戶 蒙牛超高速持續(xù)發(fā)展,必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進行無形資產(chǎn)的建設。③ 1+1 〉 2: 蒙牛在大團隊建設中,特別強調(diào)戰(zhàn)略伙伴關系,伙伴關系的實質(zhì)不僅是平等,更是互補。奧運原則: 公正公開公平;奧運主題: 參與競爭合作,更高更快更強;蒙牛育才觀點: 把用人工作變成工作育人,在競爭        中成長,在合作中共贏。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字,蒙牛 “三個三原則 ”的寓意是做百年事業(yè)。 98% 法則:  品牌的 98%是文化;經(jīng)營的 98%是人性;  資源的 98%是整合;矛盾的 98%是誤會。綠色是健康生活的靈魂,只有綠色才能創(chuàng)造生機與活力
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