【摘要】精益管理培訓(xùn)教材精益管理培訓(xùn)教材基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)?高水
2025-02-07 17:25
【摘要】提升企業(yè)管理水平的精益管理培訓(xùn)講師簡介:姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:18601138746精益管理基礎(chǔ)培訓(xùn)精益管理的8S現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做
2025-02-07 09:05
【摘要】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-02-07 17:21
【摘要】精益培訓(xùn):管理的85講師簡介:姓名:王金龍職務(wù):IE郵箱:電話:18601138746現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點·做事隨意,沒有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!????一旦我們克服了這些缺點,成功就不會太遠!
【摘要】第八章決策?、原則與依據(jù)???——信息????[問題的提出]??民營巨星的懺悔1990年10月,沈陽飛龍集團只是一個注冊資金只有75萬元,職工幾十人的小企業(yè),但隨著飛燕減肥茶和延生護寶液的上市,飛龍集團以令人瞠目的速度飛速發(fā)展;1991年實現(xiàn)利潤400萬元,1992年
2025-01-20 04:32
【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標1、總體目標——對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理2、具體目標——成本計算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
2025-02-14 09:46
【摘要】?精益生產(chǎn)??????計劃工作的理念在需要的時間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-22 16:40
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標和推行策略
2025-01-22 16:37
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手段來達到削減庫存、節(jié)省人手、排除一切浪費、提高產(chǎn)品競爭力的生產(chǎn)制造策略。精益生產(chǎn)及其延伸出來的精
2025-01-22 16:41
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀50年代開始,日本豐田汽車公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶需要的時候,生產(chǎn)客戶需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號,并生產(chǎn)過程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對這種生產(chǎn)方式稱之為“Just
【摘要】精益生產(chǎn)1LeanProduction—七大浪費LEANTHINKING精益思想價值Stream價值流流動拉動不斷改善Work標準作業(yè)23Work-OutJIT準時化生產(chǎn)Jidoka自働化Heijunka平準化,3P,T
2025-01-21 10:09
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標和推行策略模
2025-02-02 14:54
【摘要】精益生產(chǎn)課程內(nèi)容?定義?產(chǎn)生與發(fā)展?特點與優(yōu)越性?核心內(nèi)容與生產(chǎn)要素?標準化介紹?最終目的什么是精益生產(chǎn)??精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各
2025-02-02 07:40
【摘要】「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)LeanProductionTraining2課程內(nèi)容精益生產(chǎn)基本概念精益生產(chǎn)五大原則和七大浪費精益生產(chǎn)工具簡介精益生產(chǎn)的實施計劃團隊改善和變革管理3日期時間內(nèi)容第一天09:15–10:3010:30–10:4010:40–12:15
2025-01-22 16:45
【摘要】精益生產(chǎn)主講人:陳恩前言1、生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂、存在安全隱患、客戶參觀印象差(5S+1)2、質(zhì)量無法受控,生產(chǎn)批量退貨,報廢客戶投訴。(質(zhì)量)3、問題解決,以短期利益為重,缺乏問題原因的創(chuàng)新,使得問題重復(fù)的發(fā)生。(