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正文內(nèi)容

xxxx年機(jī)電工程絕密講義(參考版)

2025-02-07 17:00本頁面
  

【正文】 謝謝! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 4,重型設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收: ? ( 1)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收質(zhì)量預(yù)控方案; ? ( 2)工序名稱:基礎(chǔ)驗(yàn)收; ? ( 3)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:混凝土強(qiáng)度不足、外形尺寸超差、沉降超標(biāo)等質(zhì)量缺陷; ? ( 4)質(zhì)量預(yù)控措施: ? 1)查驗(yàn)基礎(chǔ)施工單位移交的設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書,如有疑問要請權(quán)威部門復(fù)測; ? 2)對基礎(chǔ)坐標(biāo)位置及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,對外觀進(jìn)行檢查,允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和國家規(guī)范; ? 3)按設(shè)計(jì)單位確定方案對基礎(chǔ)用重錘進(jìn)行預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn),應(yīng)預(yù)壓合格并有沉降詳細(xì)記錄。必然出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題; ? ( 4)質(zhì)量預(yù)控措施:在室外搭建小屋,將焊縫處于室內(nèi)并營造比較干燥的小環(huán)境如局部加熱等;使用手提防潮保溫筒裝焊條,從而在施焊時(shí)保證焊縫質(zhì)量。 串題途徑及實(shí)例 (一)組成綜合題的基本要素 ? 1,項(xiàng)目施工管理過程中的控制節(jié)點(diǎn) ? 2,主要工種的施工方案控制節(jié)點(diǎn) ? 所有機(jī)電實(shí)務(wù)綜合題都由上述節(jié)點(diǎn)混合交錯(cuò)構(gòu)成; ? 目的只有一個(gè):測試你的實(shí)際應(yīng)對能力! (二)組成綜合題的三段式 ? 1,案例 — 具體敘述項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一個(gè)模擬場景; ? 2,條件 — 給定的假設(shè)條件; ? 3,問題 — 規(guī)定必須回答的內(nèi)容以及對答案給出合理的解釋和有力的證據(jù); (三)應(yīng)對原則 ? 1,對突發(fā)事件要分析原委; ? 2,判斷風(fēng)險(xiǎn)、評估后果及可利用的各項(xiàng)資源; ? 3,納入各項(xiàng)專業(yè)處理流程; (四)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序 三大目標(biāo) 貫穿整個(gè)過程 質(zhì)量 進(jìn)度 費(fèi)用 招投標(biāo) 簽訂 合同 設(shè)備 采購 施工 試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 結(jié)算 交付 保修 范圍、方式、程序 相關(guān)規(guī)定 決策 策略 主客觀因素、廢標(biāo) 不妥之處 風(fēng)險(xiǎn)及對策(風(fēng)險(xiǎn)回避)總分包范圍、 合同管理 工程變更 施工索賠 合同終止 確定合格供應(yīng)廠商 重點(diǎn)章節(jié)另外專述 階段劃分 單體試運(yùn)行和 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行責(zé)任及分工 驗(yàn)收程序 工程資料 保修期限及責(zé)任劃分 回訪時(shí)機(jī) 回訪目的 建設(shè)各階段驗(yàn)收條件 甲供改乙供及監(jiān)造 施工結(jié)算 項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)控制 進(jìn)場驗(yàn)收程序 竣工圖 分包管理 特種作業(yè) /特種設(shè)備作業(yè) + 安全、環(huán)保(人) 風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)案 /事故處理 制安改 安裝報(bào)檢 施工 監(jiān)督 調(diào)試 /計(jì)量法 驗(yàn)收 起重、焊接 臨時(shí)電 /電力法 消防 ? 按工程項(xiàng)目建設(shè)程序中不同時(shí)期所對應(yīng)的不同任務(wù), 在一個(gè)給定的場景中就可以出綜合題了。還不能算全面,得加上:“應(yīng)該由乙分包單位向甲總包單位索賠,由甲總包單位出面向建設(shè)單位索賠”才算把全部知識點(diǎn)都考到了。 ? 9,有些問題問“為什么?”有可能含著另一問“怎樣才算是正確的?”這樣就要在答完為什么后,把正確的做法也一并答出來。 ? 8,要多用題目中給出的專業(yè)術(shù)語,不要用想當(dāng)然的術(shù)語去替換。在回答問題時(shí),只要有可能,就在答題的具體內(nèi)容前加上這樣一句話:“根據(jù)有關(guān)法規(guī)或根據(jù)強(qiáng)制性條文”。 建議放到最后十分鐘去做,原則是能做多少做多少,直到響鈴搶卷為止! ? 5,問“為什么的?”前一問的答案多為否定的;不問“為什么的?”前一問的答案多為肯定的??紤]清楚了再下筆,減少涂改; ? 3,構(gòu)思如何組織描述語句,突出關(guān)鍵詞!一般每題整體上要爭取回答 300500字( A4紙壹頁); ? 4,計(jì)算題主要是關(guān)于工期、費(fèi)用的支付與索賠和降低成本方面的內(nèi)容,而且是圍繞解釋這些概念而展開要求計(jì)算的。對沒把握的題多寫一點(diǎn),雖顯得啰里啰唆,但有助于拿到基本分。因?yàn)轭}量大,所以第一次答題是點(diǎn)到為止。問題回答了,心里還是沒有底,最后還是沒能過關(guān)! 二、機(jī)電實(shí)務(wù)綜合題特點(diǎn) ? 1,書上沒有實(shí)務(wù)考試綜合題的現(xiàn)成答案; ? 2,每個(gè)綜合題目的題量大,一般 20分的題有 45問; ? 3,答題所需要的知識面寬,涉及到所有課程的三本書,需要掌握的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)多; 三、如何應(yīng)對綜合題考試 ? 1,有選擇地多背誦現(xiàn)有的各種類型輔導(dǎo)習(xí)題,同種類型的只要背一題就夠了。 ? 2,以前參加過考試的考生的反映 ? ( 1)準(zhǔn)備的東西還是沒用得上。 3,技術(shù)交底 ? ( 1)施工技術(shù)交底( ) ? 1)設(shè)計(jì)交底 — 設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(會審階段); ? 2)施工組織設(shè)計(jì)交底 — 編制人員向施工人員(工程開工前); ? 3)施工方案交底 編制人員向施工作業(yè)人員(工程施工前); ? 4)設(shè)計(jì)變更交底 設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(發(fā)生大變化前) ? ( 2)施工安全技術(shù)交底 — 只是施工技術(shù)交底的一部分,針對其中與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備試運(yùn)行。 ? 問:該項(xiàng)目的工程預(yù)付款是多少萬元?工程保留金是多少萬元?起扣點(diǎn)是多少萬元? ? 答:工程預(yù)付款 =3500X20%=700萬元; ? 保留金 =3500X5%=175萬元 ? 起扣點(diǎn) =3500— 700/= ? 關(guān)于起扣月份,以累計(jì)工程款額超過起扣點(diǎn)的月份為準(zhǔn)! ? 1,首先要與業(yè)主分清責(zé)任,誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),找不到責(zé)任人的由業(yè)主負(fù)責(zé); ? 2,此節(jié)經(jīng)常涉及總分包關(guān)系,分包施工質(zhì)量問題對外由總包負(fù)責(zé)解決; ? 3,含混地講設(shè)備、材料出問題了全部由施工單位負(fù)責(zé)保修是肯定不對的,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目中總有業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料的; ? 4,設(shè)計(jì)造成的問題對施工單位而言應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主可以再去追究設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。 只有在工程完工并結(jié)算后才能計(jì)算出此成本降低率! ? 2,成本計(jì)劃降低率 =(考核成本 — 計(jì)劃成本) /考核成本,就是書上所說的承包合同中規(guī)定的成本降低率 5%,此降低率公式出現(xiàn)在題目計(jì)算過程中。 ~175起重、焊接工程 安全技術(shù)措施( 有針對性選擇! ) ? 1,高空作業(yè)安全技術(shù)措施(通用) ? 2,機(jī)械操作安全技術(shù)措施(通用) ? 3,大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施(起重) ? 4,密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接) ? 5,臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(通用) ? 6,施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施(通用) ? 7,動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接) ? 8,冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施(通用) ~177傷亡事故處理程序 ? 只要背景資料中有安全事故發(fā)生,流程如下: ? 1,一定先寫上: 立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案” !爾后是四步驟; ? 2,即使沒有明確提出結(jié)案后要做什么事,你也一定要加寫上: “四不放過”原則 ! ? 事故原因未查清不放過; ? 責(zé)任人員未處理不放過; ? 整改措施未落實(shí)不放過; ? 有關(guān)人員未受到教育不放過; ~194四大措施擴(kuò)展 ? 書上表述: ? 針對成本目標(biāo)采取降低項(xiàng)目成本四大措施; ? 推而廣之: ? 針對質(zhì)量目標(biāo)采取提高項(xiàng)目質(zhì)量四大措施; ? 針對進(jìn)度目標(biāo)采取加快項(xiàng)目進(jìn)度四大措施; ? 針對安全目標(biāo)采取保證項(xiàng)目安全四大措施; ? 針對環(huán)保目標(biāo)采取改善項(xiàng)目環(huán)境四大措施; ~196案例題 1 ? 項(xiàng)目部考核成本 1500萬元 ? 考核成本 =公司中標(biāo)價(jià)(假設(shè)是 1800萬元) ? — 公司抽成(假設(shè)是 300萬元) ? 計(jì)劃成本 =1500X( 1— 計(jì)劃降低率) ? 1500X( 1— 5%) ? 1425萬元 就是貼在項(xiàng)目部墻上的 ? 成本控制目標(biāo) ?
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