華燁新科技(充電器及電源)5s管理培訓教材(參考版)
2025-07-17 16:41本頁面
【正文】 。 ? 推行禮貌活動。 ? ⑦ ．推動各種精神向上的活動 ? 早會、晚會。 ? 杜絕任何借口：“現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法??”等之類說詞。 ? 強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責。 ⑤ ．違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正 ? 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當作“可以做”而再做下去。 ? 各部門利用早會、晚會時間進行 5S。 ④ ．實施各類教育培訓 ? 新進人員的教育培訓：講解各種規(guī)章制度。 ② ．建立共同遵守的規(guī)章制度 ? 共同遵守的規(guī)章制度： a) 廠規(guī)廠紀 b) 各項現(xiàn)場作業(yè)標準 c) 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點 d) 安全衛(wèi)生守則 e) 服裝儀容規(guī)定 ? 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件： a) 對公司或管理有幫助 b) 員工樂于接受 ③． 將各種規(guī)章制度目視化 ? 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就以了解。 ? 一般而言， 5S 活動推動 68 個月即可達到“定型 化”的地步，但必須認真落實。 ? 通過前 4S 的持續(xù)實踐，創(chuàng)造一個可以讓員工實際體驗而養(yǎng)成“潔癖”的作業(yè)場所。 ①．繼續(xù)推動前 4S 活動 ? 前 4S 是基本動作，也是手段。那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常。 教養(yǎng)，是 5S 的重心。 ? 違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正。 ? 將各種規(guī)章制度目視化。 ⑥．推行方法 。 ⑤．目的： ? 養(yǎng)成良好習慣。 ? 遵守各項規(guī)章制度。 ②．別名： ? 修身 ? 身美作戰(zhàn) ③．對象： ? 主要在通過持續(xù)不斷的 4S 活動中，改造人性，提升道德品質(zhì)。 改造人性。 （二）素養(yǎng)（ SHITSUKE） 1 ? 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ)。 ? 環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點檢。 ? 多加利用標語宣傳，維持新 鮮之活動氣氛。 ? 如果前 3S 實施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線標示與廢棄物之盛桶，勢必成為新的污染而造成困擾。因此，企業(yè)的經(jīng)營者和主管們應該特別加以重視。這其間的區(qū)別，只在有無“決心”與“持續(xù)”而已。 ? 清潔的維持與廠房環(huán)境之新舊沒有關(guān)系，一個新廠房如果 5S 沒有做好，也只能是三流的 工作場所。 ? 清潔之狀態(tài)，在消極方面是“清凈整潔”，在積極方面則是“美化正常”，也就是要維持前 3S 的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來進行點檢工作。 ①． 整理、整頓、清掃是“動作” ? 而清潔則是“結(jié)果”。 ? 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。 ? 設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習慣。 ②． 別名： ? 美觀 ? 美化作戰(zhàn) ③ ．對象： ? 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)“異?！?。 現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài)。 ? 建立 “清掃標準”供清掃人員遵守。 ⑥ 建立清掃標準，共同執(zhí)行 ? 規(guī)定組別或個人“清掃責任區(qū)”公告說明。 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 ? 室內(nèi)外主要出入點放置垃圾桶或垃圾箱。 ? 調(diào)查污臟的源頭。 b) 在 PCB 板上造成短路，特性不良。 ③ 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 ? 確認臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響。 f) 桌子或設(shè)備底部。 d) 擦拭工作椅 ，架子之上、下部位。 b) 清除機械深處的端子屑。 ? 要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作。 ? 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃。 ? 每周 30 分鐘 5S。 ② 執(zhí)行例行掃除、清理污垢 ? 規(guī)定例行掃除時與時段。 ? 定期進行“紅單作戰(zhàn)”。 ? 建立清掃基準，共同遵行。 ? 調(diào)查臟污來源，徹底根除。 ⑥ 推行方法： ? 落實整理工作。 ? 保證品質(zhì)。 ? 落實制度。 ④ 原則： ? 勤掃臟亂。 ? 丟棄作戰(zhàn)。 （三）清掃（ SEISO） 1. 基本概念 ① 定義： ? 將不要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃 圾、無污垢之狀態(tài)。 ? 標示可分下列二種： 如： QA 辦公室、生產(chǎn)部辦公室，檢查區(qū)。 c) 影繪法：依物體外形，實際滿者。 定位形狀，一般有下列三種： a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來。 紅色：不良品區(qū)域。 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件。 ? 清掃器具以懸掛方式放置。 ? 架子、柜子內(nèi)部要明顯易見。 ? 盡理利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率。 ③． 決定放置方法： ? 置放的方法有架子、箱子、塑料藍、袋子等方式。 ? 危險物、有機物、酒精，應放在特定的地方。 ?
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