【正文】 下午 6時 9分 40秒 下午 6時 9分 18:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 6時 9分 :09February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :09:4018:09:40February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:09:4018:09:4018:09Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 18:09:4018:09:4018:092/13/2023 6:09:40 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 6時 9分 40秒 下午 6時 9分 18:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時 9分 :09February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :09:4018:09:40February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:4018:09Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 6時 9分 40秒 18:09:4013 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 13日星期一 下午 6時 9分 40秒 18:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:09:4018:09:4018:09Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:09:4018:09:4018:092/13/2023 6:09:40 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 電視劇制作成本的參考數據 ? 20集都市或現(xiàn)代劇 ? 劇本過程費用 530000元 ? 前期籌備和拍攝 4790000元 ? 后期制作 480000元 ? 綜合費用 530000元 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。分紅利的方式主要是針對導演和明星演員而言，不可能對劇組所有成員都采用 這樣的方法，因此對一般工作人員起不到調動積極性的作用。有的劇組 為了調動主創(chuàng)人員的積極性，改變以往按集論價的方式，采取分紅利的方式，使劇組主創(chuàng)人員的收入與電視劇所創(chuàng)造的經濟效益掛鉤，以調動主創(chuàng)人員的積極性。 ? 第三要建立嚴格的 劇組管理制度，包括考核制度、獎勵及處罰制度，對劇組成員的行為進行約束，以保證劇 組拍攝工作的正常進行。而要保證拍攝的進度，首先要制訂嚴密科學的拍攝計劃 。好的管理體制應該是通過制度來進行管理，沒有制度上的保證，必 然會造成管理上的混亂。 制片人要想隨時掌握劇組的財務狀況，必須要建立完備的信息系統(tǒng)來保證。會計和出納在劇組成本控制中擔負著重要的責任，他 們將根據成本預算的要求對各個劇組的項目支出進行監(jiān)督和審查，保證資金使用的合理 性與合法性。執(zhí)行制片人根據成本預算的要求在劇組中具體實施成本控制，以達到預先制訂的成 本目標。所以，劇組的成本控制絕不是制片人一個人的事，制片人必須調動好 劇組各個部門的積極性，才有可能完成其成本控制的目標。 成本控制的組織系統(tǒng)和信息系統(tǒng) ? 劇組成本控制的組織系統(tǒng)和信息系統(tǒng) ? 制片人對劇組的成本目標負有完全的責任，劇組的各個部門作為成本控制的主體，根據各自 的管理權限對各自的成本目標承擔責任。這些風險事件一旦發(fā)生不僅會影響 拍攝進度，還會給劇組造成一定的損失，增加額外的開支。對追加拍攝經費的要求，即使從電視劇的藝術質量和收視效果考慮確有必要的，也應嚴格審查和層層把關，避免盲目的超資。 成本控制的內容 ? ? 電視劇制作過程中，必須完善各項費用開支標準和相應的財務制度，使財務管理工 作規(guī)范化、制度化，提高資金的使用效率。因 此，制片人在審核預算時就必須明確要求，例如，能就近拍攝的就不去遠處拍攝。因此，科學合理地安排攝制進程， 提高團隊的工作效率，嚴格控制拍攝周期，這是控制成本的關鍵因素之一。這就需要編制科學的工作流 程，制定詳細的拍攝計劃，從選景、布景、拍攝、演員和現(xiàn)場的調度、現(xiàn)場的電力和燈光，到 與相關部門的溝通、交通運輸、吃飯住宿的時間安排等等，對多項的工作流程都需要精心 安排和嚴格地控制，以避免由于任何一個環(huán)節(jié)的差錯而影響整個工作流程的順利進行， 從而導致延誤工期并增加成本。 成本控制的內容 ? ? 包括人員組織計劃、拍攝進度計劃、財務預算計劃、文檔管理計劃、突發(fā)事件應急計 劃等。劇組一旦建立起來并開始工作，就要承擔這些人員的薪酬、食宿費、差旅費、保險費等費用。要將各成本控制主體的權限、應承擔的經濟責任以及物質利益三者結合起 來，才能更好地調動各成本控制主體進行持久成本控制的積極性。如果合同條款不嚴密、不明確、 不完備，甚至 靠情面做事 、 靠行規(guī)說話 ，合作雙方的責權利或違約責任條款都沒有規(guī) 定清楚，就可能帶來較大的糾紛并增加制作成本。所以在電視劇制作和營銷過程中，只要能夠把握住受眾市場、把握住電視劇的質量， 就有可能以較小的成本投入獲得較大的利潤回報。電視劇作為精神產品，是以 打動人心來滿足觀眾的精神需求的，而這種滿足在很多情況下并不是通過金錢來實現(xiàn) 的。因此，要重視和把握好這些決定電視劇質量的 關鍵要素。 ? 其次，電視劇的質量是以對市場的占有率作為前提 的，雖然有時候收視率與經濟效益并不能完全畫等號，但制片人還是可以把收視率作為 占有市場的一個重要參考。電視劇的質量應該從幾 個方面來理解。電 視劇制作中的成本控制是以成本預算作為依據的，就是說要在保證高質量地完成電視劇 的攝制和營銷的前提下，盡可能地把制作成本控制在總預算的范圍之內。值得一提的是，對 預算的獎懲，不能單一地憑借預算結余或超支的數額實施 節(jié)獎超罰 ，還必須與電視劇 的質量、收視份額、市場占有率等指標緊密地結合起來，建立一套科學合理的 責權利三 配套、質量投入雙掛鉤 的制片人預算考核獎懲機制，以適應電視劇市場化發(fā)展的需要。一 般情況下，要求按月對部門、各門類經費預算進行對比分析。通過預算分析與考核，還有利于激勵制片人改進工作，提高電視劇制作機構的整體 管理水平和經濟效益。 ? 通過預算分析與考核，可以綜合反映電視劇經費預算的執(zhí)行情況，揭示預算結余或 超支原因，為調整電視劇預算和進行獎懲提供依據 。同時，還要求電視劇制片部門加強置景材料的回收利用，以降低成本，節(jié)支增效。在操作上，過去往往由電視劇美術部門或制作部門單方面進行，很少讓財務 部門介入參與，缺乏公開透明度。這部分費用一般數額較大， 在其經費預算和制作成本中占了很大的比重。實行財務委派制度是規(guī) 范預算執(zhí)行、加強成本管理的有效辦法和措施。 ? 財務委派對電視劇制作成本的管理 與控制，著重從以下兩個方面進行 : ? 一是對電視劇部門實行財務委派，重點對電視劇部門 的日常發(fā)生的成本費用加以控制，掌握預算執(zhí)行情況，進行預算分析與考核，發(fā)現(xiàn)問題， 及時糾正 。要求電視劇拍攝部門按月申報臨時電視劇經費預算的使用情況，其目的在于突出預 算的計劃職能，讓財會部門掌握預算執(zhí)行進度，合理安排資金，讓領導從宏觀上把控電視劇預算經費的執(zhí)行情況。因此，在這個環(huán)節(jié)中，必須針對電視劇的制作特點，對不同性質的成本費用， 采取切實可行的管理辦法和措施來加以規(guī)范和管理。 ? 在此基礎上，再按照制作公司財務審批權限的規(guī)定額度逐級報批。 ? 在實際工作中，當預算管理人員接到了部門申報的電視劇經費預算后，首先，必須盡快地熟悉電視劇的基本情況，了解電視劇的制作方式和生產流程，摸清和掌握 預算的構成情況 。預算審核是公司領導和制片人的一項重要工作職責，側重于從財務 政策和費用開支合理性上加以審核和把握。成本預算的編制方法可以采用前面講過的增量 預算法或零基預算法等。 預算控制的必要環(huán)節(jié) ? ? 成本預算編制是預算原則、方法和要求同電視劇制作需求相結合的首要環(huán)節(jié)，是預 算計劃職能的最初體現(xiàn)。 ? 立項是預算控制的源頭 ? 電視劇拍攝必須要事前申報選題，通常經過反復策劃、多方論證，再經過一定程序審 批同意后，才能立項，然后電視劇制作部門著手編制制作經費預算，再投