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工欲善其事必先利其器--介紹管理工具(參考版)

2025-01-29 05:13本頁(yè)面
  

【正文】 5:46:54 下午 5:46 下午 17:46:54三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告 訴。 三月 215:46 下午 三月 2117:46March 11, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 21三月 2117:46:5417:46:54March 11, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:46:5417:46:5417:46Thursday, March 11, 2023? 1知人者智,自知者明。 17:46:5417:46:5417:463/11/2023 5:46:54 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:46:54 下午 5:46 下午 17:46:54三月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 215:46 下午 三月 2117:46March 11, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 11 三月 20235:46:54 下午 17:46:54三月 21? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 17:46:5417:46:5417:46Thursday, March 11, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 17:46:5417:46:5417:463/11/2023 5:46:54 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:46:54 下午 5:46 下午 17:46:54三月 21? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 三月 215:46 下午 三月 2117:46March 11, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 11 三月 20235:46:54 下午 17:46:54三月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 17:46:5417:46:5417:46Thursday, March 11, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 17:46:5417:46:5417:463/11/2023 5:46:54 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。謝謝聆聽(tīng)over三、三、 QC七大手法七大手法? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。查檢表與柏拉圖: 查檢表收集的數(shù)據(jù)用作柏拉圖分析用,柏拉圖的項(xiàng)目來(lái)自查檢表收集的問(wèn)題。魚(yú)骨圖與柏拉圖: 柏拉圖的項(xiàng)目和魚(yú)骨圖的大骨、中骨或小骨相對(duì)應(yīng)。 QC七大手法中的分布圖、直方圖及圖形法中的控制圖,是建立在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用較少,此處不做介紹,有興趣的可以共同研討。三、三、 QC七大手法七大手法要因 次要因 問(wèn)題點(diǎn) 問(wèn)題描述 改善對(duì)策計(jì)劃完成日期 責(zé)任人預(yù)期目標(biāo)效果確認(rèn)照片 +文字圖表文字說(shuō)明對(duì)策表( 計(jì)劃表 與實(shí)施表)大骨 中骨 小骨 現(xiàn)狀 具體內(nèi)容, 詳細(xì) 實(shí)際日期 或區(qū)間 圈內(nèi)人 員 對(duì)問(wèn)題點(diǎn) 的確認(rèn)三、三、 QC七大手法七大手法要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時(shí)間 負(fù)責(zé)人what what why how where when who思路三、三、 QC七大手法七大手法Qc中的對(duì)策表結(jié)語(yǔ)圖形法是多個(gè)工具的集合,是收成果的工具,必要事項(xiàng)一定要記錄。甘特圖是以橫線(xiàn)來(lái)表示每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的起止時(shí)間,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示要安排的活動(dòng)項(xiàng)目,線(xiàn)條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃的和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。 5)雷達(dá)圖可以將所有層別項(xiàng)目同時(shí)表現(xiàn)于一圖上,容易發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)目間的平衡性 及平衡性不佳的狀況。 ( 1)功 用 1)掌握數(shù)據(jù)全體形態(tài)、趨勢(shì),使讀者易于比較并及時(shí)發(fā)現(xiàn)事實(shí); 2)有效地傳送情報(bào); 3)比較成果,項(xiàng)目 2~ 3用棒狀圖,項(xiàng)目 4~ 5用柏拉圖, 6項(xiàng)以上用雷達(dá)圖。推移圖的定義 簡(jiǎn)單的說(shuō),推移圖( Run Chart)是指隨時(shí)間變化的圖形,有人稱(chēng)其為 “ 趨勢(shì)圖 ” 或 “ 走勢(shì)圖 ” ,也叫時(shí)間序列圖 ,是以時(shí)間軸為橫軸 ,變量為縱軸的一種圖,主要目的是觀(guān)察變量是否隨時(shí)間變化而呈某種趨勢(shì)。三、三、 QC七大手法七大手法數(shù)值的標(biāo)注三、三、 QC七大手法七大手法餅型圖的定義 餅型圖( Pie Chart)是指先計(jì)算出各數(shù)值所占總體總值的百分比,再依其比例畫(huà)成一圓形所形成的圖形。三、三、 QC七大手法七大手法消耗率下降改善前 改善后 %前圍板螺釘斷 半圓管漏 外箱刮花 風(fēng)輪蕩 其它三、三、 QC七大手法七大手法 圖形法 棒狀圖的定義 棒狀圖( Bar Chart)也稱(chēng)柱狀圖,是由若干等寬的長(zhǎng)柱平行排列而成,柱形的長(zhǎng)短表示數(shù)值的大小。對(duì)于安裝、更換備件等主題,合理考慮工序步驟做柏拉圖。 在 qc中要求大于 50.三、三、 QC七大手法七大手法結(jié)語(yǔ)不要為柏拉圖而柏拉圖??梢钥紤] ABCD分類(lèi)是否合適??吹谝豁?xiàng)的子項(xiàng),重新制作柏拉圖分析。將各矩形連接對(duì)角線(xiàn),填上累計(jì)百分比。左軸代表量(金額、時(shí)間、次數(shù)等),右軸代表累計(jì)百分比,無(wú)箭頭。 ( 3)做成的柏拉圖如果發(fā)現(xiàn) 各項(xiàng)目分配比例差不多時(shí) ,柏拉圖失去意義,與柏拉圖法則不符, 應(yīng)從其它角度收集數(shù)據(jù)再做分析 ; ( 4)柏拉圖是管理改善的手段而非目的,如果 數(shù)據(jù)類(lèi)別已經(jīng)很清楚者 ,則無(wú)需再花時(shí)間制作柏拉圖。三相表示法兩相表示法柏拉圖的制作步驟( 1)收集數(shù)據(jù); ( 2)把數(shù)據(jù)分類(lèi)好的項(xiàng)目進(jìn)行匯總,由多到少進(jìn)行排序,并計(jì)算累積百分比; ( 3)繪制橫軸與縱軸刻度 , 注意縱橫坐標(biāo)要均衡勻稱(chēng) ; ( 4)繪制柱狀圖(無(wú)間隔); ( 5)繪制累計(jì)積分曲線(xiàn); ( 6)記入必要事項(xiàng)(如總檢查數(shù)、不良數(shù)、檢查者、繪制者、日期等); ( 7)分析柏拉圖 。定義功用表示方法柏拉圖( Pareto Analysis):根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù),以 不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)單位 加以整理、分類(lèi),計(jì)算出各分類(lèi)項(xiàng)目所占的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形 (排列圖、帕累托圖、重點(diǎn)分析圖 )。所以柏拉圖分析的目的是抓重點(diǎn)。80% 的人早上起來(lái)才想今天干嘛生活中的二八原則 柏拉圖 (抓重點(diǎn) )三、三、 QC七大手法七大手法 俗語(yǔ)說(shuō) “ 打蛇打七寸,擒賊先擒王 ” 。80% 的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)20%的人計(jì)劃未來(lái) 80% 的人在答案中找問(wèn)題20%的人把握機(jī)會(huì) 80% 的人愛(ài)瞎想20%的人在問(wèn)題中找答案 80% 的人重視學(xué)歷20%的人有目標(biāo) 80% 的人做事情20%的人重視經(jīng)驗(yàn) 80% 的人受人支配20%的人做事業(yè) 80% 的人負(fù)面思考20%的人支配別人 80% 的人脖子以下賺錢(qián)20%的人正面思考 80% 的人不成功20%的人用脖子以上賺錢(qián) 小常識(shí)三、三、 QC七大手法七大手法20%的人成功 后來(lái),美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭,把這個(gè) “ 關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù) ” 的原理應(yīng)用于質(zhì)量管理中,便成為常用方法之一(排列圖),并廣泛應(yīng)用于其它的專(zhuān)業(yè)管理。他發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有著絕大多數(shù)財(cái)富,而絕大多數(shù)人卻占有少量財(cái)富處于貧困的狀態(tài)。查檢表實(shí)際是找差異的原因,對(duì)于一些沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù),要先建立標(biāo)準(zhǔn) (基準(zhǔn)值 )再尋找差異 (查找的問(wèn)題點(diǎn)可能在魚(yú)骨圖上沒(méi)有體現(xiàn) ,在原始記錄是個(gè)事實(shí) ,需要在魚(yú)骨圖補(bǔ)充上 )。沒(méi)有原始記錄的數(shù)據(jù),從活動(dòng)開(kāi)始時(shí)就進(jìn)行收集。結(jié)語(yǔ) CDA查檢表要經(jīng)過(guò)全體圈員討論,個(gè)人認(rèn)為目的有兩個(gè),一是收集數(shù)據(jù)計(jì)算基準(zhǔn)值用(調(diào)查期間數(shù)據(jù)的平均值),二是查找影響偏離的數(shù)據(jù)問(wèn)題點(diǎn)所占比例,做分析用。 通過(guò)縮短處理時(shí)間來(lái)減少延誤時(shí)間。所謂生產(chǎn)延誤時(shí)間減少主要是兩個(gè)方面的改善。( 10)數(shù)據(jù)一定要真實(shí),不要經(jīng)過(guò)人為的修飾。 ( 8)收集數(shù)據(jù)應(yīng)有 連貫性、不能連接起來(lái)的數(shù)據(jù)最好不要收集 。( 6)除了數(shù)據(jù)以外,應(yīng)將數(shù)據(jù)表或查檢表的測(cè)定條件正確的記錄下來(lái)。( 4)收集的數(shù)據(jù)應(yīng)如何記錄?事先準(zhǔn)備數(shù)據(jù)表和查檢表。( 2)數(shù)據(jù)收集目的要適當(dāng)?shù)募右詤^(qū)別。 定性數(shù)據(jù) 如衣服的美感等以?xún)?yōu)先級(jí)、等級(jí)為依據(jù)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)=事實(shí);以數(shù)據(jù)追蹤品質(zhì),讓數(shù)據(jù)說(shuō)實(shí)話(huà)。設(shè)計(jì)查檢表的步驟 ( 1)明確收集資料的目的; ( 2)確定為達(dá)到目的所需搜集的資料 (這里強(qiáng)調(diào)問(wèn)題); ( 3)確定對(duì)資料的 分析方法(如運(yùn)用哪種統(tǒng)計(jì)方法)和負(fù)責(zé)人; ( 4)根據(jù)不同目的,設(shè)計(jì)用于記錄資料的調(diào)查表格式,其內(nèi)容應(yīng)包括:調(diào)查者、調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方式等欄目。( 1)要一眼能看出整體形狀,要簡(jiǎn)明、易填寫(xiě)、易層別、記錄的項(xiàng)目和方式力求簡(jiǎn)單;( 2)盡可能以符號(hào)記入避免文字或數(shù)字的出現(xiàn);( 3)項(xiàng)目盡量減少,查檢項(xiàng)目以 46項(xiàng)為原則,其它項(xiàng)要列入;( 4)查檢項(xiàng)目要隨時(shí)檢討,必要的加進(jìn)去,不必要的刪去 ( 活動(dòng)期間要不斷加以修正 ) 。提供一個(gè)記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化格式,以協(xié)助資料搜集。三、三、 QC七大手法七大手法查檢表(收數(shù)據(jù))三、三、 QC七大手法七大手法定義查檢表的目的 查檢表的設(shè)計(jì)要點(diǎn)用一種簡(jiǎn)單的方式將問(wèn)題查檢出來(lái)的表格或圖即叫做查檢表。如果沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察、測(cè)量、試驗(yàn)等,加以確認(rèn)。初期學(xué)習(xí)者可以從對(duì)策進(jìn)行反推。繪制魚(yú)骨圖要把握因果關(guān)系, 即小骨是原因,中骨是結(jié)果,中骨是原因,大骨是結(jié)果,大骨是要整個(gè)問(wèn)題的原因類(lèi)別,無(wú)因果關(guān)系予以剔除。作 圖時(shí),中支平行于主干,箭頭指向大支,將原因記在 中支后面或上下方 ;將 原因再展開(kāi),分別畫(huà)小支,小支是造成中支的原因,依次展開(kāi), 直至細(xì)到能采 取措施為止 ;(
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