【正文】 2023/2/142023/2/14February 14, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 14日星期二 2023/2/142023/2/142023/2/14 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/142023/2/142023/2/14Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/142023/2/14Tuesday, February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/142023/2/14February 14, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 2023/2/142023/2/142023/2/14 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/142023/2/142023/2/14Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 10:45:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/142023/2/142023/2/142023/2/14 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 2023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/142023/2/142023/2/142023/2/142/14/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/142023/2/142023/2/14Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/142023/2/14Tuesday, February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 YYNYYN項(xiàng) 目 管 理 評 價(jià)團(tuán) 隊(duì) 考 核N管理收尾子過程合同收尾子過程回訪子過程資 料 歸 檔 管 理編 制 回 訪 計(jì) 劃團(tuán) 隊(duì) 解 散收 尾 過 程 輸 出簽 發(fā) 接 收 證 書竣 工 結(jié) 算索 取 履 約 證 書竣 工 驗(yàn) 收缺 陷 整 改組 建 回 訪 小 組有 問 題 ？竣 工 決 算配 合缺 陷 通 知 期 滿 ？發(fā) 履 約 證 書保 證 金 退 還合 同 義 務(wù) 確 認(rèn) ？結(jié) 算 撥 款保 修存 檔更 新 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù)問 題 整 改項(xiàng) 目 回 訪有 信 息 系 統(tǒng) ？收 尾 過 程 輸 入資 料 移 交完 工 報(bào) 告公 司 / 分 子 公 司項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部業(yè) 主回 訪 報(bào) 告 編 制財(cái) 務(wù) 收 尾N詳 見 《 項(xiàng)目 團(tuán) 隊(duì) 管理 規(guī) 定 》 YYNYYN項(xiàng) 目 管 理 評 價(jià)團(tuán) 隊(duì) 考 核N管理收尾子過程合同收尾子過程回訪子過程資 料 歸 檔 管 理編 制 回 訪 計(jì) 劃團(tuán) 隊(duì) 解 散收 尾 過 程 輸 出簽 發(fā) 接 收 證 書竣 工 結(jié) 算索 取 履 約 證 書竣 工 驗(yàn) 收缺 陷 整 改組 建 回 訪 小 組有 問 題 ？竣 工 決 算配 合缺 陷 通 知 期 滿 ？發(fā) 履 約 證 書保 證 金 退 還合 同 義 務(wù) 確 認(rèn) ？結(jié) 算 撥 款保 修存 檔更 新 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù)問 題 整 改項(xiàng) 目 回 訪有 信 息 系 統(tǒng) ？收 尾 過 程 輸 入資 料 移 交完 工 報(bào) 告公 司 / 分 子 公 司項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部業(yè) 主回 訪 報(bào) 告 編 制財(cái) 務(wù) 收 尾N詳 見 《 項(xiàng)目 團(tuán) 隊(duì) 管理 規(guī) 定 》?缺陷整改與合同義務(wù)確認(rèn) ?竣工結(jié)算 ?缺陷通知期 ?履約證書 /保證金 ?回訪方式 ?回訪流程 ?回訪策劃的內(nèi)容 ?回訪注意事項(xiàng) ?回訪報(bào)告 ?回訪發(fā)現(xiàn)問題處理 ?資料收集整理 ?資料立卷成冊 ?資料整編入庫 ?資料銷毀 項(xiàng)目管理評價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評價(jià)為基礎(chǔ)，結(jié)合其它相關(guān)資料，對項(xiàng)目整個(gè)生命周期中各階段管理工作進(jìn)行評價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的總負(fù)責(zé)人應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目收尾工作的重要性，通過對項(xiàng)目收尾工作的策劃和實(shí)施，包括對所有未盡事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，進(jìn)而為項(xiàng)目管理的終結(jié)畫上圓滿的句號。歸 檔 資 料 清 單 、 履 約 證 書 、 完 工 報(bào) 告 、 考 核 評 價(jià) 結(jié) 果 等 過 程 記 錄 和 文 件 等 。 ?項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 ?項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 E P C 項(xiàng) 目 經(jīng) 理X X X項(xiàng) 目 試 運(yùn) 行 經(jīng) 理X X X試運(yùn)行計(jì)劃工程師試運(yùn)行準(zhǔn)備工程師試運(yùn)行培訓(xùn)工程師試運(yùn)行實(shí)施工程師試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 項(xiàng) 目 試 運(yùn) 行 過 程 流 程試 運(yùn) 行 部試 運(yùn) 行 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理業(yè) 主 / 監(jiān) 理業(yè) 主 / 監(jiān) 理開 始編 制 試 運(yùn) 行 計(jì) 劃編 制 試 運(yùn) 行 方 案批 準(zhǔn)確 認(rèn)試 運(yùn) 行 準(zhǔn) 備人 員 培 訓(xùn)單 機(jī) 試 運(yùn) 行聯(lián) 動 試 運(yùn) 行投 料 試 運(yùn) 行生 產(chǎn) 考 核竣 工 驗(yàn) 收移 交結(jié) 束YN采購部項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部施工部試運(yùn)行部供方控制部合同Q HSE財(cái)務(wù)綜合1245637業(yè)主8試運(yùn)行期間，由供方引起的不合格問題，由設(shè)計(jì) /采購 /施工部配合協(xié)調(diào)解決 試運(yùn)行經(jīng)理是項(xiàng)目試運(yùn)行過程的責(zé)任主體，代表項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對業(yè)主的全部試運(yùn)行方面的接口工作 ?導(dǎo)航 一. 概述 二. 項(xiàng)目啟動過程 三. 項(xiàng)目策劃過程 四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程 五. 項(xiàng)目采購過程 六. 項(xiàng)目施工管理過程 七. 項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 八. 項(xiàng)目收尾過程 項(xiàng)目收尾過程管理示意圖 項(xiàng) 目 策劃 過 程施 工 管理 過 程試 運(yùn) 行 與驗(yàn) 收 過 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動合 同 相 關(guān) 文 件 和 項(xiàng) 目 過 程 記 錄 。試 運(yùn) 行 計(jì) 劃 、 過 程 記 錄 、 工 程 驗(yàn) 收 資 料 （ 技 術(shù) 文 件 、 質(zhì) 量 文 件 等 ） 。 ?導(dǎo)航 一. 概述 二. 項(xiàng)目啟動過程 三. 項(xiàng)目策劃過程 四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程 五. 項(xiàng)目采購過程 六. 項(xiàng)目施工管理過程 七. 項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程 八. 項(xiàng)目收尾過程 試運(yùn)行與驗(yàn)收過程管理示意圖 施 工 管理 過 程項(xiàng) 目 收尾 過 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 、 任 務(wù) 書 、 相 關(guān) 工 程 機(jī) 械 完 工 證 明 、 分 包 工 程 質(zhì) 量 初檢 合 格 報(bào) 告 等 。 內(nèi)容包括：中間交接的條件和中間交接證書的取得。 內(nèi)容包括施工驗(yàn)收的依據(jù)、交接的資料、施工驗(yàn)收的主要內(nèi)容。 內(nèi)容包括：單機(jī)試運(yùn)行的條件、單機(jī)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作、預(yù)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)等。 施工經(jīng)理組織召開 ，是為了使施工部、施工供方及業(yè)主等了解項(xiàng)目施工的組織部署情況的重要會議。 ?項(xiàng)目施工過程 ?項(xiàng)目施工過程 施 工 經(jīng) 理計(jì) 劃 管 理 現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 現(xiàn) 場 材 料 管 理 現(xiàn) 場 綜 合 管 理現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師現(xiàn) 場 綜 合 管 理 工程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師c施 工 現(xiàn) 場 組 織 結(jié) 構(gòu)現(xiàn) 場 H S E 管 理現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn) 場 H S E 管 理 工程 師現(xiàn)場綜合管理N編 制 開 工 報(bào) 告現(xiàn)場費(fèi)用管理現(xiàn)場進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過 ？施 工 過 程 輸 入YY施 工 過 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過 ？開 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開 工施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會 審施 工 動 員 會 議開 工 會 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工過程組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過程，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)程序的編制等 ? 主要內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) ?協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目施工管理過程 采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同QH S E財(cái)務(wù)綜合1245637業(yè)主8采購部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同財(cái)務(wù)綜合業(yè)主 ? 確保信息溝通暢通 ? 項(xiàng)目變更及施工過程變更等應(yīng)及時(shí)通知施工供方； ? 施工供方必須接受施工部的監(jiān)督。 快 速 跟 進(jìn)設(shè) 計(jì) 過 程快 速 跟 進(jìn)采 購 過 程 快 速 跟 進(jìn)施工管理過程施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程施 工 子 過 程施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程項(xiàng) 目 啟動 過 程機(jī) 械 竣 工 子 過 程中 間 交 接 子 過 程快 速 跟 進(jìn)施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 施工過程是項(xiàng)目成果從圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的重要過程，而在 EPC項(xiàng)目中，對于 EPC項(xiàng)目總承包商而言，施工過程更多體現(xiàn)的是總承包商對施工供方的管理和控制。施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過 程 ： 制 定 施 工 管 理 計(jì) 劃 并 經(jīng) 過 評 審 發(fā) 布 實(shí) 施 ；施 工 準(zhǔn) 備 子 過 程 ： 包 括 開 工 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 等 相 關(guān) 活 動 ；施 工 子 過 程 ： 對 分 包 商 進(jìn) 行 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 招 標(biāo) 過 程 等 方 面 的 監(jiān) 控 ， 對 施 工 變 更 、 分 包合 同 、 合 同 價(jià) 款 的 支 付 、 現(xiàn) 場 圖 紙 資 料 、 外 聯(lián) 等 進(jìn) 行 管 理 ；機(jī) 械 竣 工 子 過 程 ： 包 括 單 機(jī) 試 運(yùn) 行 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 的 取 得 等 ；施 工 驗(yàn) 收 子 過 程 ： 包 括 施 工 驗(yàn) 收 的 依 據(jù) 和 需 要 交 接 的 資 料 等 ；中 間 交 接 子 過 程 ： 包 括 中 間 交 接 的 條 件 和 中 間 交 接 證 書 的 獲