【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理?營銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-01-29 03:19
【摘要】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團隊22管理創(chuàng)造卓越銷售團隊的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團隊的管理要點33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團隊的管理要點?營銷已進入“十從”時代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-09 02:04
2025-01-15 06:46
【摘要】CompanyLOGO建立高效能銷售主題?認清自我?銷售策劃?了解客戶需求?絕對成交認清自我1?知人者智、自知者明?思維決定行為?行為決定習(xí)慣?習(xí)慣決定命運溝通的最高境界——
2024-10-03 08:28
【摘要】員工高效能五項管理1空杯心態(tài)!積極的面對改變!一位盎格魯主教的遺言:當(dāng)我年幼時,充滿無限的幻想,我夢想著要改變世界。當(dāng)我長大一點,我發(fā)現(xiàn)世界不會改變,我決定放短我的目光,去改變我的國家。但是,國家好像也不可以改變。到了暮年,我決定做最后的嘗試,我只要改變我的家人,那些與我最近的人。然而,他們也不
2025-01-23 23:36
【摘要】構(gòu)筑高效能團隊主講:李偉1構(gòu)筑高效能團隊集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團隊2.理解愿景對構(gòu)筑團隊的意義3.體會價值觀差異所帶來的團隊障礙4.培養(yǎng)良好的團隊互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對團隊工作的心態(tài)6.體會團隊精神的實質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安
2025-02-14 10:46
【摘要】機密建立高效能的組織項目小組培訓(xùn)研討會2023年9月25日上午此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-06 09:53
【摘要】如何打造高效能的團隊主講:向陽紅目錄為什么需要團隊?1.什么是團隊?2.一個團隊的深度解析3.高效能團隊的六六大順4.?為什么需要團隊?團隊個人團隊=團伙??什么是團隊?團隊就是有共同目標(biāo),有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個群
2025-02-21 10:47
【摘要】機密建立高效能的組織項目小組培訓(xùn)研討會2023年9月25日上午此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查?對亞洲公司的啟示和對策?建立以業(yè)績責(zé)任制
2025-01-09 18:50
【摘要】建構(gòu)有效能的團隊的策略香港教育學(xué)院教育政策與行政學(xué)系余煊博士14Feb.2023教育統(tǒng)籌局建構(gòu)有效能的課程發(fā)展小組分享會1LeadersBuildingTeamsPeople?Itisclearthatthemanagementdilemmaofthefuturewillcallforleaderswhoc
2025-02-18 06:15
【摘要】高效能營銷團隊管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸
2025-01-29 03:36
【摘要】HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語版26OCT2023ご靜聴ありがとうございましたHipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語版26OCT2023贏在中層成在細節(jié)打造一支髙效能的管理團隊HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語
2025-02-26 11:23
【摘要】高效能銷售部門的組建方案方案一:銷售部門組建框架特性部門的組織框架構(gòu)建原則是必須符合公司的總戰(zhàn)略框架。對銷售部而言,就是要與開發(fā)企業(yè)保持整體的協(xié)調(diào),部門的組建形式按照公司的總體框架來進行,并要與公司總戰(zhàn)略框架保持高度協(xié)調(diào),必須注意以下幾方面的問題。⒈穩(wěn)定性穩(wěn)定性戰(zhàn)略(安定策略)特征是很少發(fā)生重大變化,保持一種恒定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地
2024-10-27 13:57
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理, 臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進行培訓(xùn)與項目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機廠、北京首信手機電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(中國)半導(dǎo)體公司、
2025-01-10 11:48
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-20 00:56