【正文】 page 86 2023/2/13 Presentation 思考： ? MRP、 MRPII、 ERP的含義是什么？ ? ERP的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？ ? MRP與訂貨點法有什么區(qū)別？ ? MRP的前提條件是什么？ ? 什么是獨立需求和相關(guān)需求？ ? 什么是毛需求？什么是凈需求？ ? 簡述 MRP 的處理邏輯和計算方法。 page 78 2023/2/13 Presentation （ 3） ERP的概念 軟件 產(chǎn)品 管理 系統(tǒng) 管理 思想 page 79 2023/2/13 Presentation （ 3） ERP的概念 ——管理思想 ? 是由 Gartner Group提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系，其實質(zhì)是在 MRP II（ Manufacturing Resources Planning）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的以客戶為中心、基于時間、面向供應(yīng)鏈（ Supply Chain）的管理思想； page 80 2023/2/13 Presentation （ 3） ERP的概念 ——軟件產(chǎn)品 ? 是綜合應(yīng)用了客戶機 /服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品； page 81 2023/2/13 Presentation （ 3） ERP的概念 ——管理系統(tǒng) ? 是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。即不僅解決結(jié)構(gòu)化決策問題，還可以解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的問題，如：新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)合并、收購等問題。如此，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。 ? 生產(chǎn)、分銷和服務(wù)業(yè)務(wù)的混合：技、工、貿(mào)一體化集團企業(yè)環(huán)境 page 76 2023/2/13 Presentation 能動的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效 ? 能動式功能 反應(yīng)式功能 ? 能動式功能具有主動性和超前性。 ? 經(jīng)營方式的混合：國內(nèi)經(jīng)營和跨國經(jīng)營的混合。 page 73 2023/2/13 Presentation （ 2） ERP的界定 ? Gartner Group 通過一系列的功能標準來界定 ERP系統(tǒng) ： ? 超越 MRPII范圍 的集成功能 ? 支持 混合方式 的制造環(huán)境 ? 能動的 監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效 ? 支持 開放的 客戶機 /服務(wù)器計算環(huán)境 page 74 2023/2/13 Presentation 超越 MRPII范圍的集成功能 ? 包括質(zhì)量管理、實驗室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、維護管理、倉庫管理等 ? 以上 8項擴展功能是相對于標準 MRPII系統(tǒng)而言，這些擴展的功能僅是 ERP超越MRPII范圍的首要擴展對象，但并非 ERP的標準功能清單。 page 70 2023/2/13 Presentation （ 1） ERP的產(chǎn)生背景 ——以客戶為中心 傳統(tǒng)的經(jīng)營戰(zhàn)略 以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略 以企業(yè)自身為中心 以客戶為中心 組織形式 按職能劃分的層次結(jié)構(gòu) 動態(tài)的 、 可組合的彈性結(jié)構(gòu) 管理方式 著眼于縱向的控制和優(yōu)化 著眼于按客戶需求形成的增值鏈的橫向優(yōu)化 對待客戶的態(tài)度 客戶對于企業(yè)的大部分職能部門而言都被視為外部對象 ，只有銷售和客服部門直接與客戶打交道 客戶和供應(yīng)商被集成在增值鏈中 ，成為企業(yè)受控對象的一部分 生產(chǎn)目標 成本 、 質(zhì)量 、 交貨期 交貨期 、 質(zhì)量 、 成本 page 71 2023/2/13 Presentation （ 1） ERP的產(chǎn)生背景 ——基于時間 ? 內(nèi)涵：企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求迅速重組業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)流程中非增值的無效活動，變順序作業(yè)為并行作業(yè)，在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中追求高效率和及時響應(yīng)，盡可能采用現(xiàn)代技術(shù)手段，快速完成整個業(yè)務(wù)流程。 page 68 2023/2/13 Presentation ERP （ 1） ERP的產(chǎn)生 背景 （ 2） Gartner Group 關(guān)于 ERP的 定義 （ 3） ERP的 概念 （ 4） ERP的 本質(zhì) page 69 2023/2/13 Presentation （ 1） ERP的產(chǎn)生背景 ? 由于經(jīng)濟全球化和市場國際化的發(fā)展趨勢，制造業(yè)的競爭更趨激烈。 page 67 2023/2/13 Presentation （ 4） MRPII的適用性 ? MRPII對于制造業(yè)是普遍適用的。 ? MRPII的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 page 65 2023/2/13 Presentation （ 2） MRP II 邏輯流程圖 實現(xiàn) ? 企業(yè)整體效益 ? 資金流與物流的信息集成 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo) 市場 計劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應(yīng) 財務(wù) 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運作計劃 供應(yīng)商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預(yù)測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應(yīng) 收 帳 總 帳 應(yīng) 付 帳 財務(wù)系統(tǒng) MRP page 66 2023/2/13 Presentation （ 3） MRPII的特點 ? MRPII把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來形成一個面向整個企業(yè)的一體化系統(tǒng)。 page 64 2023/2/13 Presentation （ 1）理解 MRPII ? 把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)結(jié)合成一個一體化的系統(tǒng)，稱為 MRPII。 ? 而市場銷售部門也認識到 MRP是他們的“好幫手”。 page 61 2023/2/13 Presentation （ 6）閉環(huán) MRP的缺陷 ? 執(zhí)行結(jié)果為企業(yè)帶來什么 效益 ？ ? 執(zhí)行結(jié)果是否符合企業(yè) 總體目標 ？ page 62 2023/2/13 Presentation MRPII （ 1）理解 MRPII （ 2） MRPII的 邏輯 流程 （ 3） MRPII的 特點 （ 4） MRPII的 適用性 page 63 2023/2/13 Presentation （ 1）理解 MRPII ? MRPII是制造業(yè)資源計劃（ Manufacturing Resource Planning）的英文縮寫。派工單在每個工作日一開始就送達車間現(xiàn)場，向工長提供正確的作業(yè)優(yōu)先級。 page 60 2023/2/13 Presentation （ 5） 能力需求計劃的后續(xù)處理 ? 一旦認定能力需求可以滿足，就可以通過能夠反映能力需求計劃執(zhí)行情況的投入 /產(chǎn)出控制報告，來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。 ? 如果仍不能解決問題，則將有關(guān)信息反饋到物料需求計劃，對其進行調(diào)整。 page 53 2023/2/13 Presenta