【正文】 C=079培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第四步：外觀檢驗外觀檢驗注意檢驗產(chǎn)品離眼睛距離檢驗產(chǎn)品的光強度檢驗時間檢驗的角度參考附錄進行作業(yè)練習(xí) :工作坊四不同的面質(zhì)量要求不同80培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第五步：功能檢驗使用性安全性美學(xué)性電器性能一般電子產(chǎn)品的性能包括工作電流，工作電壓。 MAJOR/MINOR分別按不同AQL進行判定。4. 整群抽樣： 先從 10箱產(chǎn)品中隨機抽取 1箱進行全數(shù)檢驗，由它組成樣本這就是整群抽樣。2. 系統(tǒng)抽樣方法 ：把 10箱產(chǎn)品倒在一起混均勻，并將產(chǎn)品從 1500號編號，再用查隨機數(shù)表，或抽簽的方法隨機抽取 1個號碼，如 5號，則 5， 15， 25， 35…… 號組成的產(chǎn)品就是一個樣本。 2. 正常抽樣一般檢驗水平 II， 采用一次抽樣方案。方法六：腦力激蕩法腦力激蕩四原則：1. 禁止批評禁止批評2. 自由奔放自由奔放3. 追求提案量追求提案量4. 充分活用別人的創(chuàng)意充分活用別人的創(chuàng)意72培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力有效解決問題的步驟有效解決問題的步驟選擇改進主題設(shè)定改進目標(biāo)資料收集與分析原 因分析解決方法擬定執(zhí)行效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化PDCA持續(xù)改進73培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力本章總結(jié)工具要靈活正確使用正確的數(shù)據(jù)信息是分析的基礎(chǔ)柏拉圖 /直方圖 /散布圖骨圖是分析工具 工作坊二繪制：直方圖74培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力CHAPTER 4質(zhì)量檢驗之檢驗作業(yè)實例75培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力各位 !我們將回到工作中去，作一個檢驗員 ……課堂考試某廠品質(zhì)部待檢區(qū)有一批 10月 22日生產(chǎn)的 MP301A產(chǎn)品 500PCS， 需要出貨檢驗，本公司根據(jù) GB/：1. 外觀檢驗采用 AQL： MAJOR=2. 5%,Minor=%， 功能檢驗采用 AQL:（ MAJOR） =%。這種方法以如下 2點為依據(jù)：(1)集體思考能夠互相刺激，比個人獨自思考更容易想出好的構(gòu)想。故又稱 ABC圖，重點分析圖 。69培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力方法四：柏拉圖 當(dāng)我們要解決問題時，總會發(fā)現(xiàn)問題的要因很多，不知從何著手，因此最好找出其影響度較大的幾個要因，再按優(yōu)先順序，一一謀求改善對策，才能以有限的人力和時間，有效地解決問題。68培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力方法三：魚骨圖 將特性 (結(jié)果 )以及可能對其造成影響的要因 (原因 )之關(guān)系，用狀似魚骨的圖形有系統(tǒng)地匯集而成的圖形 。66培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力組號 組邊界值 組中值 頻數(shù)符號 頻數(shù)12345678942. 5~~~~~~~~~444750535659626568合計 100統(tǒng)計各組頻數(shù)281822271462167培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力方法二：散布圖 為研究兩個變量間之相關(guān)性，而搜集成對二組數(shù)據(jù)，在方格紙上以點來表示出二個特性值之間相關(guān)情形的圖形，稱之為散布圖 。64培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力CHAPTER 3質(zhì)量檢驗之 品質(zhì)管理分析方法65培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力方法一：直方圖 直方圖 是將所收集的數(shù)據(jù)分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)之測定值所出現(xiàn)次數(shù)累積而成的面積，用柱子排列起來的圖形 。日久不用卡住。象，并作保 養(yǎng) 記錄。? 量具表面塗以輕級防鏽油，存放於專用工具箱或加防塵罩。使用后的使用后的 維護維護 原則原則 ? 不可濫用量具，以免降低量具精度 → 游標(biāo)尺爪不可當(dāng)劃針。? 使用界限規(guī)時，不可強行使量規(guī)通過不該通過的尺寸 → 例如螺紋塞規(guī)不可強行旋轉(zhuǎn)進入。? 測量壓力要適中 → 卡 尺 的使用。使用時的原則使用時的原則 ? 將待使用的量具整齊排列於工作臺面上，不可重疊放置。? 量具上的防護油，先以細(xì)布擦拭乾淨(jìng)。? 工作上的油污、切屑必須先行清除。62培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力61培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力影響 量測的因素 * 檢查員所必需的技術(shù)或者技能 * 制造知識，產(chǎn)品知識 * 質(zhì)量保證，質(zhì)量管理的思考方式、手法及檢查方法 * 質(zhì)量保證的解釋和反饋，人際關(guān)系等53培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力本章討論？ 質(zhì)量檢驗關(guān)鍵是什么？主動溝通了解需求明確要求思考，認(rèn)真緊扣問題How to do??方法54培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力本章小結(jié)質(zhì)量的概念品質(zhì)觀念檢驗常識抽樣方法人員要求工作坊一強化品質(zhì)意識動手！理論聯(lián)系實際55培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力CHAPTER 2之 策劃質(zhì)量檢驗56培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力質(zhì)量檢驗策劃圖人員管理組織管理溝通管理系統(tǒng)管理檢驗檢驗信息返饋明確要求提供資源制定方法培訓(xùn)人才建立組織定流程持 續(xù) 改 進記住缺一不可57培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力典型的組織架構(gòu)品質(zhì)管理部品質(zhì)保證部 品質(zhì)（控制）檢驗IQC IPQC FQCQAQE DCC ISO9000 PQC集中管理型和分散管理型區(qū)別在于 PQC的行政管理隸屬不同，集中式屬于品質(zhì)部，而分散型則屬于生產(chǎn)部。數(shù)據(jù)處理，報告能力。 根據(jù)目測或者有限樣品的再現(xiàn)性。51培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力什么才是合格的檢驗員？視力好，細(xì)心，把關(guān)意識，品質(zhì)意識反映靈敏，責(zé)任心必備技能 監(jiān)督培訓(xùn)考核激勵壓力方法52培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力檢驗員必備的知識和技法？必要的知識 應(yīng)該正確理解和堅持檢驗的各種標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該理解實施的必要性。2. 監(jiān)視是質(zhì)量控制的一種方式，是檢驗的一種補充形式。5. 備注：注意批號的對應(yīng)。3. 記錄報告的有效性：全面正確。3. 驗證是對檢驗結(jié)果以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制記錄進行的綜合評定。它是一種管理性的檢驗活動 。因此，有必要經(jīng)過有關(guān)部門對需要收集什么樣的數(shù)據(jù)，什么樣的工作表更為合理等內(nèi)容的探討，徹底實施樣式的統(tǒng)一和工作表的登記管理。特采注意事項 ： 并非任何產(chǎn)品均可特采，而是在出現(xiàn)不得已的原因和情況時，才可以實施， 是交易雙方和公司相關(guān)部門充分協(xié)商后，但同時，必須履行以下原則： 1個 LOT實施； ； 同樣不良品不給予認(rèn)定； 。求