縮短生產(chǎn)周期和浪費(ppt33頁)(參考版)
2025-01-29 01:47本頁面
【正文】 消除 消除 八種致命的浪費 Defects / Correction 缺陷 / 糾正缺陷 Overproduction 過量生產(chǎn) Waiting 等待 Not utilizing employee talents 浪費人材 Transportation/material movement 運輸 / 物料搬運 Inventory 庫存過量 Motion 多馀的動作 Excess processing 過度加工 缺陷 / 糾正缺陷 的浪費 車間 整理 /篩選物料所需要的額外時間 返工費用 物料的浪費及已加工的半成品報廢 錯誤是由客戶發(fā)現(xiàn)而引伸的潛在成 本損失 影響與顧客的未來業(yè)務(wù)及市場份額 辦公室 信息不完整 經(jīng)常性的要重做 浪費時間 信息不足而影響車間的潛在成本 當錯誤是由客戶發(fā)現(xiàn)時引起的不滿意 過量生產(chǎn) 的浪費 車間 生產(chǎn)的商品超過了市場 / 客戶需要量 用正常工資去生產(chǎn)不需要的工件 不必要地去消耗原材料 不必要地添置生產(chǎn)設(shè)備 要求增加額外的庫存空間 辦公室 令下一崗位的收件 / 文件堆積 做一些沒有人看的報告 計劃可能使部門因錯誤判斷為瓶頸的崗位 而增加入手 可能做成不必要的購置設(shè)備 占用不必要用的空間 等待 的浪費 車間 設(shè)備在運轉(zhuǎn)而人員閑置 工人在等料或待上一工序完工才有工作 等待設(shè)備維修 等待返工 等待下一命令 辦公室 文件 / 信息等待處理 等候?qū)徟? 等候機器 (如打印機 , 傳真機 , 電腦 ) 等候答覆 等待上一工序完工才能工作 人材 的浪費 在改進計劃中未讓實際的員工叁與 不聽取他們的想法 不采納他們的建議 限際員工成長的機會 沒有叁考最終客戶的意見 運輸 的浪費 車間 來料強制先入貨倉才發(fā)生產(chǎn)部 加工工序間之儲存 廠房布置不恰當造成長距離將貨搬運 辦公室 部門之間的運送 找人 需要在一起工作的人卻離得很遠 在辦公室走
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