醫(yī)療企業(yè)統(tǒng)計分析方法講義(參考版)
2025-01-29 00:55本頁面
【正文】 （ 1） 中國平均（ 3） 247。 17 （九）國內(nèi)先進水平 ? 用本單位的某種指標的實際水平與國內(nèi)同行業(yè)先進水平進行對比分析。 15 （七）其他單位或地區(qū)的同類水平 ? 用本單位的某一現(xiàn)象的實際水平與其他單位或地區(qū)的同類現(xiàn)象的水平比較分析，可以了解同一時間內(nèi)，某種現(xiàn)象的差異程度。（ 1） （ 4） =（ 3） 7 圓鋼 線材 矽鋼片 噸 噸 噸 10 10 10 10 +3 + 13 （五）平均先進水平 ? 平均先進水平是比一般平均水平先進的各個總體單位的標志值的平均數(shù)。則該企業(yè)二月份所創(chuàng)造總產(chǎn)值比一月份增加了 %。 ? 目標要求 掌握各種分析方法的基本原理； 掌握每種分析方法的應(yīng)用場合； 增強統(tǒng)計分析的實際能力。第二章 統(tǒng)計分析方法（一） ? 概要 統(tǒng)計分析方法非常多，不同方法適應(yīng)于不同的場合，不同的現(xiàn)象。本章主要介紹對比分析法、分組分析法和綜合指標結(jié)合分析法。 1 ?對比分析法 ?分組分析法 ?綜合指標結(jié)合分析法 2 第一節(jié) 對比分析法 ?比較的基本規(guī)則 ?比較的標準 ?合理選擇和評價比較方法 ?幾種對比分析方法 ?利用統(tǒng)計分析軟件進行數(shù)據(jù)處理和分析 3 一、比較的基本規(guī)則 4 （一）要注意指標之間的可比性 甲 廠 乙 廠 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 上半年 30 83 60 51 85 下半年 70 93 40 38 95 合 計 100 91 91 100 89 89 5 （二）對于不能直接對比的資料，先調(diào)整，后對比 企業(yè) 名稱 具體 規(guī)格 產(chǎn)量（臺） 折算 系數(shù) 折算后的標準產(chǎn)量（臺） 甲 25馬力 800 1 800 乙 50馬力 250 2 500 丙 75馬力 350 3 1050 6 （三）對于性質(zhì)不同的生產(chǎn)企業(yè)，用絕對數(shù)不能比較時，需采用相對數(shù)進行比較 7 二、比較的標準 ? 計劃水平 ? 上期水平 ? 歷史最好水平 ? 正常需要量 ? 平均先進水平 ? 其他單位或地區(qū)的同期水平 ? 其他單位或地區(qū)的同類水平 ? 一定質(zhì)量的數(shù)量界限 ? 國內(nèi)先進水平 ? 國際先進水平 ? 相互比較 8 （一）計劃水平 9 （公斤）））或超支量（單耗節(jié)約（）定額單耗（）實際單耗（）消耗定額完成程度（55045%90%1005045%100%11????????
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