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中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)(參考版)

2025-01-29 00:48本頁(yè)面
  

【正文】 ”“ 第三方物流商提供物流業(yè)務(wù)服務(wù)和特定的供應(yīng)鏈功能的改進(jìn)服務(wù)(供應(yīng)鏈管理) . . . 用自身的設(shè)施為別人管理某項(xiàng)物流業(yè)務(wù) (倉(cāng)儲(chǔ)、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、運(yùn)輸)。n 將整個(gè)供應(yīng)鏈的相關(guān)人員都連結(jié)起來(lái) — 從供應(yīng)商到顧客 n 對(duì)技術(shù)的要求n 需求的驅(qū)使n 有關(guān)物流的成本是在整個(gè)供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行平衡,例如? 基礎(chǔ)性投資,動(dòng)作和維護(hù)? 庫(kù)存成本與進(jìn)行庫(kù)存投資所造成的資財(cái)折舊的關(guān)系? 倉(cāng)儲(chǔ)管理與進(jìn)行相關(guān)投資的關(guān)系? 運(yùn)輸管理 /管理成本? IT 的發(fā)展和使用n 以最小的成本來(lái)為客戶服務(wù)價(jià)值運(yùn)輸合同 /分銷(xiāo)1995 2023物流外包供應(yīng)鏈管理的集成1985 1995 2023 +服務(wù) 簡(jiǎn)單的功能 多功能 多功能集成,增加寬度和復(fù)雜性關(guān)系 交易 長(zhǎng)期的協(xié)議 戰(zhàn)略合作伙伴大至的方向涉及的范圍 本地 /地區(qū)性 跨區(qū)域 全球化,門(mén)到門(mén)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 分散 合并 /聯(lián)盟 仍然比較分散,但是,通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟使小型變大核心力 資產(chǎn)和過(guò)程執(zhí)行 從資產(chǎn)型向信息型轉(zhuǎn)變 以信息和知識(shí)為主買(mǎi)方價(jià)值 減少 地域擴(kuò)張 優(yōu)化成本及優(yōu)化服務(wù)…… 第三方物流的演變過(guò)程是由過(guò)去簡(jiǎn)單的契約式物流向集成式供應(yīng)鏈管理發(fā)展策略 戰(zhàn)略3PL3PL正由于這種變化,第三方物流業(yè)的發(fā)展將由目前的經(jīng)合同為基礎(chǔ)的物流轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的物流n 一些大型的 3PL 提供商在其自身能力的發(fā)展和 新客戶的發(fā)展方面正在變得越來(lái)越主動(dòng)n 購(gòu)并使得服務(wù)的地域越來(lái)越小? 物運(yùn)代理和全球化運(yùn)輸能力將全球的倉(cāng)庫(kù) /分銷(xiāo)企業(yè)連接起來(lái)為客戶提供門(mén)到門(mén)的服務(wù)? 對(duì)某些功能性服務(wù) ,例如運(yùn)輸 ,物流提供商利用自身的合作伙伴 ,提供全球性服務(wù)? 其他的功能服務(wù)商愿意與海外的具有相同核心競(jìng)爭(zhēng)力的伙伴進(jìn)行合作新的方法全球化n 跟隨著顧客向國(guó)際化發(fā)展n 與人聯(lián)盟為顧客提供滿意度n 不斷地建立國(guó)際化的能力n 通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)擴(kuò)大自身能力n 還有其他的能力提高競(jìng)爭(zhēng)力?由于市場(chǎng)覆蓋面的擴(kuò)大和公司的國(guó)際化,第三方物流必須發(fā)現(xiàn)新的方式擴(kuò)大地域的覆蓋面?zhèn)鹘y(tǒng)的方法第三方物流的提供高必須更好地創(chuàng)造全球化第三方物流服務(wù)商的前景提供服務(wù)的范圍提供服務(wù)的地域性n 根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)制定服務(wù)n 建立起一定的能力來(lái)為現(xiàn)有的客戶服務(wù)n 提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容來(lái)為客戶服務(wù)n 提供所有服務(wù)內(nèi)容服務(wù)的范圍和特征n 機(jī)敏的物流服務(wù)商正在通過(guò)合并聯(lián)盟的方式為市場(chǎng)提供服務(wù)? 成功的物流提供商與承運(yùn)商的關(guān)系已經(jīng)超出了某個(gè)單純的服務(wù)領(lǐng)域? 機(jī)物提供正在由為客戶提供某種特定的物流服務(wù)轉(zhuǎn)向提供全方位的物流解決方案? 許多物流活動(dòng)正在重新進(jìn)行調(diào)整來(lái)適應(yīng)新的需求? 這些與核心生產(chǎn)力無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)逐漸外包n 物流提供商正在通過(guò)聯(lián)盟或購(gòu)并的方式來(lái)聯(lián)系哪些與自己互補(bǔ) 的提供商已爭(zhēng)取更多的客戶第三方物流供應(yīng)商正在重新定義他們的業(yè)務(wù)組合以滿足貨主的要求 /或某些行業(yè)特定的要求n Configuration of distribution worksn Facility designn Project management for facilities startupn MHE, WMS selectionn Core carrier programsn Carrier negotiations/ contracting n Shipment process managementn Shipment planningn Mergeintransitn Facilities managementn Materials managementn Vendor managementn Labor managementn Carrier selection, scheduling, load tendering, routingn Global freight movements (all modes)n Freight paymentn Core warehouse processesn Consolidations centers/crossdockingn Value added activities (. assembly, kitting)n Reverse logisticsn Track and tracen Import/export movementn Customs clearance status and data interfacesn Forwarding servicesn Call center operationsn Order managementn Postsales servicen Billingn Transportation strategyn Transport work designn Global deployment strategiesn Strategic sourcingn Coordination of global freight movementsn Inventory planning/ forecastingn Asset protectionn Credit managementn Web processing managementn Supplier selectionn Contract negotiationn Field inventory management (., spare parts)n Inventory controln Inventory track and tracen Shared services operationsn Transactional purchasingTransportation Distribution Import/ExportInventory ManagementCustomer ManagementSupply ManagementConsultingFunctionPlanning/ ManagementOperations/ ExecutionScope新的方式傳統(tǒng)的方式Notes: Companies listed are the industry leaders in their respective region.Industry placement is based on a bination of functional capabilities and input from industry experts on performance and market perceptions.誰(shuí)是世界的領(lǐng)先者 ?從全球的角度,沒(méi)有一家第三方物流公司能夠在多個(gè)地區(qū)成為多種行業(yè)的物流提供商 以上客戶的物流供應(yīng)商n Rydern Cotian DDFS. AmericaEuropeAsia.汽
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