中國家電企業(yè)物流管理與技術高級研討會(參考版)
2025-01-13 04:42本頁面
【正文】 ” EV/EBITDA –高于金字塔下方公司 35倍 發(fā)展第四方物流、或多樣化的物流服務，的最根本動力來自于股東和相關利益者的價值增加，市場要獎勵的是增長和盈利（ ROCE）， 而不是鼓勵為增長而增長 資料來源 : Lehman Brothers Report , Dr Jochen Vogel, March 2022 免費下載世界 500強的職場技能 新商業(yè)模式的例子 4PL 利用強大的基礎設施使得第三方物流提供商能為電子化的商業(yè)世界提供新的商業(yè)模式，但必須發(fā)展新的技能，以獲取價值 第四方物流提供商著眼于關鍵能力，與最優(yōu)秀的服務提供商合作 客戶組織 4PL 經(jīng)營 (為客戶所信賴的中間環(huán)節(jié) ) 分銷中心 海運 空港貨均服務 空運 港務 IT 系統(tǒng)設計和集成 流程優(yōu)化 關系決定商業(yè)模式下的能力發(fā)展 免費下載世界 500強的職場技能 處于行業(yè)領帶地位的成功的第四方物流模式，結合了 Ryder, IBM, i2 Technologies 和埃森哲的能力 。 ? 新興的互聯(lián)網(wǎng)支持的 中介環(huán)節(jié) (貨運交易中心，網(wǎng)絡等 ) 提供對所有貨運價格的可視性，提高在競爭者和中間商之間的現(xiàn)價竟標，增加新的增值服務，其中包括對預計提供服務的可視，連接，提醒，對供應鏈的參與者進行評分 (Descarte, Optimum,Celarix) ， 實現(xiàn)物流的自動化（如，貨運管理 , 財務結算 ) 總之，我們認為在與第 3方物流市場平行發(fā)展的 3大不同趨勢是電子經(jīng)濟發(fā)展的結果 信息，而非資產(chǎn)是 “ 利潤源泉 ” 信息，而非資產(chǎn)是 “ 利潤源泉 ” 免費下載世界 500強的職場技能 不斷變革中的顧客價值和前景 行業(yè)發(fā)展的趨勢和啟示 服務提供商的情況和戰(zhàn)略 物流的發(fā)展趨勢 免費下載世界 500強的職場技能 對企業(yè)來說，實現(xiàn)真正重大的供應鏈改進在于轉向新的商業(yè)模式 業(yè)績和價值 供應鏈能力 優(yōu)化經(jīng)營 供應鏈整合 虛擬的供應鏈 ? 服務的延伸 ? 開拓新的能力 ? 與供應鏈業(yè)務伙伴合作，合并及聯(lián)盟 ? 運輸 ? 分銷 ? 材料管理 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 客戶支持 ? 庫存管理 ? 供應鏈計劃 新的商業(yè)模式 ? 提供有助于合作的服務 ? 第四方物流（ 4PL） ? 行業(yè)解決方案 ? 電子交易 ? 電子市場 ? 應用服務提供 （ ASPs） 新的商業(yè)模式 – 重大的改進：從第三方物（ 3PLS） 流到第四方物流（ 4PLS） (傳統(tǒng)的 3PL) (先進的 3PL) (新的天地 4PL) 做一件事 把同一件事情做得更好 做不同的事情 免費下載世界 500強的職場技能 未來的關鍵能力在于合作 整合的物流價值鏈 舊的世界 整合后的世界 定單管理 供貨 運輸 退貨管理 客戶 改變 定單管理 供貨 客戶服務 數(shù)據(jù)分析報告 退貨管理 運輸 價值鏈整 合者 競爭對手 競爭對手 ? 線性的和先后發(fā)生的經(jīng)營活動 ? 手工的和有限的信息交流 ? 各環(huán)節(jié)之間缺乏整合 ? 與多家供應商打交道 ? 各環(huán)節(jié)與供應商之間信息透明度有限 ? 協(xié)調(diào)同步的經(jīng)營活動 ? 實時的信息交流 ? 各環(huán)節(jié)之間進行整合 ? 各環(huán)節(jié)之間信息透明 ? 與供應商之間進行整合和合作 資料來源： IDC， 2022 免費下載世界 500強的職場技能 一次性供應鏈重新設計 全球范圍內(nèi)供應鏈協(xié)調(diào) 提供物流服務 提供運輸服務 貨物轉運 第三方物流 增值服務 空運 海運 鐵路運輸 公路運輸 第四方物流（ 4PL） 第三方物流（ 3PL） EV/EBITDA – 低于金字塔上方的公司 35倍 “第四方物流商是供應鏈的整合者，它將本企業(yè)與其他輔助的服務提供商的資源、能力和技術與集中起來進行管理，以此向客戶提供全方位的供應鏈解決方案。B Schneider Penske SuperValu MDI Caliber Burnham Skyway Caliber Exel UPS USF Schneider Burnham Ryder Ryder Ryder 這個行業(yè)仍然是以 Ryder,Menlo為主 免費下載世界 500強的職場技能 各種物流服務提供商的定位 ? 本地的 全球 服務的范圍 功能性服務 集成的供應鏈服務 區(qū)域性 Hercules Columbia DDF Penske UPS Nippon Mitsui Sumitomo Schneider CTI TNT Tamp。 Britten AEI Exel CTI Expeditors Caliber GATX . Hunt Axis Circle Cat Logistics Dry Storage Corp . Robinson UPS WW Burnham Menlo Source: Armstrong, 1997 Automotive X 3PL 提供商的行業(yè)經(jīng)驗 美國前二十名物流服務商在服務的行業(yè)來看是非常分散的 免費下載世界 500強的職場技能 主導 增長性 競爭性 汽車 電信 公用事業(yè) 耐用品 零售商 食品 辦公室 電子 消費品 電子 /高科技 在美國的主要第三方物流提供商 ? Note: Industry placement is based on a bination of functional capabilities and input from industry experts on performance and market perceptions. Schneider Penske CTI Cellstar GTE Supply Brightpt North Exel Menlo Exel Caliber Menlo Menlo Ryder Ryder Ryder Caliber Exel TNT(CN) Rollins Howard Linc Logistics Services Gemini UPS FedEx Burnham Penske Burnham Menlo Tamp。 Transportation Management 供應鏈信息管理 Inventory Mgmt Order Mgmt 信息化的發(fā)展是第三方物流從，整個功能性服務發(fā)展到整個供應鏈的基礎 新的方法 全球 傳統(tǒng)的方式 ? 建立相應的能力來支持顧客的需求 ? 利用系統(tǒng)的技術來保持原有系統(tǒng)的優(yōu)勢 ? 客戶控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù) ? 技術建立 —整合供應鏈上的信息解決方案 ? 集成化的供應鏈，與 ERP系統(tǒng)相連接的高級計劃系統(tǒng) ? 將流程和 IT相分離的狀況集成為完整的過程 免費下載世界 500強的職場技能 聯(lián)盟和購并 可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和購并來發(fā)展網(wǎng)絡 組合和優(yōu)化 特定的服務 IT的設計 /集成 全球的能力 運輸和庫存 客戶組織 客戶組織 客戶組織 客戶組織 組合和優(yōu)化 特定的服務 IT的設計 /集成 全球的能力 運輸和庫存 客戶組織 新的方式 傳統(tǒng)的方式 客戶組織 客戶組織 ? 制定特定的聯(lián)盟來為現(xiàn)有客戶服務 ? 客戶購買單獨的服務，然后擴大范圍來提供其他服務 ? 集成的服務 ? 客戶獲得的是在整個供應鏈上的服務 ? 聯(lián)盟和購并提高所有部分的能力 免費下載世界 500強的職場技能 ? 客戶成本節(jié)省驅(qū) 3PL增加
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