【正文】 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 9分 2秒 14:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :09:0214:09:02February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :09:0214:09:02February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 工程管理部 經(jīng)營采購部 財(cái)務(wù)部等 2 本工程較多危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（高大模板、塔吊基礎(chǔ)及安拆等），編制、審核專項(xiàng)方案及專家論證，需公司支撐 技術(shù)部 3 項(xiàng)目啟動(dòng)及前期資金問題，樁基施工合同量與實(shí)際量相差巨大，且樁材暫定價(jià)低，存在前期墊資量大，付款按節(jié)點(diǎn)支付至 75%，因此，該項(xiàng)目前期墊資較大，需公司提供資金支持。項(xiàng)目需要配置相應(yīng)的車輛以滿足協(xié)調(diào)、工程管理、后勤等需要。 肖宇峰 2 分包單位資金能力不足風(fēng)險(xiǎn) ，并加快收款速度，及時(shí)按合同支付分包單位工程款；、材料供應(yīng)商的結(jié)算款支出； ，嚴(yán)防資金轉(zhuǎn)移。 王新虎 3 春節(jié)對工期的影響 ，即考慮春節(jié)對工程工期可能造成的影響； ，應(yīng)采取措施完成； ，充分考慮利用春節(jié)期間采取加班措施，搶回工期拖延。 續(xù)上表 序號 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對措施 責(zé)任人 備注 五 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 1 工期要求 2023年 8月 30日開工，春節(jié)前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)多，如果無法按時(shí)完成，將面臨每天 10萬元的工期罰款風(fēng)險(xiǎn) ，保證示范區(qū)內(nèi)樁基工程按時(shí)開始施工； 、監(jiān)理加強(qiáng)溝通，對于未能按合同備忘錄準(zhǔn)時(shí)開工的工程項(xiàng)目，應(yīng)得到他們的諒解和認(rèn)可； ，以規(guī)避罰款風(fēng)險(xiǎn)。 2 地下室及屋面結(jié)構(gòu)漏水 ； ； 。 王國強(qiáng) 楊勇 3 施工場地內(nèi)平行施工且多處處于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，增加塔吊碰撞、墜物傷害風(fēng)險(xiǎn) ，并合理布置塔吊位置； ，進(jìn)行雙層防護(hù)； 大的建構(gòu)物進(jìn)行必要的防護(hù)； 吊裝和指揮的管理和控制，嚴(yán)禁危險(xiǎn)作業(yè)。 王國強(qiáng) 楊勇 2 建筑物層高高，高大模板多，模板支撐及滿堂腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn) 工； ； 3.加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、規(guī)避和處理每一個(gè)危險(xiǎn)源。 張海峰 2 地下室回填深度較深，且回填量大，如回填不密實(shí)容易引起基坑變形，破壞地下室防水 ，如：密實(shí)性能好的中粗砂、粘性土等； 2. 每層地下室結(jié)構(gòu)完成后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及時(shí)填筑。 肖宇峰 4 管理人員表見代 理風(fēng)險(xiǎn) ，有效防控因用印不當(dāng)?shù)谋硪姶盹L(fēng)險(xiǎn)。 肖宇峰 王新虎 2 物資采購風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)格按照公司合格供方條件，審查和擇優(yōu)甄選施工作業(yè)隊(duì)伍和材料供應(yīng)商，對不能滿足公司要求的供方，絕不遷就或降低條件使用，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。 管理體系 2 、管理體系 施工經(jīng)理：王新虎 總工程師：張海峰 經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、物資部、質(zhì)檢部 公司經(jīng)營采購部 項(xiàng)目經(jīng)理：肖宇峰 施工班組 各施工隊(duì)伍 五、勞務(wù)資源配置計(jì)劃及招標(biāo)安排 勞務(wù)資源配置計(jì)劃 開工令30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600 630 660 690 720 750測量工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2木工 5 50 80 120 150 150 150 150 150 100 100 100 100 80 40 40 40 40 40 20 20 20 10鋼筋工 2 25 40 60 75 75 75 75 75 50 50 50 40 40 20 20 20 20 20 10 10 10砼工 3 20 20 30 40 40 40 40 30 30 30 30 30 30 20 20 20 20 20 10 10 10 5架工 20 20 20 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 20 20 10 10 10 10 5瓦工 5 5 15 15 10 10 50 50 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 40 40 20 20 10裝飾工 20 20 20 60 60 60 60 60 60 60 60 60 50 40 40 30 20 20 10吊車司機(jī) 10 10 10 10 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 8 8 2 2 2 2起重工 12 12 12 12 20 20 20 20 20 20 22 22 22 20 20 16 10 10 3 3 3 3電焊工 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2管工 5 5 10 15 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 12 12 12 12 10 10安裝電工 3 6 6 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 12 12 12 12 12 12 8 8 8調(diào)試工 4 4 4 6 6 6 6油漆涂料工 5 5 5 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5 5 5 3 3保溫工 15 15 16 15 20 20 20 20 20維護(hù)電工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2修理工 3 3 3 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 3 3 3 3 3 3 2 2普工 20 30 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 50 50 50 50 50 50 50 30 30 20保潔工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4合計(jì) 58 179 278 357 415 455 515 530 570 500 499 484 472 472 408 400 400 374 300 242 199 160 111 66 0 年 月工 種開工后第N 天投入的勞動(dòng)力地下室施工階段 主體施工階段 室外工程階段01 0 02 0 03 0 04 0 05 0 06 0 030 60 90 1 2 0 1 5 0 1 8 0 2 1 0 2 4 0 2 7 0 3 0 0 3 3 0 3 6 0 3 9 0 4 2 0 4 5 0 4 8 0 5 1 0 5 4 0 5 7 0 6 0 0 6 3 0 6 6 0 6 9 0 7 2 0 7 5 0地下室施工階段 主體施工階段 室外工程階段序號 專業(yè) 招標(biāo)時(shí)間 （分包確定時(shí)間） 責(zé)任人 備注 1 辦公及生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施工程 公司考察合格 后簽訂合同 2 樁基工程（預(yù)制樁） 公司考察合格 后簽訂合同 3 樁基工程（旋挖鉆孔灌注樁） 公司考察合格 后簽訂合同 4 塔吊租賃及安拆 公司考察合格 后簽訂合同 5 基坑土方工程（挖土方、土方外運(yùn)） 公司考察合格 后簽訂合同 6 別墅區(qū)地下室及主體工程分包（鋼筋、模板、混凝土、砌筑 公司考察合格 后簽訂合同 7 高層住宅地下室及主體結(jié)構(gòu)工程（鋼筋、模板、混凝土等） 公司考察合格 后簽訂合同 8 水電安裝工程 公司考察合格 后簽訂合同 9 外腳手架搭設(shè)勞務(wù)分包（含鋼管租賃） 公司考察合格 后簽訂合同 招標(biāo)安排 序號 專業(yè) 招標(biāo)時(shí)間 （分包確定時(shí)間） 責(zé)任人 備注 10 防水工程 公司考察合格 后簽訂合同 11 消防工程 公司考察合格 后簽訂合同 12 人防工程 公司考察合格 后簽訂合同 13 暖通工程 公司考察合格 后簽訂合同 14 人貨電梯租賃 公司考察合格 后簽訂合同 15 裝修裝飾工程（粗裝） 公司考察合格 后簽訂合同 16 室外總體工程 公司考察合格 后簽訂合同 17 續(xù)上表 六、施工方案編制計(jì)劃 序號 專業(yè) 方案名稱 計(jì)劃完成時(shí)間 編制人 審核人 審批人 1 建筑 施工組織總設(shè)計(jì) 張海峰 謝濱 尚修民 2 其他 臨時(shí)設(shè)施施工方案 張海峰 謝濱 周建中 3 電氣 臨時(shí)用電施工方案 王國強(qiáng) 張海峰 謝濱 4 其他 測量控制方案 朱科 張海峰 謝濱 5 地基 樁基施工方案 楊勇 張海峰 謝濱 6 安全 塔式起重機(jī)基礎(chǔ)施工方案 朱科 劉家銘 謝濱 8 安全 安全文明施工專項(xiàng)方案 王國強(qiáng) 王新虎 張海峰 9 其他 項(xiàng)目企業(yè)文化包裝方案 王國強(qiáng) 王新虎 張海峰 10 其他 冬雨季施工專項(xiàng)方案 朱科 王新虎 張海峰 序號 專業(yè) 方案名稱 計(jì)劃完成時(shí)間 編制人 審核人 審批