【正文】 下午 2時(shí) 31分 52秒 下午 2時(shí) 31分 14:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 31分 :31February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :31:5214:31:52February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:31:5214:31:5214:31Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 14:31:5214:31:5214:312/14/2023 2:31:52 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 31分 52秒 下午 2時(shí) 31分 14:31: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 31分 :31February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時(shí) 31分 52秒 14:31: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:31:5214:31:5214:31Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:31:5214:31:5214:312/14/2023 2:31:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 31分 52秒 下午 2時(shí) 31分 14:31: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 2時(shí) 31分 :31February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時(shí) 31分 52秒 14:31: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:31:5214:31:5214:31Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 14:31:5214:31:5214:312/14/2023 2:31:52 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ） 機(jī)械加工安全 ：衣服三緊、精力集中 化學(xué)品安全 ： 交通安全 ： 三、安全事故處理技巧 安全生產(chǎn)顏色：紅色：表示禁止；黃色表示注意、警告；藍(lán)色表示指令必須遵守；綠色表示通行、安全和提供信息 安全標(biāo)志： 勞動(dòng)保護(hù)用品使用常識(shí) 安全帽、眼（面部）防護(hù)用品、呼吸器官防護(hù)用品（防塵、防毒口罩）、聽(tīng)力保護(hù)用品、手和臂防護(hù)用品、足部用品、軀干防護(hù)用品 事故報(bào)告和報(bào)警： 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度； 發(fā)生火災(zāi) 119； 生產(chǎn)或交通事故 120； 發(fā)生道路交通事故撥打 122； 危機(jī)時(shí)刻 110 三、安全事故處理技巧 火災(zāi)： 火場(chǎng)逃生，牢記原則（頭腦、力所能及、財(cái)物、呼喊） 掌握技巧、從容逃生（電梯、濕毛巾、彎腰） 急中生智、脫離火海（強(qiáng)穿、被子撕爛、隔火措施） 傷員現(xiàn)場(chǎng)急救： 先救、先送？人工呼吸法、胸外心臟擠壓法； 觸電急救法： 拉閘、拔線、砍線、拽衣 中暑急救： 四、員工安全生產(chǎn)法律基本知識(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制（法人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、各級(jí)職能人員） 積極營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境 觀念環(huán)境：安全第一（基本準(zhǔn)則），預(yù)防為主，防重于治（原則），以人為本（價(jià)值取向） 制度環(huán)境： 技術(shù)環(huán)境： Thanks! ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ◎?qū)嵤┯?jì)劃 ：要依據(jù)制定的計(jì)劃具體實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管控和監(jiān)督。 ◎確定計(jì)劃 ：對(duì)于制定的計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行研討，并取得領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可，在描繪理想狀態(tài)的同時(shí)對(duì)自己公司的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，塑造出自己公司的特色。無(wú)論在任何工作場(chǎng)所，任何人都應(yīng)擁有管理的自主性和自律性，并將此視為個(gè)人有效管理的重要課題。 ◎描繪理想的狀態(tài)： 對(duì)于實(shí)施目視管理的理想工作場(chǎng)所，規(guī)劃者要搜集企業(yè)內(nèi)外部的信息進(jìn)行參考，描繪出自己理想中的公司的形象，而且朝此方向努力，維持形象和提高效率。 ◎是否一目了然： 為了進(jìn)行管理，必須具有明確的目的，甚至在決定管理人員、時(shí)間、方法、道具、場(chǎng)所、位置等，都要有明確的管理界限；在對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行處理時(shí)，無(wú)需依賴管理者的感覺(jué)及經(jīng)驗(yàn)，即可有效進(jìn)行判斷和處理，處理的人員能夠發(fā)揮其才能，不斷進(jìn)行改善和維持良好狀況。明確要求，明示日常實(shí)施內(nèi)容和要求 設(shè)計(jì)表格內(nèi)容 使工作人員對(duì)于儀表的指針是否處于正常范圍一目了然 5S實(shí)施情況確認(rèn)表 防止斷貨，以免影響生產(chǎn) 儀表正、異常標(biāo)示 明示物品數(shù)量不足時(shí)如何應(yīng)對(duì) 明示應(yīng)該放置何種物品 防止需要時(shí)找不到工具的現(xiàn)象發(fā)生。明示物品放置的位置和數(shù)量； 標(biāo)出使用者或借出者 在物品放置處畫上該物品的現(xiàn)狀 對(duì)工作區(qū)域畫線，確定各區(qū)域功能 用彩色膠帶貼于地面上形成線條 實(shí)例 實(shí)現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用 區(qū)域劃線 常見(jiàn)的目視管理手段有標(biāo)志線、標(biāo)志牌、顯示裝置、信號(hào)燈、指示書以及色彩標(biāo)志等。另外，目視管理能科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。 ◎作為公司全員判斷的基準(zhǔn)，促使他們采取正確行動(dòng)。 ◎使員工達(dá)成共識(shí)，以相同的想法與理念向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。 實(shí)施目視管理可達(dá)到的預(yù)期成果 ◎ 傳達(dá)并告知有關(guān)工作的發(fā)展情況或事實(shí)。目視管理是能看得見(jiàn)的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速地做出判斷和決策。例如，清除了不整齊的擺放、消除了設(shè)備的油污、修復(fù)了損壞的辦公桌椅以后，現(xiàn)場(chǎng)的員工應(yīng)該立即將原來(lái)標(biāo)示的 “ 紅牌 ” 摘除，以防止出現(xiàn)新舊紅牌的混亂。所有的員工能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高自身的素質(zhì)，在工作中時(shí)刻注意尋找需要標(biāo)示 “ 紅牌 ” 的事物和場(chǎng)所，同時(shí)又想盡一切辦法減少 “ 紅牌 ” 的數(shù)量。 ◎清潔： 清掃時(shí)，已經(jīng)針對(duì)不合理的事物和地點(diǎn)進(jìn)行了 “ 紅牌 ” 標(biāo)示，因此，在清潔的過(guò)程中就是分析具體的 “ 紅牌 ” 問(wèn)題，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，進(jìn)而提出根本的、徹底的解決方法，盡量減少工作場(chǎng)所中的 “ 紅牌 ” 數(shù)量。 ◎清掃： 清掃就是針對(duì) “ 紅牌 ” 問(wèn)題，提出合理有效的改善措施，從而減少“ 紅牌 ” 的數(shù)量。 ◎整頓： 在整頓的過(guò)程中，需要按照 “ 定物、定位、定量 ” 的基本原則，針對(duì)需要改善的事情、地點(diǎn)和物品，分別用 “ 紅牌 ” 進(jìn)行標(biāo)示。 ◆ 紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施辦法 ◎ 整理： 在整理的過(guò)程中，主要是區(qū)分需要與不需要的物品，留下最有用的，徹底地拋棄不需要的物品，并能夠從中尋找出需要改善的部分。 語(yǔ)言禮儀 電話禮儀 儀表禮儀 行為禮儀 第八篇 5S的實(shí)施方法 一、紅牌作戰(zhàn) 紅牌作戰(zhàn)的方法，就是不斷地找尋出所有需要進(jìn)行改善的事物和過(guò)程，并用醒目的紅色標(biāo)牌來(lái)標(biāo)識(shí)問(wèn)題的所在，然后通過(guò)不斷增加或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的。 修養(yǎng)的作用 ? 教育培訓(xùn)，保證人員的基本素質(zhì)； ? 推動(dòng)４Ｓ，直至成為全員工習(xí)慣； ? 使員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ? 形成溫馨明快的工作氛圍； ? 塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團(tuán)隊(duì)； ? 是企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。 ? 有責(zé)任感，敬老愛(ài)幼，關(guān)心家人。 ? 尊重別人、為他人著想、服務(wù)。正確地佩戴廠牌或工作證，待人接物誠(chéng)懇禮貌。這就是一種習(xí)慣。 修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。試想，每個(gè)人都這樣做的話，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量將有多大。 ” ★鑄造團(tuán)隊(duì)精神。 讓每個(gè)人都能嚴(yán)格地遵守公司的規(guī)章制度，讓每個(gè)人都知道要在企業(yè)里成長(zhǎng)，就必須從內(nèi)而外地主動(dòng)積極，都能認(rèn)為 “ 我要成長(zhǎng)，我做好了，企業(yè)才能做好。 人人依規(guī)定行動(dòng)，養(yǎng)成好習(xí)慣 素養(yǎng)的含義 改變 “ 人質(zhì) ” ，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。 第七篇 第五個(gè) S素養(yǎng)的推行 一、修養(yǎng)的含義與作用 二、修養(yǎng)推行的要領(lǐng) 三、推行修養(yǎng)的步驟 一、修養(yǎng)的含義與作用 對(duì)于規(guī)定的事情，大家要嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行。其內(nèi)容包括： ? 作業(yè)臺(tái)、椅子 ? 貨架 ? 通道 ? 設(shè)備 ? 辦公臺(tái) ? 文件資料 ? 公共場(chǎng)所 具體例子 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 1. 現(xiàn)場(chǎng)有用的作業(yè)臺(tái)、椅子 2. 雜物、私人品藏在抽屜里或臺(tái)墊下 3. 放在臺(tái)面上當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具 4. 用完后放在臺(tái)面上材料的包裝袋、盒 整頓 1. 凌亂地?cái)R置臺(tái)面上的物料 2. 臺(tái)面上下的各種電源、信號(hào)線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤根錯(cuò)節(jié) 3. 作業(yè)臺(tái)、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，非常不雅 4. 作業(yè)臺(tái)椅子等都無(wú)識(shí) 清掃 1. 設(shè)備和工具破損、掉漆、缺胳膊斷腿 2. 到處是灰塵、臟污 3. 材料余渣、碎屑?xì)埩? 4. 墻上、門上亂寫亂畫 5. 墊布發(fā)黑、許久未清洗 6. 表面干凈、實(shí)際上卻臟污不堪 總結(jié)： 清潔： 不僅僅是 “ 清凈整潔 ” ，而且還包括 “ 美化正常 ” 。 三、推進(jìn)清潔的步驟 第一步：對(duì)推進(jìn)組織進(jìn)行教育 第二步：整理 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 第四步：撤走各崗位的非必需品 第五步：整頓 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所 第六步：規(guī)定擺放方法 第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí) 第八步：將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明 第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 ★改善作用 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷地進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高更好的境界。管理公開(kāi) ,透明 . ※ 清潔的 “ 三不 ” 原則：A、不制造臟亂； B、不擴(kuò)散臟亂； C、不恢復(fù)臟亂。 清潔的含義 成為慣例和制度化；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開(kāi)始形成 目的 進(jìn)行清潔，要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化； ※ 將整理 ,整頓 ,清掃進(jìn)行到底。因此，清掃要用心來(lái)做，必須人人動(dòng)手，認(rèn)真對(duì)待，保持良好的習(xí)慣。但是，現(xiàn)代企業(yè)所需要的不是這種表面上的工作。 自檢：列一份每日清掃清單，規(guī)定例行清掃的內(nèi)容，具體責(zé)任人。清掃它就是要讓我們的崗位以及我們的機(jī)器設(shè)備完完全全沒(méi)有灰塵。 含 義 目的 清掃的含義： 將崗位變得沒(méi)有垃圾、灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得非常好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 對(duì)象 標(biāo)示 定位