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正文內(nèi)容

5s管理實戰(zhàn)(參考版)

2025-02-19 23:10本頁面
  

【正文】 上午 6時 39分 44秒 上午 6時 39分 06:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 39分 :39March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :39:4406:39:44March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:39:4406:39:4406:39Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 06:39:4406:39:4406:393/8/2023 6:39:44 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 6時 39分 44秒 上午 6時 39分 06:39: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 39分 :39March 8, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 39分 44秒 06:39: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:39:4406:39:4406:39Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 06:39:4406:39:4406:393/8/2023 6:39:44 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 39分 44秒 上午 6時 39分 06:39: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 6時 39分 :39March 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 39分 44秒 06:39: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:39:4406:39:4406:39Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 06:39:4406:39:4406:393/8/2023 6:39:44 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 *有些內(nèi)容對辦公室或個別行業(yè)不適用 ? 8. 3. 1推行 5S管理失敗的兩種模式 ? ○速成法:在沒有進行計劃、宣傳、引導工作,甚至基層員工都不清楚什么是 5S管理活動的前提下,便大張旗鼓地實施 5S ? ○ 評分法:在公司內(nèi)頒布 5S推行和評分辦法,安排主管負責評分,并將成績公布,要求檢查修正 ? 8. 3. 2為什么有的企業(yè)引入了 5S現(xiàn)場管理還做不好? ? ○ 5S管理推行失敗的原因: ? ◇高層領導者不支持 ? ◇中層管理者不配合 ? ◇基層員工抵制,干勁不足 ? ◇僅憑一股熱勁,行動無計劃,只是形式上模仿 ? ◇缺少系統(tǒng)性規(guī)劃 ? ◇評分標準不明確 ? ◇主辦人員經(jīng)驗不足 ? ◇沒有開展各種競賽活動以保持活躍的氣氛 ? ◇沒有訂立目標 ? ◇沒有不斷地修正和檢查 ? ○ 1.突出重點、各個擊破 ? ○ 2.蟑螂搜尋法 ? ○ 3.公用設施重點法 ? ○ 4.天空捕蟬 ? ○ 5.地毯搜索 ? ○ 6.下班后檢查法 ? ○ 7.老鼠覓食法 ? ○ 8.文藝宣傳 ? ○ 9.目標張貼法 ? ○ 10.綠化認養(yǎng)法 ? ○ 11.紅單連罰 ? ○ 12.有獎征答 ? ○ 13.重點推廣法 ? ○ 14.會議記錄表 ? ○ 15.榮譽委員 ? ○ 宣傳第一 ? ○正確的心態(tài) ? ○樣板學習 ? ○領導身體力行 ? ○借助外力-外來的和尚好念經(jīng) ? ○常抓不懈 ? ○ 整理的真意為組織化 ? ○整頓的真意在于流程合理化 ? ○清掃的真意在于點檢確認化 ? ○清潔的真意在于徹底改善化 ? ○素養(yǎng)的真意在于訓練紀律化 5s 對象 意義 目的 實施檢查方法 使用工具 目標 整理 物品空間 、錄影機 標識 創(chuàng)造一個“清清爽爽”的工作場所 整頓 時間空間 、定品、定量 2..照相機 錄影機 創(chuàng)造一個“井然有序”的工作場所 清掃 設備空間 錄影機 創(chuàng)造一個“零故障”的工作場所 清潔 環(huán)境 永遠保持前 3S的結果 : 要常用 要干凈 要整齊 創(chuàng)造一個“干干凈凈”的工作場所 素養(yǎng) 人員 養(yǎng)成人員守紀律、守標準的習慣 況 、錄影機 創(chuàng)造一個“自主管理”的工作場所 ? ,齊心協(xié)力小不 ? ,以效益為目的 ? ,做我所寫的 ? ,質量價更高 ? , 5S要記心 ? ,自主檢驗,自有成就 ? ,缺點全挑出 ? ,降低成本,增加利潤 ? ,要做就做最好 ? ,公司經(jīng)營好管理 ? ,下游工序無煩惱 ? ,業(yè)務海外好接單 ? 、整頓勤動手,清掃、清潔每日有 ? 14.“ 5S”做到家,絕無臟、亂、差 ? 15.“ 5S”活動推行好,品質工作沒煩惱 ? 、整頓天天做清掃、清潔時時行 ? ,全員參與你我他 ? ,檢驗分高低 ? ,持之以恒是關鍵 ? ,以效益求發(fā)展 ? ,品質觀念不能少 ? ,效益年年翻 ? ,每一次都做好 ? ,工作起來沒煩惱 ? ,交期品質必然穩(wěn) ? ,立即召回不可遲 ? ,查詢調(diào)閱免煩惱 ? ,訂單上門結果實 ? ,制造行銷沒煩惱 ? ,所以會更好 ? C01整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西 ? C02整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用 ? C03清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生 ? C04清潔:維持前 3S的成果,制度化,規(guī)范化 ? C05素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質 ? C06安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本 ? C07勤儉節(jié)約、愛護公物:以廠為家,共同發(fā)展 ? C08服務:強化服務意識,倡導奉獻精神 ? C09整理整頓做得好,工作效率步步高 ? C10清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯 ? C11 5S效果很全面,持之以恒是關鍵 ? C12培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量 ? C201整理整頓天天做,清掃清潔時時行 ? C202講究科學、講求人性化就是整頓的方向 ? C203無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈 ? C204思一思 研究改善措施試一試,堅持不懈努力 ? C205積極投入齊參加,自然遠離臟亂差 ? C206創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率 ? C207整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱 ? C208實施效果看得見,持之以恒是關鍵 ? C301 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信 ? C302整理-騰出更大的空間 ? C303整頓-提高工作效率 ? C304清掃-掃走舊觀念,掃出新天地 ? C305清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 ? C306素養(yǎng)-塑造人的品質,建立管理根基 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 9 拋掉(或退還)所有不必要的物品和倒垃圾。 7 徹底清潔和自己工作有關的地面。 5 確保所有文件、工具、器材都放在應該放的位置。 3 清潔任何濺落和泄漏的水、油、碳粉或其他物品。 ? 8. 2. 1辦公室工作的特性 ? ○沒有或只有很少量的操作程序 ? ○工作環(huán)境有差別 ? ○工作過程不能進行標準化 ? ○沒有防止出錯的方法 ? 8. 2. 2辦公室里 5S管理活動的要點: ? ○減少總表、表格、文具和類似物品的數(shù)量 ? ○把所有文件、文具等物品拿出來,找出保存這些物品的更好方法 ? ○將以個人為基礎的工作轉變成以團體為基礎的工作 ? ○開展“整理”活動,并持續(xù)地改善 ? ○研究和改善辦公室工具 ? ○盡量保持辦公室清潔和秩序井然 ? 8. 2. 3辦公室里 5S的八大原則: ? ○ 1.共獨明確 ? ○ 2.公私區(qū)分 ? ○ 3.柜架標識 ? ○ 4.資料分類 ? ○ 5.桌面整理 ? ○ 6.抽屜物品 ? ○ 7.墻面張貼 ? ○ 8.公告管理 ? 8. 2. 4辦公用品不利于 5S的問題及控制方法 ? ○辦公用品不利于 5S的問題有: ? ◇個人辦公桌內(nèi)辦公用品過多,使用過程中浪費大 ? ◇辦公用品重復庫存多 ? ◇辦公用品品種繁多,購買隨意性 ? ○控制好辦公室用品的途徑 ? ◇盡可能控制個人持有量 ? ◇盡可能讓辦公用品發(fā)揮最大的功效 ? ◇最大限度地減少辦公用品的品種,最大限度地減少辦公用品庫存 ? ○具體的實施辦法是: ? ◇全公司實現(xiàn)辦公用品統(tǒng)一管理 ? ◇實行辦公用品預算管理制度 ? ◇供應商即時供貨方式 ? 8. 2. 5辦公室開展“單一便是最好”活動 ? ○使用一套文具 ? ○把文件存放在一個地點 ? ○儲存一份副本 ? ○備忘錄不應超過一頁 ? ○只開一小時的會議 ? ○一分鐘電話 ? ○今天的事今天做 ? 8. 2. 6開展“辦公室掃除”和“椅子歸位”活動 ? ○確定日常掃除和定期掃除的分類 ? ○集體掃除時,辦公室領導要身體力行,帶頭進行掃除 ? ○隨著 5S的不斷深入和推進,逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣 編號 實施項目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 1 將掉在地面的任何文件、零件、產(chǎn)品、廢料及任何物品都撿起來。 ? 素養(yǎng)的目的: 讓
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