【正文】 下午 12時 36分 4秒 下午 12時 36分 12:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時 36分 :36February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :36:0412:36:04February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:36:0412:36:0412:36Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 12:36:0412:36:0412:362/14/2023 12:36:04 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 36分 4秒 下午 12時 36分 12:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 36分 :36February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :36:0412:36:04February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:0412:36Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 12時 36分 4秒 12:36:0414 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 14日星期二 下午 12時 36分 4秒 12:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:36:0412:36:0412:36Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:36:0412:36:0412:362/14/2023 12:36:04 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 七、降低期間費用，降低固定費用的絕對額，搞好費用控制等。 五、提高設(shè)備利用率和設(shè)備生產(chǎn)率，主要措施有：合理選擇、購置、使用設(shè)備，搞好設(shè)備的技術(shù)改造和維護修理，及時處理不需用設(shè)備，充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力。企業(yè)內(nèi)部降低成本的途徑主要有以下七個方面： 一、設(shè)計及工藝的合理化：開展價值工程與分析； 二、降低材料消耗，提高材料利用率； 三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失； 四、提高勞產(chǎn)率，精簡人員，增加產(chǎn)量。 ?企業(yè)成本考核制度的建立和實施情況。對企業(yè)成本考核工作的分析主要有 ： ?企業(yè)的成本計劃指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實情況。 ?成本分析制度的實施情況及分析工作的有效性，如：對成本升降原因分析的深度及準(zhǔn)確程度，應(yīng)直到能采取措施等。對企業(yè)成本分析工作的分析主要從兩個方面進行。 核算工作的及時性 咨詢中主要分析企業(yè)內(nèi)部的各部門、各核算單位提供的有關(guān)資料是否按規(guī)定時間及時報送，財會部門對有關(guān)賬目是否按規(guī)定及時結(jié)算，并按規(guī)定時間準(zhǔn)確地報送成本報表。 核算方法的適合性 主要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的特點，分析成本核算方法是否與其相適應(yīng)。如果某產(chǎn)品全部未完工，則計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。只有正確劃分不同成本計算對象的界限，才能真實地揭示產(chǎn)品的實際節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對性的改進。為了正確劃分各會計期間的成本界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)確核算待攤費用和預(yù)提費用。為了確保產(chǎn)品成本計算的準(zhǔn)確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進行成本管理責(zé)任考核的重要依據(jù)。等等。 為了確保成本核算的準(zhǔn)確性 ， 在經(jīng)營成本的核算中必須要求堅持分清以下各項費用的界限： 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 成本核算的原則要求（ 1） 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 首先，非生產(chǎn)經(jīng)營的耗費不能計入生產(chǎn)經(jīng)營成本，只有生產(chǎn)經(jīng)營的成本才可以計入生產(chǎn)經(jīng)營成本。 成本控制程序圖 制定成本控制標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營 某一環(huán)節(jié)實施 修定控制標(biāo)準(zhǔn) 成本實際與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較并及時反饋 基本相同 較大差異 調(diào)查原因 制定并采取措施 實現(xiàn)目標(biāo)成本 成本形成實際情況 成本控制咨詢的重點 ?有無控制目標(biāo)，特別是控制的重點是否制定了控制目標(biāo) ?是否實行事前和事中的全過程控制 ?控制方法和程序的適應(yīng)性和有效性 ?是否建立了成本控制的責(zé)任制以及相配套的考核激勵措施 成本核算的原則要求 成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實際發(fā)生的各種費用 ， 按照其用途 ，并按產(chǎn)品進行匯總 ， 分配 、 計算出產(chǎn)品