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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理的方法(參考版)

2025-01-28 12:24本頁(yè)面
  

【正文】 下午 18:55:13五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 6:55:13May 2023/5/1212,216:55下午 18:55:13五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。五月 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 2118:55:1318:55:13May20231知人者智,自知者明。May 五月 2118:55:1318:55May2112May211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。6:55:132023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。May下午 18:55:13五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 6:55:13May 2023/5/1212,216:55 。20236:55:13 1212,20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。May 五月 2118:55:1318:55May2112May211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。6:55:132023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。May下午 18:55:13五月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 6:55:13May 2023/5/1212,216:55 。20236:55:13 1212,20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。May 五月 2118:55:1318:55May2112May211故人江海別,幾度隔山川。6:55:132023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。May靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 松下幸之助說(shuō)企業(yè)最好的資產(chǎn)是人! 海爾說(shuō)人人是人才,賽馬不相馬;? 紅塔說(shuō)山高人為峰;? “狼性 ”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)? ? 三、管理與績(jī)效考核系統(tǒng)? 四、變革與創(chuàng)新 “狼性 ”團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)? “狼 ”的性格特點(diǎn)? 人性向狼性轉(zhuǎn)變? 一、培訓(xùn)系統(tǒng)? “洗腦 ”培訓(xùn) 軍訓(xùn) 潛能培訓(xùn)? 產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧培訓(xùn) 拓展訓(xùn)練? 速度與進(jìn)攻意識(shí)培訓(xùn) 制造欲望與需求? 打破人性的弱點(diǎn) ? 第九, 團(tuán)隊(duì) 精神: 領(lǐng)導(dǎo) 者懂得通 過(guò) 尊重、鼓勵(lì)其他成 員 表 現(xiàn) 自我,整個(gè)集體定會(huì) 變 得 強(qiáng) 大而令人敬畏。? 第七,知己知彼: 領(lǐng)導(dǎo) 者明白 勝 利并不是 說(shuō) 明自己 強(qiáng) 大 ,而是 說(shuō) 明自己比對(duì) 手更用心。? 第五, 絕處 逢生: 領(lǐng)導(dǎo) 者懂得斗志是用 鮮 血激 發(fā) 出來(lái)的。? 第三,自知之明: 領(lǐng)導(dǎo) 者懂得 專 注于一點(diǎn)可以使自己成 為這 一 領(lǐng) 域的老虎。[END狼性原 則 : 締 造 強(qiáng) 大 執(zhí) 行 團(tuán)隊(duì) 的十大 領(lǐng)導(dǎo) 哲學(xué)? 第一,臥薪 嘗 膽: 領(lǐng)導(dǎo) 者必 須 懂得從小到大是一個(gè) 結(jié) 果 導(dǎo) 向的 犧 牲 過(guò) 程。然而沒(méi)有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。 它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語(yǔ)言,或利用氣味來(lái)傳遞信息。 善于交流的狼 狼是最善交際的食肉動(dòng)物之一。 每位成員都應(yīng)通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。持續(xù)基因: 領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 但是當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí),一切等級(jí)界線都消失了,它們仿佛在宣告: “我們是一個(gè)整體,但是各個(gè)都與眾不同,所以最好不要惹我們。 狼群的社會(huì)秩序非常牢固,每個(gè)成員都明白自己的作用和地位。 在夜里,沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂(lè)般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。這樣它就可以跟隊(duì)尾,輕松一下,養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)。作為開(kāi)路先鋒,他在松軟的雪地上率先沖開(kāi)一條小路,以便讓后邊的狼保存體力。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn),一匹挨一匹。狼之 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ”啟示: 領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 因?yàn)槔侵?,決不可有傲氣,但不可無(wú)傲骨。啟示: 領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因?yàn)檫@不公平!!八、狼亦鐘情九、授狼以漁: 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它。 公狼會(huì)在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。所以狼一生的攻擊很少失誤。啟示: 領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。六、表里如一: 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物。五、同進(jìn)同退:狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物。四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià),換取最大的回報(bào)。 三、自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道:自己是狼不是老虎。二、眾狼一心:狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西時(shí),必群而攻之。狼的十大哲學(xué)一、臥薪嘗膽: 狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。心態(tài)決定命運(yùn),堅(jiān)韌與頑強(qiáng)造就卓越。? 對(duì)員工的啟示:? 是一種面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng),是一種面對(duì)困境的臨危不俱,更是一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌。強(qiáng)者的心態(tài)? 狼在這個(gè)星球上流浪已經(jīng)超過(guò) 100萬(wàn)年。? 而狼群的家庭組織卻依舊穩(wěn)固如昔,家庭成員保持愉悅詳和;?   人類的教育體系正面臨改革與更新的處境,狼族仍然始終如一地將教育、呵護(hù)、撫養(yǎng)幼狼成長(zhǎng),視為整個(gè)族群的首要任務(wù)。向狼學(xué)什么 基層組織的狼群都屬于社會(huì)組織最低階級(jí)的歐米佳等級(jí)( OMEGAWOLVES)擔(dān)任組織的中堅(jiān);? MALE主要是由一對(duì)屬于最高階級(jí)的阿爾法公狼與母狼擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者 。狼族的社會(huì)階級(jí)? 狼族的社會(huì)組織? 在進(jìn)化過(guò)程中,狼始終保持的特質(zhì)能夠拯救我們的心靈,狼集美麗、高貴與智慧于一身,除人類外,它們足以應(yīng)付地球上的所有挑戰(zhàn);? 我們需要狼,因?yàn)槔鞘亲匀唤缱顝?fù)雜的生命之一,屬于它們的神秘絕非人類世具所能簡(jiǎn)單解釋與體會(huì)的。自然界需要平衡;? 我們需要狼,因?yàn)樗侨祟愖钪苯拥母?jìng)爭(zhēng)者。然而,危機(jī)很快出現(xiàn)了,沒(méi)有生命威脅的鹿大量繁殖,很快就吃光了草原的草,沒(méi)有了食物,鹿也難逃厄運(yùn)。一時(shí)間狼跡罕見(jiàn),鹿影幢幢,漫山遍野到處都是鹿吃草的身影。在草原上,鹿吃草,狼屹鹿,獵人捕殺狼,似乎己經(jīng)成為一種自然規(guī)則。 阿奎利斯 沒(méi)有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。莫厄特 [加拿大 ] 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。而所有的答案,又都批駁了人類對(duì)狼的偏見(jiàn)和指責(zé)。在自然界所有的動(dòng)物中,人類最痛恨的莫過(guò)于狼。莫厄特 [加拿大 ]? 如果你能知道自巳,知道對(duì)方,知道目標(biāo),知道如何達(dá)到目標(biāo)的方法以及精確快速地達(dá)到目標(biāo),你就是豺狼!而這豺狼永遠(yuǎn)在微笑,是成功、滿足的微笑。微笑 ,是豺狼的;規(guī)矩,是人間的。莫厄特 莫厄特 托爾利 /著與狼共舞 狼性原 則 : 締 造 強(qiáng) 大 執(zhí) 行 團(tuán)隊(duì) 的 領(lǐng)導(dǎo) 哲學(xué)《豺狼的微笑》[愛(ài)爾蘭 ]阿奎利斯 .愛(ài)克斯 /著《狼的智慧》特懷曼 人人自覺(jué)有義務(wù)追求卓越,不混水摸魚(yú)???jī)效壓力 ? 6.一切制度均是成功的助力而非阻力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 4.人人都做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn)與改變??释兏? ? 2.每個(gè)人都了解企業(yè)的理念與價(jià)值觀。策略愿景 」? 「組織智商」的七項(xiàng)關(guān)鍵特性 天才型組織: 破除一群聰明人做蠢事的魔障? 阿爾布萊特法則 在智慧型組織中,人人(不光是領(lǐng)導(dǎo)人)都對(duì)自己的績(jī)效表現(xiàn)備感壓力。 為了讓組織組織的作業(yè)行動(dòng)都聰明有效,就必須讓組織隨處可以獲取有用的知識(shí),但這又必須在商業(yè)機(jī)密及其他關(guān)鍵技能、信息和數(shù)據(jù)之間,找到一個(gè)平衡點(diǎn)。特點(diǎn)六、知識(shí)配置 要提升「組織智商」,就得消除結(jié)構(gòu)性的缺失,員工才能團(tuán)結(jié)協(xié)作朝共同目標(biāo)前進(jìn)。特點(diǎn)五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 只要大家愿意付出更多,不是只求交差了事,組織就會(huì)進(jìn)步神速。特點(diǎn)四
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