〖企管課件〗價(jià)值戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力塑造(參考版)
2025-01-28 12:15本頁面
【正文】 2023年 2月 13日星期一 1時(shí) 40分 29秒 13:40:2913 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 1時(shí) 40分 29秒 13:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:2913:40Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 1時(shí) 40分 29秒 13:40:2913 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 13日星期一 下午 1時(shí) 40分 29秒 13:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:40:2913:40:2913:40Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:40:2913:40:2913:402/13/2023 1:40:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 40分 29秒 下午 1時(shí) 40分 13:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 1時(shí) 40分 :40February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :40:2913:40:29February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :40:2913:40Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 創(chuàng)新前 創(chuàng)新后 客戶選擇 醫(yī)院 心臟病患者 經(jīng)營理念 產(chǎn)品 心臟健康 戰(zhàn)略控制 品牌 /市場領(lǐng)先 品牌 經(jīng)營業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 藥品、器械 佳諾心康的價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新 三普利價(jià)值戰(zhàn)略案例庫 云南科利筆業(yè)股份有限公司 價(jià)值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程 □ 基本情況 □ 困境 □ 解決思路 □ 模型設(shè)計(jì) □ 實(shí)施效果 三普利價(jià)值戰(zhàn)略模型 價(jià)值鏈模型 設(shè)備 /基礎(chǔ)產(chǎn)品 耗材 /后續(xù)產(chǎn)品 利 潤 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)模型 改變某些產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)則，創(chuàng)造一個(gè)基本產(chǎn)業(yè)，雖然它的銷售額和利潤并不高，但是其后續(xù)產(chǎn)品的利潤卻大的驚人。 創(chuàng)新前 創(chuàng)新后 客戶選擇 業(yè)主 /承包商 業(yè)主 /承包商 經(jīng)營理念 建筑材料 方便性 戰(zhàn)略控制 品牌 銷售體系 經(jīng)營業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 建材 新光建材的價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新 三普利價(jià)值戰(zhàn)略案例庫 山東佳諾心康股份有限公司 價(jià)值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程 □ 基本情況 □ 困境 □ 解決思路 □ 模型設(shè)計(jì) □ 實(shí)施效果 三普利價(jià)值戰(zhàn)略模型 價(jià)值鏈模型 價(jià)值鏈模型 在許多行業(yè)，利潤集中在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)，而其它環(huán)節(jié)利潤極少。這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價(jià)值的中介服務(wù)。進(jìn)入到這個(gè)場的人越多，價(jià)值就越高。 創(chuàng)新前 創(chuàng)新后 客戶選擇 醫(yī)院 患者 經(jīng)營理念 銷售藥品 概念 戰(zhàn)略控制 品牌 /市場領(lǐng)先 品牌 經(jīng)營業(yè)務(wù) 藥品 藥品 康富抗癌的價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新 三普利價(jià)值戰(zhàn)略案例庫 浙江紅旗管道股份有限公司 價(jià)值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程 □ 基本情況 □ 困境 □ 解決思路 □ 模型設(shè)計(jì) □ 實(shí)施效果 三普利價(jià)值戰(zhàn)略模型 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型 利 潤 市場份額 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型最讓人感興趣的是規(guī)模收益性。 創(chuàng)新前 創(chuàng)新后 客戶選擇 消費(fèi)者 制造商 經(jīng)營理念 產(chǎn)品 客戶解決方案 戰(zhàn)略控制 品牌 /市場領(lǐng)先 法律：專利 商業(yè)秘密 經(jīng)營業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 發(fā)光材料 光明發(fā)光的價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新 三普利價(jià)值戰(zhàn)略案例庫 湖北康富抗癌股份有限公司 價(jià)值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程 □ 基本情況 □ 困境 □ 解決思路 □ 模型設(shè)計(jì) □ 實(shí)施效果 三普利價(jià)值戰(zhàn)略模型 概念模型 核心概念 核 心 資 產(chǎn) 的 應(yīng) 用 概念模型 概念模型是指對(duì)某一種產(chǎn)品或某一產(chǎn)品形象、或某一服務(wù)創(chuàng)造出概括性的概念，以此概念為基礎(chǔ)，重復(fù)的收獲利潤。 用企業(yè)發(fā)展、利益共享和關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)去判斷 考察企業(yè)的信任度，看能否達(dá)到深層次合作 評(píng)價(jià)企業(yè)建核心能力的相同與差異之處 用一個(gè)硬性指標(biāo)來篩選 確定具有必要的企業(yè)能力的所有第三方 選定主要的 候選企業(yè) 用聯(lián)盟的 標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià) 列出有資格 的企業(yè) 對(duì)聯(lián)盟企業(yè) 能力評(píng)價(jià) 對(duì)聯(lián)盟企業(yè) 初步篩選 對(duì)供應(yīng)基礎(chǔ) 市場分析 用核心競爭力篩選聯(lián)盟企業(yè) 三普利價(jià)值戰(zhàn)略案例庫 深圳光明發(fā)光材料應(yīng)用研究所 價(jià)值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程 □ 基本情況 □ 困境 □ 解決思路 □ 模型設(shè)計(jì)
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