【摘要】2023-113.計(jì)劃的基礎(chǔ)4.決策附B.決策工具2023/2/123第3章計(jì)劃的基礎(chǔ)定義計(jì)劃不確定環(huán)境下的計(jì)劃計(jì)劃的類型目標(biāo)管理組織戰(zhàn)略的重要性一個(gè)戰(zhàn)略性的架構(gòu):選擇利基品質(zhì)是一種戰(zhàn)略武器再論創(chuàng)業(yè)精神:企業(yè)家如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神:戰(zhàn)略計(jì)劃制
2025-01-27 21:33
【摘要】歡迎學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理》課程天津財(cái)經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理系為什么要學(xué)習(xí)管理?改進(jìn)組織的管理方式關(guān)系到每個(gè)人的切身利益?理解管理過(guò)程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)課程教學(xué)目標(biāo)?培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性?了解管理學(xué)的學(xué)科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法
2025-01-16 02:43
【摘要】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計(jì)劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問(wèn)題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡(jiǎn)單地說(shuō),管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-27 20:52
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)1庫(kù)存管理第一章緒論ISO9001:2023組織應(yīng)愛(ài)護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)。應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)……在內(nèi)部處理和交付到預(yù)點(diǎn)的地點(diǎn)期間,組織應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),這種防護(hù)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)。2庫(kù)存管理第一章
2025-03-11 12:33
【摘要】Code?of?this?report???|???1??Copyright??Centaline?Group,?2023成都市精裝房報(bào)告成都市精裝房報(bào)告四川中原二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心策略服務(wù)部Code?of?this
2025-01-23 01:08
【摘要】管理學(xué)題庫(kù)一、名詞解釋1、矩陣結(jié)構(gòu)指在垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又加上水平橫向規(guī)劃目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),從而形成縱橫交錯(cuò)的雙重指揮鏈的一種組織結(jié)構(gòu)形式。其優(yōu)點(diǎn)在于可以發(fā)揮職能部門(mén)化與項(xiàng)目部門(mén)化兩方面的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)資源的共享,增強(qiáng)部門(mén)間的合作。缺點(diǎn)在于放棄統(tǒng)一指揮,可能造成一定的混亂,易產(chǎn)生權(quán)力的爭(zhēng)斗。2、需要層次理論馬斯洛的需要層次論認(rèn)為:人有5種基本的需要,分別是生理、安全、歸屬、自
2025-06-25 04:17
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策內(nèi)容提要?物流成本預(yù)測(cè)?物流成本決策概述?物流功能成本決策?物流綜合成本決策第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本預(yù)測(cè)的概念及分類;?說(shuō)明物流成本預(yù)測(cè)的基本程序;?熟練運(yùn)用物流成本預(yù)測(cè)方法;?說(shuō)明
2025-02-07 09:49
【摘要】管理學(xué)Management東北師大商學(xué)院課程目標(biāo)?掌握管理學(xué)的基本原理與基本方法。?為工商管理專業(yè)的學(xué)生奠定學(xué)科基礎(chǔ)。?為其它相關(guān)專業(yè)的學(xué)生拓展管理的思維與管理的視角。學(xué)習(xí)方法?由被動(dòng)學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)為主?課上學(xué)習(xí)與課下學(xué)習(xí)相結(jié)合?理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合課程考核方式1.“實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)
2025-01-27 20:51
【摘要】供熱工程第三講維護(hù)結(jié)構(gòu)的修正耗熱量?朝向修正耗熱量?風(fēng)力附加耗熱量?高度附加耗熱量?外門(mén)附加耗熱量本講主要內(nèi)容供熱工程第三講維護(hù)結(jié)構(gòu)的修正耗熱量朝向修正耗熱量?為什么進(jìn)行朝向修正:是考慮建筑物受太陽(yáng)照
2025-01-23 16:55
【摘要】平面力系的分類平面匯交力系:各力作用線匯交于一點(diǎn)的力系。平面力偶系:若干個(gè)力偶(一對(duì)大小相等、指向相反、作用線平行的兩個(gè)力稱為一個(gè)力偶)組成的力系。力系的分類平面力系:各力的作用線都在同一平面內(nèi)的力系,否則
2025-01-04 09:05
【摘要】1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1?進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);?在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;?進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度
2025-02-22 12:23
【摘要】一、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組成二、生產(chǎn)類型三、生產(chǎn)過(guò)程的組織第三章生產(chǎn)過(guò)程組織第三章生產(chǎn)過(guò)程組織一、生產(chǎn)過(guò)程的組成(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義之分狹義的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始一直到成品制造完畢出產(chǎn)為止的全部過(guò)程。
2025-01-27 08:49
【摘要】第三講激勵(lì)約束管仲有病,桓公往問(wèn)之,曰:“仲父病,不幸卒於大命,將奚以告寡人?”管仲曰:“微君言,臣故將謁之。愿君去豎刁,除易牙,遠(yuǎn)衛(wèi)公子開(kāi)方。易牙為君主味,君惟人肉未嘗,易牙烝其子首而進(jìn)之。夫人情莫不愛(ài)其子,今弗愛(ài)其子,安能愛(ài)君?君妒而好內(nèi),豎刁自宮以治內(nèi),人情莫不愛(ài)其身,身且不愛(ài),安能愛(ài)君?開(kāi)方事君十五年,齊、衛(wèi)之間不容數(shù)日行,棄
2025-02-25 19:06
【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-01-24 07:20
【摘要】Businessplan匯報(bào)人:清風(fēng)日期:1團(tuán)隊(duì)介紹2項(xiàng)目描述3行業(yè)分析4產(chǎn)品服務(wù)介紹5營(yíng)銷(xiāo)策略6財(cái)務(wù)計(jì)劃7風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理Centent目錄1團(tuán)隊(duì)介紹?團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介?團(tuán)隊(duì)LOGO一、團(tuán)隊(duì)介紹?團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介單擊此處添加標(biāo)題
2025-01-16 22:39