【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)及其審計(jì)通常,投資者將資本投入企業(yè)后,就面臨某種程度的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所謂經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)或經(jīng)營(yíng)條件的制約,比如經(jīng)濟(jì)蕭條、決策失誤或同行之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)等,而無力歸還借款或無法達(dá)到投資者期望的收益。反映經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的極端情況就是經(jīng)營(yíng)失敗,如企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)失敗
2025-01-27 21:04
2025-02-09 01:03
【摘要】第五章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述;國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程;全球戰(zhàn)略管理重難點(diǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行力;全球戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)方法學(xué)會(huì)反思文化和習(xí)慣對(duì)企業(yè)貫徹戰(zhàn)略的影響第一節(jié)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略的概念國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略的概念“戰(zhàn)”指戰(zhàn)
2025-01-13 14:06
【摘要】陶興亞江蘇海滋律師事務(wù)所企業(yè)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)?前言?自7月中旬開始,全省57000家規(guī)模以上企業(yè)陸續(xù)收到了由江蘇省高級(jí)人民法院編寫的《關(guān)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的六十項(xiàng)提示》(簡(jiǎn)稱“六十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示”)?!短崾尽贩至糠郑敿?xì)列舉了從合同訂立到履行應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),以及企業(yè)自身治理、勞
2025-02-20 07:15
【摘要】。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我更要成功。我絕不用人格來?yè)Q取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。我不會(huì)拿我的自由
2025-01-18 20:45
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
2025-01-28 06:51
【摘要】第五章企業(yè)形象無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第五章企業(yè)形象?企業(yè)形象?企業(yè)形象塑造?CIS導(dǎo)入企業(yè)形象?1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?2企業(yè)形象的特征?3企業(yè)形象的時(shí)代意義1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?企業(yè)形象的含義?企業(yè)形象的構(gòu)成要素企業(yè)形象的
2025-02-15 18:26
【摘要】89/89管理精英宣言我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我更要成功。我絕不用人格來?yè)Q取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托
2025-05-14 23:16
【摘要】管理精英宣言我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我更要成功。我絕不用人格來?yè)Q取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。我
【摘要】177/177管理精英宣言我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我更要成功。我絕不用人格來?yè)Q取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的主活;寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不愿要
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新41中央大學(xué)。范錚強(qiáng)本講次大綱企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則2中央大學(xué)。范錚強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值?資本投入構(gòu)成企業(yè)主要的長(zhǎng)
2025-03-01 17:50
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-25 12:01
【摘要】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-03-01 07:42
【摘要】第五章營(yíng)銷管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序:確定企業(yè)贏利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏利目標(biāo):利潤(rùn)最大化銷售增長(zhǎng)率最大化
2025-03-01 17:26
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性
2025-03-01 17:25