【摘要】第三章工程項目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程施工投標(biāo)概述第二節(jié)投標(biāo)項目的選擇第三節(jié)投標(biāo)技巧第四節(jié)投標(biāo)文件的編制方法第五節(jié)工程施工投標(biāo)報價?工程施工投標(biāo)的工作步驟⑴前期投標(biāo)決策搜集招標(biāo)信息,運用科學(xué)的方法,確定投標(biāo)對象。⑵針對選定的投標(biāo)對象做好投標(biāo)
2025-01-27 20:31
【摘要】第三章建筑工程項目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下,
2025-03-13 10:31
【摘要】第三章工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。?工程項目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項目系統(tǒng)的影響?工程項目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實施過程的
2025-01-12 16:07
【摘要】工程項目投標(biāo)投標(biāo)概述工程投標(biāo)程序投標(biāo)文件的編制工程項目投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧投標(biāo)概述?投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的活動。?投標(biāo)人分為三類:一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個人,亦稱自然人。法人、其他組織和個人必須
2025-03-11 22:22
【摘要】第四章工程項目招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述第二節(jié)工程項目招標(biāo)第三節(jié)工程項目投標(biāo)第四節(jié)投標(biāo)決策和報價技巧第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述一、建設(shè)項目招投標(biāo)的歷史變革1.推行招標(biāo)投標(biāo)制的必要性(1)市場競爭的需要(3)對外開放的需要(2)反腐倡廉的需要
2025-01-24 13:06
【摘要】第3章工程項目組織管理?工程項目組織方式及其環(huán)境?工程項目管理組織機構(gòu)設(shè)置?項目經(jīng)理與項目團隊工程項目組織方式及其環(huán)境工程項目組織的必要性工程項目組織形式組織所處環(huán)境對項目管理的影響工程項目組織的必要性①在建設(shè)的過程中,會產(chǎn)生許多的項目管理班子與企業(yè)部門、項目經(jīng)理
2025-01-17 07:05
【摘要】第7章工程項目進(jìn)度控制?工程項目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目進(jìn)度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進(jìn)行計劃、實施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項目施工
2025-03-10 12:26
【摘要】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-10 16:34
【摘要】第四章建筑工程項目合同管理?第一節(jié)建設(shè)工程合同的概念與分類?第二節(jié)建筑工程項目施工合同的訂立與實施?第三節(jié)建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決?第四節(jié)FIDIC《施工合同條件》簡介?第五節(jié)建筑工程項目施工索賠管理?第六節(jié)建設(shè)工程施工合同管理第一節(jié)建設(shè)工程合同的概
2025-03-13 10:28
【摘要】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-03-12 23:20
【摘要】第七章建筑工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?第二節(jié)施工項目質(zhì)量計劃?第三節(jié)項目設(shè)計與采購質(zhì)量控制?第四節(jié)建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法?第五節(jié)建筑工程施工項目各階段質(zhì)量控制的實施?第六節(jié)施工項目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?
2025-03-12 23:12
【摘要】第六章建筑工程項目進(jìn)度管理?第一節(jié)建筑工程項目進(jìn)度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進(jìn)度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進(jìn)度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項目進(jìn)度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進(jìn)度計劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項目進(jìn)度管理概述?一、工程項目進(jìn)度
2025-03-13 10:29
【摘要】第6章租賃融資租賃融資概述租賃的概念及特征概念:資產(chǎn)所有者以取得一定租金為條件,在一定期限內(nèi)將其所擁有的物資或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給他人支配和使用的一種服務(wù)性商業(yè)信用活動。特征:(1)出租人的目的是通過出租設(shè)備收取以租金形式表現(xiàn)的超過設(shè)備價值的超額利潤,是一種投資行為或貸款形式;承租人的目的是通過租賃
2025-03-31 06:32
【摘要】第5章債務(wù)融資短期負(fù)債融資短期借款是指期限在一年以內(nèi)的借款,短期借款主要是指商業(yè)銀行向需貸款企業(yè)發(fā)放的貸款,股短期貸款一般指短期銀行借款。按償還方式分類:一次性償還借款和分期償還借款;按利息支付方式:收款發(fā)借款、貼現(xiàn)法借款和加息法借款;按借款的資本用途不同:流動基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款
2025-04-08 14:35
【摘要】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-03-12 23:26