飲食行業(yè)企業(yè)績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核(參考版)
2025-01-27 18:34本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 13日星期一 4時(shí) 31分 31秒 04:31:3113 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 上午 4時(shí) 31分 31秒 04:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:3104:31Feb2313Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 4時(shí) 31分 31秒 04:31:3113 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :31:3104:31:31February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:3104:31Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 13日星期一 4時(shí) 31分 31秒 04:31:3113 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :31:3104:31:31February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :31:3104:31Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? KRA不敘述某價(jià)值結(jié)果的方向應(yīng)該怎樣 (如 ， 不能說(shuō) “ 高員工質(zhì)量 ” ， 只能說(shuō) “ 員工質(zhì)量 ” )。 ? KRA是定性概念 ， 用語(yǔ)句描述如何計(jì)測(cè)目標(biāo) 。 KPI的設(shè)計(jì)原則 設(shè)計(jì)原則 2) 時(shí)間跨度 3) 業(yè)績(jī)可衡量性 推薦方案 確保高新在重視短期成果的同時(shí)，重視長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo) 衡量個(gè)人業(yè)績(jī)，也衡量個(gè)人對(duì)集團(tuán) 成果的貢獻(xiàn) ,以保證一致性 4) 權(quán)重 使用不同的權(quán)重，以保證把重點(diǎn) 放在最重要的指標(biāo)上面 5) 挑戰(zhàn)性 朝著更高的挑戰(zhàn)性目標(biāo)努力， 以驅(qū)動(dòng)組織的業(yè)績(jī)改善 1) 指標(biāo)類型 對(duì)有形的結(jié)果和無(wú)形的質(zhì)量都進(jìn)行衡量，以全面評(píng)估總體業(yè)績(jī) 建議位置 可選范圍 短期 長(zhǎng)期 個(gè)人 公司 業(yè)務(wù)單元 平等對(duì)待 區(qū)別對(duì)待 可達(dá)到的 挑戰(zhàn)性的 定量 定性 確定 KPI權(quán)重的最準(zhǔn)確方法是敏感性分析 各指標(biāo)增加 10%帶來(lái)貢獻(xiàn) /凈運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的變化 大客戶流失率 管線利用率 個(gè)人用戶網(wǎng)絡(luò)成本 用戶號(hào)線放裝數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 4 . 5 1 0 . 62 . 6 7 . 90 . 2 大客戶流失率引起公司效益的較大比例的變化 營(yíng)銷部門(mén)總經(jīng)理舉例 KPI的設(shè)計(jì)原則 權(quán)重的設(shè)置要考慮 工作的性質(zhì)和內(nèi)容 ，扣分指標(biāo)沒(méi)有權(quán)重。在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，存在著“ 20/80”的規(guī)律，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。機(jī)會(huì) /威脅分析 3。 績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別 傳統(tǒng)人事考核 績(jī)效考核 判斷式 注重計(jì)劃 評(píng)價(jià)表 關(guān)注過(guò)程 尋找錯(cuò)處 解決問(wèn)題 結(jié)果 結(jié)果與行為 人力資源程序 管理程序 威懾性 牽引性 績(jī)效目標(biāo) 二 一 部門(mén)一 部門(mén)二 部門(mén)三 流程 組織的績(jī)效考核 市場(chǎng) 產(chǎn)品 服務(wù) 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 部門(mén)績(jī)效考核 流程績(jī)效考核 個(gè)人績(jī)效評(píng)估 績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)
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