某信息技術(shù)公司項目管理概述(參考版)
2025-01-27 17:08本頁面
【正文】 ? 中級教程 p180 ? 高級教程 P54 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！ 。在項目完工前，通常個別項目過程組可能會反復(fù)出現(xiàn)。 ? 項目管理過程組 ?啟動、 規(guī)劃 、 執(zhí)行 、 監(jiān)控 、收尾 ? PDCA戴明環(huán)： 計劃 、 執(zhí)行 、 檢查、行動 啟動過程組 ? 制定項目章程 ? 制定項目范圍說明書（初步） 規(guī)劃過程組 制定項目管理計劃、范圍計劃編制、范圍定義、 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)、 活動定義、活動排序、活動資源估算、 活動歷時估算、制定進度計劃、 成本估算、成本預(yù)算、質(zhì)量計劃編制、 人力資源計劃編制、組建項目團隊、 溝通計劃編制、風(fēng)險管理計劃編制、 風(fēng)險識別、定性風(fēng)險分析、定量風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃、 計劃采購、編制合同 執(zhí)行過程組 ? 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行 ? 執(zhí)行質(zhì)量保證 ? 項目團隊建設(shè) ? 信息發(fā)布 ? 獲取供方響應(yīng) ? 選擇供方 監(jiān)控過程組 監(jiān)督和控制項目工作、 整體變更控制、范圍驗證、 范圍控制、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、 管理項目團隊、績效報告、管理項目干系人、 風(fēng)險監(jiān)督和控制、合同管理 收尾
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