【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像1/21內(nèi)容大綱成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2/21“學(xué)做主管就是學(xué)做人”,推動事務(wù)的能力固然重要,但做人更重要,因為這是永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。前言3/21出將-身教入相-輔佐為良友-知音嚴(yán)父-要求慈母-關(guān)懷
2025-01-27 14:16
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力提升COMPETITIVEGAMEANDLEADERSHIP趙朋Tel:138012813541研究和管理咨詢領(lǐng)域?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)行為研究?戰(zhàn)略與組織、人力資源管理研究與咨詢?提供人力資源管理(HRM)系統(tǒng)解決方案?提供人力資源開發(fā)(HRD)系統(tǒng)解決方案?培訓(xùn)與開發(fā)(TD)?
2025-01-27 14:14
【摘要】一定要讓它成為最好的!海賊王為了創(chuàng)造一個美好的工作環(huán)境,及提升組織的競爭力?如果你是一個高階主管或老板,就把這份PPT轉(zhuǎn)給你的部屬?如果你是一個中階主管,就把這份PPT轉(zhuǎn)給你的部屬和上司?如果你是一個小主管,就把這份PPT轉(zhuǎn)給你的上司?如果你是一個別人的下屬,
2025-02-12 22:14
【摘要】精品資料網(wǎng)成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法第一講思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識構(gòu)成是:?文學(xué)知識沒有、哲學(xué)知識沒有、天文學(xué)知識沒有、植物學(xué)知識沒有、
2025-01-27 14:18
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識
2025-01-27 14:12
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2025-01-27 14:19
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2025-01-27 14:15
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【摘要】作品題()答:你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?成功領(lǐng)導(dǎo)者性格特征:一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)有很多,我認(rèn)為首先要有很強(qiáng)的個人魅力和良好的品質(zhì)。這包括毫不動搖的勇氣,強(qiáng)烈的正義感,堅定的決心,奉獻(xiàn)精神,迷人的個性,勇于承擔(dān)責(zé)任,富有協(xié)作精神,果斷的決策力,讓人從心里愿意成為這種人的部署,并向他學(xué)習(xí)。成功領(lǐng)導(dǎo)者能力特征:除此之外還要
2025-06-27 07:02
【摘要】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵理論及其應(yīng)用技巧9)掌
【摘要】譚小芳:成功領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維培訓(xùn)第一講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?思維障礙的原因?思維的誤區(qū)?如何突破思維誤區(qū)思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法主講王琛第一講思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識構(gòu)成是:?文學(xué)知識沒有、哲學(xué)知識沒有、天文學(xué)知識沒有、植物學(xué)知識沒有、政治
【摘要】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時,都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-17 20:15
【摘要】13/13管理第一章管理升級第一節(jié)導(dǎo)入語營造更民主化的管理機(jī)制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時間,否則形成權(quán)力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-21 07:06