【摘要】新進(jìn)員工培訓(xùn)作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:?整理(SEIRI)﹔?將工作場所的任何物品區(qū)分為有?必要的與沒有必要的﹐除了有必要的?留下來﹐其它的清除掉﹒??????????????
2025-01-27 13:54
【摘要】新進(jìn)員工5S培訓(xùn)教材5S良好品質(zhì)生產(chǎn)之基礎(chǔ)2/2/20231一、概述5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。二、含義5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、
2025-02-10 11:28
【摘要】5S知識(shí)普及培訓(xùn)哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?1234483110281922372646
2025-01-27 13:52
【摘要】5S管理模式一、何為5S*5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,英語也是以“S”開頭,所以簡稱5S。5S管理模式*5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的
2025-01-10 09:55
【摘要】丁普樂有限責(zé)任公司主講:陳剛地點(diǎn):二樓會(huì)議室時(shí)間:受訓(xùn)對(duì)像:車間作業(yè)人員先看一組漫畫以加強(qiáng)印象工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由團(tuán)隊(duì)合作工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由精神
2025-01-08 14:33
【摘要】韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)KOREANSTANDARDSASSOCIATION?KSASixSigmaAcademy5S使用目的5S目的:1、高效的工作現(xiàn)場;2、干凈的工作現(xiàn)場;3、有意義的工作現(xiàn)場。階段別區(qū)分1階段:整理–清除不需要的物品及過剩物品2階段:整頓–
2025-01-03 16:24
【摘要】“5S”管理?一、何謂5S?5S是在日本廣受推崇的一套管理活動(dòng),包括以下內(nèi)容:?1、整理2、整頓3、清掃4、清潔?5、素養(yǎng)?此5項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中均以“S”為開頭故簡稱為5S。5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的,不僅讓遠(yuǎn)工一聽就懂而且能實(shí)?行,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的
2025-02-18 12:18
【摘要】5S打造一目了然的現(xiàn)場管理主講:胥澤林2023年11月27日對(duì)比發(fā)現(xiàn),原來生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流的企業(yè):由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流的企業(yè):每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因?yàn)橛袥]有真正推行5S管理,員工
2025-02-11 15:59
【摘要】韓俊杰1目錄?什么是5S?5S活動(dòng)的起源與發(fā)展?為什么要推行5S活動(dòng)?5S活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?5S活動(dòng)的作用?5S活動(dòng)的延伸-6S、7S……2什么是5S3?Seiri(整理)?Seiton(整頓)?Seiso(清掃)?Seiketsu(
2025-01-26 07:32
【摘要】5S是哪5個(gè)S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2025-08-05 11:04
【摘要】5S基本知識(shí)基本知識(shí)200年前日本江戶時(shí)代的人以捕漁為生,漁船上生活空間狹小,往往習(xí)慣地拋掉不需要的東西,以追求環(huán)境的整潔及空間的合理利用,這套管理哲學(xué)應(yīng)用于今日,成為企業(yè)管理的『5S』,是一種協(xié)助組織建立及維持品質(zhì)及環(huán)境的技術(shù),并幫助企業(yè)建立持續(xù)改善的文化,提升員工素養(yǎng)。5S簡史5S管理的效果(產(chǎn)品)品質(zhì)保證的基礎(chǔ)
2025-01-06 07:41
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-06 07:35
【摘要】5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-01-03 16:14
【摘要】TCL白家電事業(yè)部卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實(shí)務(wù)主講:劉勇TCL白家電事業(yè)部培訓(xùn)內(nèi)容第一章:現(xiàn)場管理原則和要旨第二章:5S概覽第三章:5S執(zhí)行要素第四章:標(biāo)準(zhǔn)化與改善第五章:5S推行技巧……………………………………………………………………………TCL白家電事業(yè)部通過培訓(xùn),使所有員工能夠:?了解現(xiàn)場管理含
2025-01-17 19:34
【摘要】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)馮光達(dá)5S的起源是哪個(gè)國家?1955年,日本企業(yè)針對(duì)地、物,提出了整理、整頓2個(gè)S。后來因?yàn)楣芾淼男枰?,才陸續(xù)增加了其他3個(gè)S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。5S的起源:日本5S的定義?(SEIRI):區(qū)分要用與不用的東西,不要的
2025-02-19 06:37