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生產管理list01(參考版)

2025-01-26 07:11本頁面
  

【正文】 ? 制造企業(yè)的計劃與控制技術隨著 IT的飛速發(fā)展與Inter技術的廣泛采用也日益成熟。解決這一矛盾的理論和方法成為現代化制造管理研究的焦點和進步的動力。 ? 制造企業(yè)的資源獲取、轉換和分配通過計劃與控制完成,制造企業(yè)管理信息化和現代化從企業(yè)核心業(yè)務的計劃與控制著手。生產與運作管理 第一篇 基本理念 1 生產的本質 運用材料 (Material)、機械設備 (Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法 (Method),使用相關檢測手段 (Measure),在適宜環(huán)境 (Environment)下,滿足規(guī)定的質量 (Quality)、成本 (Cost)、交期 (Delivery),謂之生產。 運用“ 5M1E”達成“ Q、 C、 D”的活動 —
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