企業(yè)文化培訓(xùn)課件(ppt136頁)(參考版)
2025-01-26 04:05本頁面
【正文】 上午 6時 29分 31秒 上午 6時 29分 06:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時 29分 :29February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:3106:29:31February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:29:3106:29:3106:29Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:29:3106:29:3106:292/11/2023 6:29:31 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 29分 31秒 上午 6時 29分 06:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 29分 :29February 11, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 29分 31秒 06:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:29:3106:29:3106:29Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:29:3106:29:3106:292/11/2023 6:29:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 29分 31秒 上午 6時 29分 06:29: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 6時 29分 :29February 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 29分 31秒 06:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:29:3106:29:3106:29Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:29:3106:29:3106:292/11/2023 6:29:31 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 組 織 文 化 組 織 文 化 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。滿足了他們的需求，你可以得到更大的空間，不滿足就會受到壓迫。 組 織 文 化 第五： 對外追求利害關(guān)系者的利益 從外部的角度來說，是追求利害關(guān)系者的利益的滿足。 組 織 文 化 （ 3）有一幫好的同事，對 TOP的感情，對人的感情，這種感情屬于“團隊歸屬”水準(zhǔn)的。 組 織 文 化 有兩種做法： （ 1） 通過人來做 ， 通過自己來培養(yǎng)對員工的感情 ， 一旦人換了 ，員工也會跟著走 。 （ 3） 人追求成長發(fā)展是感情發(fā)展的動力 。 組 織 文 化 說話很重 （ 感覺到痛 ） ； 感受 （ 他原來對我好 ， 今天聽他說這個話很傷心 ， 哭了 ） ； 感激 （ 回過頭想他這樣說是對我好 ， 發(fā)自內(nèi)心的感動 ） ； 感悟 （ 他是為了企業(yè) ， 為了共同的理念和目的目標(biāo) ， 發(fā)之靈魂深處的死不悔改的感悟 ） 。 經(jīng)營者好與不好的重點就在這里。 組 織 文 化 把員工當(dāng)成同志 同心同德不是你要求員工跟你 同心同德 ， 而是你先跟員工 同心同德 ， 就是相互信賴 。 志上面是 “ 士 ” ， 下面是“ 心 ” ， 企業(yè)內(nèi)所有的人都是“ 士 ” 。 組 織 文 化 危機決定效率； 重復(fù)產(chǎn)生能力； 環(huán)境激發(fā)行動； 行動創(chuàng)造思想！ 組 織 文 化 《阿甘正傳》分享 組 織 文 化 他是一個殘疾兒童，無論在 體力與智力上，都比普通人 差很多。 組 織 文 化 即使檢查也實施不了，怎么辦？ 人們并不拒絕改變， 人們拒絕被改變！ 要引入獎懲制度，將成果與個人利益結(jié)合起來。 組 織 文 化 如何建立執(zhí)行系統(tǒng)？ 先問三個問題： 組織戰(zhàn)略不能實施，怎么辦？ 方案不能落到實處，怎么辦？ 即使檢查也實施不了，怎么辦？ 組 織 文 化 組織戰(zhàn)略不能實施，怎么辦？ 人們不能實施別人的戰(zhàn)略， 人們只能實施自己的戰(zhàn)略！ 將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為個人戰(zhàn)略。（事后）責(zé)任是通過對行動結(jié)果即對事不對人的獎罰建立起來的。（事后） 結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果而不是靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。 組 織 文 化 即使決定是錯的，那我們也 可以通過執(zhí)行來把事情做對， 而不是再回頭討論。 組 織 文 化 對風(fēng)險的評估是在決策前的工作，一旦決定了的事，討論成敗就更多是借口。 一切成敗，都源于規(guī)律的尊重！ 組 織 文 化 《執(zhí)行真經(jīng)》 組 織 文 化 首先要成為有執(zhí)行能力的人！ 有執(zhí)行力的人具備怎樣的標(biāo)志？ 組 織 文 化 一個有執(zhí)行力的人，身上 唯一的標(biāo)志就是對自己負責(zé)！ 組 織 文 化 對自己負責(zé)的人三大特征： 一、信守承諾 二、結(jié)果導(dǎo)向 三、永不言敗 組 織 文 化 執(zhí)行文化的內(nèi)核： 認真第一，聰明第二 （支撐事情真正做好的不是利益，而是內(nèi)心的一種責(zé)任感，一種對事情是否認真的信念?。? 組 織 文 化 執(zhí)行的方針： 結(jié)果提前，自我退
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