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企業(yè)文化培訓(xùn)課件(ppt59頁(yè))(參考版)

2025-01-26 04:05本頁(yè)面
  

【正文】 上午 6時(shí) 30分 15秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :30:1506:30:15February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:30:1506:30:1506:30Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 06:30:1506:30:1506:302/11/2023 6:30:15 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 30分 15秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 30分 15秒 06:30: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:30:1506:30:1506:30Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 06:30:1506:30:1506:302/11/2023 6:30:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 30分 15秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 30分 15秒 06:30: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:30:1506:30:1506:30Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 06:30:1506:30:1506:302/11/2023 6:30:15 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。企業(yè)文化通過其輻射作用,向社會(huì)提供企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力等信息,從而得到社會(huì)肯定,反過來又對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。通過企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)盡可能地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方針和具體措施,以便更好地滿足顧客不斷變化的需要、滿足社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的要求、符合政府新法規(guī)實(shí)施步伐,企業(yè)和社會(huì)之間就不會(huì)出現(xiàn)大的裂痕,使社會(huì)和企業(yè)和諧一致。 5) 協(xié)調(diào)功能。 4)規(guī)范功能。 3)激勵(lì)功能。 2)凝聚功能。企業(yè)文化反映了企業(yè)員工的共同價(jià)值觀、共同追求和共同利益,規(guī)定著組織和個(gè)體所追求的目標(biāo),具有導(dǎo)向功能。 在觀念上,企業(yè)文化有導(dǎo)向作用;在心理上,企業(yè)文化有凝聚作用;在精神上,企業(yè)文化有激勵(lì)作用;在行為上,企業(yè)文化有規(guī)范作用;在關(guān)系上,企業(yè)文化有協(xié)調(diào)作用;在社會(huì)與市場(chǎng)方面,企業(yè)文化有輻射作用。實(shí)質(zhì):“團(tuán)隊(duì)精神”、“民主管理”?!? ( 3)天津永利堿廠的企業(yè)口號(hào)表達(dá)了其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo):“實(shí)業(yè)救國(guó),科學(xué)救國(guó)” 。例如: ( 1)天津東亞毛紡公司提出 “若不效忠國(guó)家,要我做什么” 的口號(hào),確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則 —— 公司之主義為“以生產(chǎn)輔助社會(huì)之進(jìn)步”。對(duì)于跨國(guó)公司而言,尊重駐在國(guó)的本土文化差異,成為基本要求。特征是東道國(guó)被迫給予外國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的特權(quán)(權(quán)力讓與)。 彼得斯和小羅伯特 迪爾和阿倫 帕斯卡爾和安東尼 波勒斯著:《基業(yè)常青》 (真如譯 ),北京:中信出版社, 2023, P7 P89) 二、企業(yè)文化管理學(xué)的產(chǎn)生與演變 如何理解“企業(yè)文化管理”? (一)西方“企業(yè)文化熱”的興起: 日本等東亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)的崛起 ( 1)日本企業(yè)的 “ 社風(fēng) ” ( 2)美國(guó)學(xué)界的反思: 1)威廉 (資料來源:【美】詹姆斯 波勒斯研究了一組真正杰出的公司(平均創(chuàng)立日期為 1897年),試圖尋找出究竟是什么使這些公司能夠歷經(jīng)世界的急劇變化和歲月的考驗(yàn)而基業(yè)常青? ? 在大多數(shù)高瞻遠(yuǎn)矚公司的整個(gè)歷史中,我們發(fā)現(xiàn)一種超越經(jīng)濟(jì)因素的 核心理念 ,而且,重要的是,它們擁有核心理念的 程度 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們研究的對(duì)照公司。 學(xué)者們 11年的考察期間的結(jié)論如下頁(yè)圖表所示 : 公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究 重視企業(yè)文化 的公司 不重視企業(yè)文化的公司 總收入平均 增長(zhǎng)率 682% 166% 員
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