第03章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程(參考版)
2025-01-26 00:59本頁面
【正文】 2023年 2月 11日星期六 10時 53分 8秒 10:53:0811 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時 53分 8秒 10:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :53:0810:53Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 10時 53分 8秒 10:53:0811 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :53:0810:53:08February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:0810:53Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 10時 53分 8秒 10:53:0811 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :53:0810:53:08February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :53:0810:53Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 這類企業(yè)的道德市場份額不大，但獲利利能力很強(qiáng)。 目的：力圖保持較穩(wěn)定的市場占有率和利潤率。 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與 （ 3）市場跟隨者 在競爭中實(shí)力次于主導(dǎo)者而又不準(zhǔn)備進(jìn)行挑戰(zhàn)的企業(yè)。 （ 2）市場挑戰(zhàn)者 在競爭中僅次于主導(dǎo)者的地位，不斷向主導(dǎo)者發(fā)起挑戰(zhàn)。 在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，每個公司都處于一定的位置。 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與 第三步，管理營銷活動 管理營銷活動不能是被動的，企業(yè)的營銷組合不僅要考慮顧客的需要，還要考慮企業(yè)在本行業(yè)種的競爭地位。 實(shí)質(zhì)上，第二步是確保第一部有足夠的人、財(cái)、物去實(shí)施。 第一步，戰(zhàn)略營銷。這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 主要為營銷計(jì)劃。 ?水平多元化 ：發(fā)展和現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)上不相關(guān)，但能吸引顧客的新產(chǎn)品 ?聯(lián)合多元化 ：發(fā)展和開拓與本公司現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、市場毫無關(guān)系的新產(chǎn)品。良機(jī)是指該業(yè)務(wù)很有吸引力而且公司具備成功的優(yōu)勢組合。 ?橫向一體化 ：兼并、收購競爭者的同類產(chǎn)品或企業(yè)水平式合并。 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與 ?后向一體化 ：公司向后控制供應(yīng)商，供 產(chǎn)一體化 ?前向一體化 ：公司向前控制分銷系統(tǒng)。 ?產(chǎn)品開發(fā) ：增加新的
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