卓越執(zhí)行力教材-南京寶日1[1]1(參考版)
2025-01-25 20:42本頁(yè)面
【正文】 上午 12時(shí) 41分 43秒 上午 12時(shí) 41分 00:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時(shí) 41分 :41February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:4300:41:43February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:41:4300:41:4300:41Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 00:41:4300:41:4300:412/11/2023 12:41:43 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 41分 43秒 上午 12時(shí) 41分 00:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 41分 :41February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :41:4300:41:43February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:4300:41Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 11日星期六 12時(shí) 41分 43秒 00:41:4311 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 12時(shí) 41分 43秒 00:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:41:4300:41:4300:41Saturday, February 11, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:41:4300:41:4300:412/11/2023 12:41:43 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 謝 謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 人們總是是被一個(gè)個(gè)小成就所不斷激勵(lì)前進(jìn)，最終創(chuàng)造偉大的奇跡。 例行檢查 抽查 突擊檢查 越級(jí)檢查 檢查是信任的基礎(chǔ)。 —— 彼得 德魯克 68 應(yīng)該授權(quán)的 應(yīng)該授權(quán)的 下屬已具備能力 有挑戰(zhàn)性，但風(fēng)險(xiǎn)不大 有風(fēng)險(xiǎn)，但可控 在沒(méi)有檢查的情況下不要相信任何承諾 “或許我所見(jiàn)過(guò)的在執(zhí)行方面犯下的最大的錯(cuò)誤，就是把希望和檢查混為一談。 授權(quán)的障礙： 害怕耽誤事情； 自己做比較快； 擔(dān)心被取代； 下面沒(méi)有人可以授權(quán) ?？窗?、表格、公告、排名 執(zhí)行力的保障 什么是授權(quán) ？ 挑選 合適 的員工給予完成目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)利；把權(quán)利分享給下屬 ， 并讓他擁有 一定的決策權(quán) 。 不要得意時(shí)表?yè)P(yáng) 、 不要其他人晉升時(shí)說(shuō)他能力高 、 業(yè)績(jī)不好表?yè)P(yáng)態(tài)度 激勵(lì)下屬的四大核心原則 清晰原則 激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn) 、 激勵(lì)誰(shuí) 、 針對(duì)什么激勵(lì) 激勵(lì)的理由應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確 、 明了； 案例分析： “有的員工最佳工作表現(xiàn)不錯(cuò) ， 工作主動(dòng) ， 進(jìn)步很快 ， 值得表?yè)P(yáng)和肯定， 我們將給予獎(jiǎng)勵(lì) ”。去世后，所有的遺產(chǎn)都?xì)w慈善機(jī)構(gòu)。 如何與下級(jí)溝通 與下級(jí)溝通的八大規(guī)則 1. 多說(shuō)小話，少說(shuō)大話 （ 言行一致 ，成為表率 ） 2. 不急著說(shuō)，先聽(tīng)聽(tīng)看 （ 傾聽(tīng)回應(yīng) ） 3. 不說(shuō)短長(zhǎng)，不傷和氣 （ 坦誠(chéng)相見(jiàn) ） 4. 廣開(kāi)言路，接納意見(jiàn) （ 因人而異 ） 5. 指示清晰，簡(jiǎn)單易懂 （ 量化表達(dá) ） 6. 啟發(fā)思考，鼓勵(lì)覺(jué)醒 （ 教練原則 ） 7. 態(tài)度親和，立場(chǎng)堅(jiān)定 （ 外圓內(nèi)方 ） 8. 多鼓勵(lì)肯定，少批評(píng)指責(zé) （ 及時(shí)客觀 ） 員工激勵(lì)的認(rèn)
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