5s現(xiàn)場管理(ppt82頁)(參考版)
2025-01-25 18:49本頁面
【正文】 2023/2/8 13:51:1013:51:1008 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 08 二月 20231:51:10 下午 13:51:10二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 二月 2113:51:1013:51Feb2108Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/8 13:51:1013:51:1008 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2113:51:1013:51:10February 08, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2113:51:1013:51Feb2108Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/8 13:51:1013:51:1008 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2113:51:1013:51:10February 08, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2113:51:1013:51Feb2108Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。制定標準218。方便、管理清掃 218。將 3S熔入每日工作中218。讓問題一覽無遺1S 2S分辨分辨 “需要需要 ”和和 “不需要不需要整理整理紅單運動紅單運動紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓哪里哪里什么什么多少多少可視化管理可視化管理需要的需要的 不需要的不需要的3S如何實施 3Sn 確定清掃對象n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準備工具n 清掃 3S如何實施 3S？n 確定清掃對象n 材料n 設(shè)備n 空間n 安排清掃人員n 5S分工圖n 5S值日表3S如何實施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查218。尋找合適容器218。使用不同顏色218。整理 ,簡化218。n方位指示：標明物品在哪里n物品指示：標明在這個地方有哪些物品n數(shù)量指示：標明此地有多少物品2S標識地點標識線用來顯示：n 區(qū)域劃分，如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等n 人行走道n 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開n 危險區(qū)域n ……2S工作步驟218。盤點清查218。考慮清除工具218。扔掉 /減資218。分揀218。n 狹義概念：n 1S分揀（整理）n 2S順序（整頓）n 3S清掃（清掃）n 4S干凈（清潔）n 5S習慣（素養(yǎng)）這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，故稱為5S主要內(nèi)容n 5S導(dǎo)入n 5個 S及其推行工具1S 分揀 2S布置 3S清掃 4S干凈5S習慣什么是 5S?
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