06應急應變_面試_求職職場_實用文檔(參考版)
2025-01-25 18:43本頁面
【正文】 ?單位（或政府、社會等） 制度規(guī)定、機構設置、人員安排、工作流程、運行機制、管理方法、計劃方案等是否有 需要完善之處。 總結提升 ?個人 （ 1）自己的過失導致， 承擔責任、深刻反思，總結教訓 。 ?（換地點）：如果領導已經到來，或無法推遲行程，那我的準備工作要更細致，食宿交通雨具等都要準備好，以應對不良天氣狀況。 ?換時間 ?換地點 ?換人物 ?換物資 ?換形式 要素調換法 ?上級領導來你部門視察工作，突遇暴風雨雪天氣，你作為負責接待的同志，怎么處理這個事情？ 例題 ?（換時間）：如果領導還未到來，我應該和領導的秘書取得聯(lián)系，建議領導推遲行程，隨時保持聯(lián)系。 在得到領導批準 ， 并通知了考察單位后 ， 讓同事帶領剩下的老干部返回單位 ， 而我留在當?shù)乩^續(xù)尋找失蹤老干部 ， 還可請求當?shù)匦值軉挝粎f(xié)助查找 。 ? 【 假設 4:多方聯(lián)系無果 ， 尋求專業(yè)人士的幫助 】 如果還是沒有頭緒 ， 我要向當?shù)氐墓膊块T反映情況 ， 并聯(lián)系當?shù)氐尼t(yī)療 、 交通等部門 ， 看是否能找到失蹤的老干部 。 在弄清老干部失蹤的原因 ， 穩(wěn)定所有老干部的情緒后 ， 再繼續(xù)我們的進程 。 ? 【 假設 2:老干部被落在換車地或換車前的那輛車里了 】 同時我會派人仔細搜索換車的地點與所換車輛的內部 ， 并和前一輛車輛的司機聯(lián)系詢問 ， 看是否能找到不見了的老干部 ， 或者老干部是否被遺留在前一輛車上 。 ? 【 層層假設法 】 ， 分析失蹤老干部的去向可能 ， 從而得出不同的解決辦法： ? 【 假設 1：老干部能用手機聯(lián)
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