acz0901生產(chǎn)可運(yùn)行性-全員生產(chǎn)性維護(hù)部分(qa-tpm)(pp(參考版)
2025-01-25 18:32本頁面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 45分 52秒 12:45:5210 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時(shí) 45分 52秒 12:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :45:5212:45Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 45分 52秒 12:45:5210 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :45:5212:45:52February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :45:5212:45Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 45分 52秒 12:45:5210 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :45:5212:45:52February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :45:5212:45Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?節(jié)約時(shí)間，維修可以完成其他的工作。 ?緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件松動(dòng)、振動(dòng)、滑動(dòng)、脫落而造成的故障。 ?潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。 提高反映速度。 ?按計(jì)劃做好設(shè)備的清潔、點(diǎn)檢，確保工作區(qū)域整潔有序 ?操作工在設(shè)備出問題之前就通知維修人員，在必要時(shí)協(xié)助維修人員進(jìn)行計(jì)劃維護(hù) ?操作工要確保：在適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)后，他們和維修人員一起開發(fā)并執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢清單 ?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行小的維修 ?操作工負(fù)責(zé)設(shè)備的準(zhǔn)備工作，例如：關(guān)機(jī)等。 維修的具體要求 ?對(duì)設(shè)備故障要迅速的響應(yīng)，能快速處理 ?進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)以減少故障 ?對(duì)維修記錄和日保養(yǎng)“對(duì)賬單”中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，相應(yīng)對(duì) PM及時(shí)作出改進(jìn) ?向設(shè)備設(shè)計(jì)部門提出建議，以確保所設(shè)計(jì)的設(shè)備有更好的維護(hù)性 ?維修需將設(shè)備恢復(fù)到原始狀態(tài) ?通過“紀(jì)律化”的故障分析，求得從根本上解決問題，防止問題的重復(fù)發(fā)生 ?操作工是最佳的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控者，所以應(yīng)為其編寫 PM對(duì)賬單，使其可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、修理，將問題消滅于萌芽中。 ?對(duì)判定基準(zhǔn)，進(jìn)行定量的能力 不是憑感覺或經(jīng)驗(yàn)的“ XX以下”等的規(guī)定定量的基準(zhǔn)。 挑戰(zhàn)“零故障” 減少故障損失的五個(gè)對(duì)策 保持基本狀態(tài) 修復(fù)自然劣化 糾正缺陷設(shè)計(jì) 遵守操作規(guī)程 防止人為劣化 發(fā)現(xiàn)防止劣化 創(chuàng)新維修方法 防止操作失誤 防止維修失誤 生產(chǎn)部門 改進(jìn)操作技能 維修部門 改進(jìn)維修技能 步驟 3：確定改進(jìn)方法和對(duì)策 TPM 必須是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng) ?確定單元產(chǎn)出 ?費(fèi)用， UPTIME和產(chǎn)出數(shù)據(jù)作為基線來評(píng)估將來的改進(jìn) ?確定具體方法（包含責(zé)任人、時(shí)間等支持信息） TPM的設(shè)備故障數(shù)據(jù)分析 40％ 13％ 10％ 10％ 8％ 5％ 3％ 2％ 5％ 清潔 潤滑 磨損 精度 工藝 操作 損壞 設(shè)計(jì) 其他 緊固 不良 老化 劣化 失誤 不當(dāng) 維修 不良 原因 結(jié)論：在設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)行階段，日常保養(yǎng)極端重要！ 步驟 4：應(yīng)用解決問題方法 按照改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)反饋執(zhí)行信息，以保證進(jìn)度和計(jì)劃的可行性。 CIT－持續(xù)改進(jìn)工作組 ● 設(shè)備性能跟蹤 ● 損失分析 ● 操作者完成的 PM ● 設(shè)備檢查、維修人員完成的 PM ● 操作者自己完成簡 單修理
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