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5s活動(dòng)的推行步驟與作用(參考版)

2025-01-25 18:30本頁(yè)面
  

【正文】 上午 4時(shí) 1分 52秒 上午 4時(shí) 1分 04:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看! 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :01:5204:01:52February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:01:5204:01:5204:01Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 04:01:5204:01:5204:012/10/2023 4:01:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 1分 52秒 上午 4時(shí) 1分 04:01: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 1分 52秒 04:01: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:01:5204:01:5204:01Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 04:01:5204:01:5204:012/10/2023 4:01:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 1分 52秒 上午 4時(shí) 1分 04:01: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 4時(shí) 1分 :01February 10, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 1分 52秒 04:01: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 04:01:5204:01:5204:01Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 04:01:5204:01:5204:012/10/2023 4:01:52 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。而 5S活動(dòng)的效果立竿見影。有了這種氛圍,推行 ISO、 TQM、 TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 概要 目的 活動(dòng)例 整 理 △發(fā)生源對(duì)策 △層別管理 △沒有無用品 、 多余的物品 △盡可能地減少半成品的庫(kù)存數(shù)量 △減少架子、箱子、盒子等 △清除無用品 , 采取發(fā)生源對(duì)策 △明確原則 , 果斷消除無用的物品 △防止污染源的發(fā)生 △推進(jìn)組織編排系統(tǒng),確??臻g并逐漸擴(kuò)大 整 頓 △有效 、 整齊地保管物品 △無尋找時(shí)間 △做到必要時(shí)能立即取出需要的物品 △決定正確的存放布局 , 以便充分地利用狹窄的場(chǎng)所 △在提高工作效率的同時(shí)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 △高功能地保管和布局 △創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境 , 創(chuàng)造高功能的( 質(zhì)量 、 效率 、 安全 ) 物品存放的方法和布局 △徹底進(jìn)行定點(diǎn)存放管理 , 減少尋找物品的時(shí)間 清 掃 △清掃 、 點(diǎn)檢 △環(huán)境的近況 △維護(hù)機(jī)修設(shè)備的精度 , 減少故障的發(fā)生 △創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所 , 早些發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不完善 △及時(shí)采取措施的體制 △通過高功能的要求 , 清潔化 , 實(shí)現(xiàn)無垃圾 , 無污垢 △維持設(shè)備的高效率 , 提高產(chǎn)品的質(zhì)量 △強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的儲(chǔ)備對(duì)策 清 潔 △一目了然的管理 △標(biāo)準(zhǔn)化的管理 △創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境 △持續(xù)不斷地整理、整頓,以保持或保障安全、衛(wèi)生 △強(qiáng)化功用設(shè)備的維護(hù)和管理 △努力使異?,F(xiàn)
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