【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。品質(zhì)檢驗(yàn)過程中要對(duì)照相關(guān)的法規(guī)，特別重視對(duì)斷針的檢驗(yàn)。管理與指導(dǎo)零售店的銷售，特別是商品的上柜數(shù)量與品類，并了解配貨中心商品流動(dòng)的狀況。重視培養(yǎng)這樣一類人員：他們能將設(shè)計(jì)師的感性設(shè)計(jì)制作成樣板，并了解樣板投入工廠后如何能縫制加工成最具優(yōu)美造型的成衣，又保證成本合算。不論企業(yè)自己生產(chǎn)還是外發(fā)加工，若發(fā)現(xiàn)原材料短缺都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停頓，影響產(chǎn)品流通的整體進(jìn)程。以這種方式來企劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)內(nèi)容，形成近似于接單生產(chǎn)，可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。服裝生廠商完成樣品試制后，通常并不直接投入生產(chǎn)，還需要與訂貨商、零售商交流意見后才能決定哪些樣品可以投產(chǎn)以及批量的大小。充分利用品牌建立的訂貨網(wǎng)絡(luò)，對(duì)訂貨商品的交貨期、價(jià)格等，按不同款型的服裝進(jìn)行確認(rèn)與管理。 （四）展示、訂貨會(huì) 在準(zhǔn)備企業(yè)的展銷會(huì)時(shí)，總結(jié)商品的主題、材料、顏色、圖案、搭配組合以及促銷計(jì)劃等相關(guān)促銷要點(diǎn)。例如：外套樣衣，若試穿時(shí)手臂難以上舉或后背處有余量、不平伏，可能源于板型，就應(yīng)及時(shí)對(duì)樣板進(jìn)行修正；若襯料與面料之間有剝離的情況，可能是材料性能欠佳，或熨燙溫度不合適，確認(rèn)后作出修改。樣衣完成以后，根據(jù)打樣指導(dǎo)單對(duì)樣衣進(jìn)行縫制工藝檢驗(yàn)，然后在進(jìn)行穿著檢驗(yàn)。通常樣衣交由接單的加工廠制作。要求嚴(yán)格采用指定的面料、里料、襯料、縫紉線、紐扣、墊肩等完成整件服裝制作。其具體內(nèi)容包括：①表明縫制指示，包括裁剪、袖型、袖口、衣擺、領(lǐng)型、襯料、墊肩、縫紉線（線跡、針距）等方面；②表明號(hào)型、尺寸；③表明生產(chǎn)工序、數(shù)量；④表明所需材料并附面料小樣；⑤表明生產(chǎn)工序中需要注意之處；⑥表明開工日期及日程安排；⑦表明生產(chǎn)成本計(jì)算；⑧表明工廠名稱 （三）樣衣制作 在設(shè)計(jì)與進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)之間，通常需要經(jīng)過樣品試制的關(guān)鍵步驟。利用服裝 CAD技術(shù)進(jìn)行放縫、推檔、排料，最后投入生產(chǎn)。 生產(chǎn)加工指導(dǎo)。 （二）生產(chǎn)過程中的打樣指導(dǎo)單和生產(chǎn)加工指導(dǎo)單 打樣指導(dǎo)單。加工廠應(yīng)遵守相關(guān)法規(guī)和條例，正確表示與服裝產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的內(nèi)容（如在服裝上釘上洗標(biāo)、吊牌等）。在服裝生產(chǎn)中，除面料外，還要確保相匹配的襯料、里料、墊肩以及紐扣、拉鏈、褲袢等必要的輔料能子啊規(guī)定的期限中按規(guī)定的數(shù)量投入生產(chǎn)。不論加工企業(yè)大小，都有必要根據(jù)工藝單，預(yù)先指出在縫制過程中所可能出來你的問題。 （ 3）確認(rèn)工藝單的有關(guān)內(nèi)容。在進(jìn)行加工廠的選擇和生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮五個(gè)方面： （ 1）考察并評(píng)估縫制加工廠在生產(chǎn)技術(shù)水平方面是否與企劃商品的加工要求相適應(yīng) （ 2）考察加工廠的技術(shù)水平是否規(guī)范和穩(wěn)定。有時(shí)還需制定生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備展銷訂貨會(huì)并進(jìn)行生產(chǎn)管理等。完成設(shè)計(jì)效果圖之后，樣板師將效果圖進(jìn)行款式分析得到平面結(jié)構(gòu)圖，進(jìn)行樣板設(shè)計(jì)，再通過樣衣試制，修改不利于工業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，完善樣板，最后確定投入工業(yè)化生產(chǎn)的樣板。這一計(jì)劃中的產(chǎn)品要變成真實(shí)的產(chǎn)品，須經(jīng)過服裝具體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)施階段。 （ 3）服裝系數(shù)定價(jià)法：服裝系數(shù)定價(jià)法是服裝行業(yè)中一種特定的定價(jià)方法，具有簡(jiǎn)單、操作性強(qiáng)、適應(yīng)性廣等特點(diǎn)，是一種行業(yè)集體經(jīng)驗(yàn)的反映。 2）競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法：競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法定價(jià)的目標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類服裝產(chǎn)品的價(jià)格。服裝商品的價(jià)格應(yīng)盡可能接近消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值是否一致，是服裝商品能否銷售出去的關(guān)鍵。而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。 目標(biāo)推算定價(jià)法按目標(biāo)的來源又分為三種： （ 1）理解價(jià)值定價(jià)法：理解價(jià)值定價(jià)法定價(jià)的依據(jù)是消費(fèi)者認(rèn)知商品的價(jià)值及對(duì)該價(jià)值的可定程度。預(yù)先設(shè)定出目標(biāo)消費(fèi)者可能接受的價(jià)格，在減去一般管理費(fèi)與銷售成本以及期望目標(biāo)利潤(rùn)，差額為生產(chǎn)成本價(jià)目標(biāo)推算定價(jià)法，往往基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企劃產(chǎn)品的價(jià)格保持均衡以及行業(yè)內(nèi)的一些慣例來考慮。 目標(biāo)推算定價(jià)法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向定價(jià)方法。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)逐步形成，這種方法漸漸被淘汰。因在定價(jià)過程中采用加法運(yùn)算，又稱加法定價(jià)法。 成本加成定價(jià)法是一種以生產(chǎn)成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法。 (三 )服裝定價(jià)的方法 服裝定價(jià)的方法多種多樣，商品企劃人員應(yīng)綜合各種情況合理選擇，以制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略。當(dāng)一個(gè)品類的服裝大量生產(chǎn)后，設(shè)計(jì)等企劃費(fèi)比例就相對(duì)降低了。設(shè)計(jì)師品牌商品的價(jià)格較高，是因?yàn)槠放茷樗茉旄摺败洝眱r(jià)值而在企劃等方面投入費(fèi)用的比例較高。從消費(fèi)者的角度，被當(dāng)作價(jià)值來認(rèn)可的服裝價(jià)格，由包含品質(zhì)和功能性的實(shí)體價(jià)值 —— “硬”價(jià)值和另一種代表款式設(shè)計(jì)、搭配組合、創(chuàng)意和流行性的意識(shí)價(jià)值 —— “軟”價(jià)值，以及對(duì)消費(fèi)者自身特定需求的滿足度組成。利潤(rùn)率的高低與企業(yè)的價(jià)格策略、銷售方式、品牌附加值有關(guān)，大眾化服裝商品的利潤(rùn)率一般都在25%30%之間。 ③制造經(jīng)費(fèi)： 直接經(jīng)費(fèi)：工藝卡制作費(fèi)、樣品試制費(fèi)、專利費(fèi)、外加工費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等； 間接經(jīng)費(fèi)：福利衛(wèi)生費(fèi)、折舊費(fèi)、租金、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、易耗工具費(fèi)、修繕費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)、保管費(fèi)、倉儲(chǔ)損耗費(fèi)等。 （ 1）成本： ①材料費(fèi)： 直接材料費(fèi)：面料費(fèi)、里料費(fèi)、襯料費(fèi)、縫線費(fèi)、附屬品費(fèi)； 間接材料費(fèi)：縫紉機(jī)油費(fèi)、縫紉機(jī)針費(fèi)、縫紉機(jī)零件費(fèi)（易耗物品備用費(fèi)）等。其中包括 6種價(jià)格，數(shù)量最多的商品的價(jià)格為 1700元，又稱為中心價(jià)格。經(jīng)驗(yàn)上，一般每個(gè)品類價(jià)格在 5~6種內(nèi)為好，如圖 364所示。 （ 2）價(jià)格線：