醫(yī)療行業(yè)企業(yè)籌資決策與案例分析(參考版)
2025-01-24 23:57本頁(yè)面
【正文】 000籌資決策的其他問(wèn)題現(xiàn)金流量的估計(jì)? 區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本? 不要忽視機(jī)會(huì)成本? 考慮投資方案對(duì)公司其他部門(mén)的影響? 對(duì)凈營(yíng)運(yùn)資金的影響。000B、 C、 D1 950000A C、 D1 850000A B、 D2 850000000 295000 320000投資項(xiàng)目組合 使用資金總額 凈現(xiàn)值總額A B、 C、D21000D2 150000D1 300000C 250000B 400000A2 300投資項(xiàng)目 初始投資 凈現(xiàn)值率 凈現(xiàn)值額A1 200詳細(xì)情況詳見(jiàn)表。000各組合的最優(yōu)選擇標(biāo)準(zhǔn)是：組合的凈現(xiàn)值總額最大 (往往是既最大限度地利用了資金又使綜合凈現(xiàn)值率最大的組合 ) 即為無(wú)效組合；每一組合應(yīng)為有效組合，如果某一組合含于另一組合內(nèi) (如 A、 B項(xiàng)目組合含于 A、 B、 C項(xiàng)目組合內(nèi) )某一組合使用資金總額不得超過(guò)可用資金的數(shù)額，否則即為無(wú)效組合； 第二、如果企業(yè)可用資本有數(shù)量限制，即不能投資于所有可接受的項(xiàng)目時(shí)，可按下列原則處理：第一、如果企業(yè)可用資本無(wú)數(shù)量限制，可按凈現(xiàn)值率的大小排序，順序選擇有利可圖的方案進(jìn)行組合決策。 租賃攤銷(xiāo)分析表建立動(dòng)態(tài)模型的調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)? 建立租賃設(shè)備動(dòng)態(tài)選擇項(xiàng)目? 建立利率動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目主題索引? 籌資來(lái)源與籌資渠道? 籌資決策基本理論與方法? 貸款決策動(dòng)態(tài)模型設(shè)計(jì)與案例分析? 租賃決策動(dòng)態(tài)分析模型的設(shè)計(jì)與案例分析? 貸款與租賃籌資對(duì)比分析ABS(PMT(租賃年利率 /每年付款次數(shù)，總付款期數(shù)，租金， 0,1))，每期應(yīng)付租金的確立問(wèn)題每期應(yīng)付租金= Value_if_true值；相反，當(dāng)條件表達(dá)式 (logical_test)的值為假 (FALSE)時(shí) ,返回 結(jié)果。營(yíng)運(yùn)租賃與融資租賃的比較退回、續(xù)租、留
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