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正文內(nèi)容

土木工程施工組織與管理教材(參考版)

2025-01-24 20:28本頁面
  

【正文】 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/2/102023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 8:27:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/10 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 組織準備。 組織準備 ? 施工機械、設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修。 資料準備 ? 建筑材料和構(gòu)件檢驗、試驗、儲存和保管。 ? 施工新工藝的技術(shù)培訓(xùn)。 ? 施工前的技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務(wù)單。 現(xiàn)場外準備 施工過程 ? 各階段的施工平面圖布置。現(xiàn)場準備 ? 施工學科正等有關(guān)行政手續(xù)。 組織準備 ? 施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃。 資料準備 ? 施工合同評審。 ? 選定分包商和主要材料設(shè)備供應(yīng)商。 ? 現(xiàn)場準備。 ? 明確目標,選派項目經(jīng)理,組建管理班子。 施工準備工作 自然條件的調(diào)查分析 技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析 單位工程開工前的施工準備 ? 施工圖紙交底和會審。 施工準備工作 三、施工準備工作的內(nèi)容: 技術(shù)準備: ” 核心 “ 熟悉并審查圖紙 原始資料調(diào)查分析 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 編制施工組織設(shè)計 物質(zhì)準備 施工要素:材料、機械、生產(chǎn)工藝設(shè)備、勞動力、構(gòu)配件 167。 四、編制 編制程序:見教材 P14圖 1 1 13 五、施工組織設(shè)計的貫徹、檢查和調(diào)整: 檢查和調(diào)整: 1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標的檢查: 進度、成本、質(zhì)量、消耗、機械使用 2)施工總平面圖 167。 注重 “操作性” (技術(shù)方法) 四、編制 編制方法: 1)實行總包和分包的: 2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、或采用新工藝新技術(shù)新材料的: 3)充分發(fā)揮各職能部門的作用,吸收并參加編制 4)方案提出后充分討論、論證、修改報批 編制原則: 1)充分利用時間和空間的原則: 2)工藝與設(shè)備配套優(yōu)選原則: 工序能力指數(shù)最佳的設(shè)施實施 3)最佳技術(shù)經(jīng)濟決策原則 4)專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結(jié)合的原則 5)供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)的原則 167。 關(guān)鍵是“安排” (部署) 三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 單位工程施工組織總設(shè)計: ? 工程概況 ? 施工方案 ? 施工進度計劃 ? 施工準備工作計劃 ? 各項資源需要量計劃 ? 施工平面圖 ? 技術(shù)經(jīng)濟指標 167。 三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 標前設(shè)計: ? 施工方案
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