生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座課件(ppt50頁(yè))(參考版)
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【正文】 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/10 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/102023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1:46:50 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/10 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 10日星期五 2023/2/102023/2/102023/2/10 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/102023/2/102023/2/10Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1:46:50 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。如造船，大型電機(jī)，橋梁，大型建筑等 ? 特點(diǎn)：產(chǎn)品品種多，且其規(guī)格與加工過(guò)程不同；每次訂貨數(shù)量少，且交貨期長(zhǎng)短不一；大部分加工設(shè)備為通用設(shè)備，其調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)，加工效率低；對(duì)員工操作技能要求高；作業(yè)計(jì)劃復(fù)雜，實(shí)施與控制難度大 ? 管理重點(diǎn)：生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、工藝部門的有效配合與整體運(yùn)作；縮短生產(chǎn)周期，確定合理的交貨期；提高制造系統(tǒng)的柔性；提高零部件的通用性；改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的組織形式 生產(chǎn)方式 – 成批輪番生產(chǎn) ? 介于大量流水生產(chǎn)方式與單件小批量生產(chǎn)方式之間 ? 特點(diǎn)：批量大小取決于作業(yè)更換時(shí)間；批量大小影響在制品庫(kù)存和生產(chǎn)周期 ? 管理重點(diǎn)：縮短作業(yè)更換時(shí)間；合理確定經(jīng)濟(jì)批量；控制零部件數(shù)量與產(chǎn)品安裝數(shù)量的比例；逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程組織，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)流水生產(chǎn) ABCD AABC BBCD 生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本問(wèn)題 生產(chǎn)管理的目標(biāo)： 高效 、 低耗 、 靈活 、 清潔 、 準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和 /或提供滿意的服務(wù) 基本問(wèn)題 （ TQCSFE） ： ? 時(shí)間 (Time, T) ? 質(zhì)量 (Quality, Q) ? 成本 (Cost, C) ? 服務(wù) (Service, S) ? 柔性 (Flexibility, F) ? 環(huán)境 (Environment, E) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本問(wèn)題 ? 針對(duì)制造業(yè)問(wèn)題 ， 也有的概括為 QDC管理： – Q(Quality management, 質(zhì)量管理 )：如何保證和提高質(zhì)量 – D(Delivery management, 進(jìn)度管理 )：如何保證適時(shí)適量地將產(chǎn)品投放市場(chǎng) – C(Cost management, 成本管理 )：如何使產(chǎn)品的價(jià)格既為顧客接受 ， 又為企業(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍和決策內(nèi)容 ? 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策：產(chǎn)出什么 ， 如何組合產(chǎn)出 ， 需要何種投入 ， 如何確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策：技術(shù)選擇 、 能力規(guī)劃 、 設(shè)施規(guī)劃和布置 、 工藝設(shè)計(jì) 、 工作設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行決策：各種層次的生產(chǎn)計(jì)劃 、 作業(yè)調(diào)度 、 質(zhì)量控制 、 后勤管理 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 訂貨工程方式 (MTE)： 按
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