寶潔的量化營銷管理m-4市場營銷的量化管理(參考版)
2025-01-24 13:35本頁面
【正文】 2023/1/22 3:49:1803:49:1822 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 22 一月 20233:49:18 上午 03:49:18一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 一月 2103:49:1803:49Jan2122Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/22 3:49:1803:49:1822 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2103:49:1803:49:18January 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2103:49:1803:49Jan2122Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/22 3:49:1803:49:1822 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2103:49:1803:49:18January 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2103:49:1803:49Jan2122Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。評估標準：? 與概念匹配度： M? 相對競爭的優(yōu)勢： SD? 無負面因素： AR? 成本允許： FA52432功能開發(fā)量化管理功能開發(fā)量化管理(PT， BLIND TEST， IT)數(shù)據(jù)標準化： M CUT結(jié)果 競爭 BT結(jié)果 無負面 AR限制 成本 CUT結(jié)果 +FA數(shù)據(jù)采集： Blind Test Identify Test CUT環(huán)境因素：標準的產(chǎn)品開發(fā)流程及預(yù)算無法確定因素：使用環(huán)境影響 產(chǎn)品 概念匹配 優(yōu)于競爭 無負面 成本允許模型：53433包裝及外圍特征n 包裝及外圍共有 28種不同的評估方法涉及各種類型的產(chǎn)品n 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例：洗衣粉的藍色粒子54練習(xí)DVD外型的量化評估模型5544市場診斷與機會評估n 企業(yè)最大的風(fēng)險是投資的風(fēng)險n 投資涉及范圍廣闊，從設(shè)備購買到廣告投入，新產(chǎn)品開發(fā)n 量化的評估風(fēng)險是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障56441上市四次銷售預(yù)測模型概念預(yù)測廣告預(yù)測產(chǎn)品預(yù)測上市早期預(yù)測57442上市產(chǎn)品評估 整合品牌評估G2組G3組G4組G6組G7組G5組G1組不知道品牌的消費者知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費者58443生活形態(tài)與品牌機會點n 對于功能性較弱的產(chǎn)品，品牌與生活形態(tài)是評估市場的關(guān)鍵 例： PG生活形態(tài)研究介紹n 生活形態(tài)的應(yīng)用 例：景田新瓶型59練習(xí)練習(xí)開發(fā)一個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1