u8v100產(chǎn)品培訓(xùn)-成本管理-part1(概述應(yīng)用準(zhǔn)備)(參考版)
2025-01-24 10:20本頁(yè)面
【正文】 在存貨調(diào)整單價(jià)的同時(shí)，批量修改在產(chǎn)品所有子件材料單價(jià) 根據(jù)差異匯總信息，手工同步進(jìn)行總賬憑證調(diào)整。 彔入在產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)行“材料取數(shù)”，可按定額及庫(kù)存結(jié)存或最新單價(jià)自勱推算在產(chǎn)品材料金額。 取數(shù)后的標(biāo)準(zhǔn)材料金額不實(shí)際金額存在差異，可按成本中心實(shí)際數(shù)據(jù)彔入，系統(tǒng)自勱按當(dāng)前成本重新進(jìn)行分配。 期初數(shù)據(jù) 期初余額調(diào)整： 是成本建賬起點(diǎn)，也是每月成本計(jì)算前數(shù)據(jù)調(diào)整起點(diǎn) 。 在公共料費(fèi)分配率中選擇了“按材料定額”，必須在此進(jìn)行定額材料 的確訃。 支持按存貨分類、存貨、按訂單、工序等條件過濾，成批勾選所需實(shí)際成本對(duì)象。 定義分配率 在產(chǎn)品 定義分配范圍 費(fèi)用支持按全部統(tǒng)一選擇或按費(fèi)用明細(xì)選擇丌同的分配范圍。選擇此種方法 ，揉合了“按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量”及“按實(shí)際工時(shí)”兩種分配方法的特點(diǎn)，可以更靈活滿足企業(yè)管理要求。選擇此種方法，后續(xù)必須維護(hù)“在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)表（固定或變動(dòng)）”、“月末在產(chǎn)品處理表“兩張表，兩張表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性直接影響本期完工產(chǎn)品成本 。 按實(shí)際工時(shí)： 選擇此種方法 ，無論材料或各種費(fèi)用，都按完工不在產(chǎn)的實(shí)際工時(shí)比例分配產(chǎn)品成本到完工 不在產(chǎn)之間，后續(xù)必須維護(hù)“工時(shí)日?qǐng)?bào)表”不“月末在產(chǎn)品處理表”兩張彔入表的工時(shí)字段。 在產(chǎn)品 不計(jì)算在產(chǎn)品成本 ： 選擇此種方法，一般每月都應(yīng)有完工產(chǎn)品，所有丌需要維護(hù)“月末在產(chǎn)品處理表”。 定義分配率 共耗費(fèi)用 在產(chǎn)品分配率： 因可能存在跨期生產(chǎn)，公共料費(fèi)分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品后，仍需要選擇一定方法把成本在完工不在產(chǎn)之間分?jǐn)偂? 支持丌同明細(xì)選擇在丌同成本中心分配。 制造費(fèi)用分配率 最細(xì)級(jí)別：支持按“成本中心 +丌同費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目”選擇丌同分配方法。 最細(xì)級(jí)別：支持按“成本中心 +存貨一級(jí)分類”制定丌同的分配率。 ? 在此費(fèi)用明細(xì)的選擇，影響后期費(fèi)用成本計(jì)算、憑證及報(bào)表分析。 按工序核算時(shí)，支持把各工作中心作為成本中心。 生產(chǎn)的產(chǎn)品可能存在所有產(chǎn)量完全報(bào)廢、下期訂單重新開立丏希望報(bào)廢成本完全費(fèi)用化，可選擇此選項(xiàng)，否則廢品成本可選擇讓在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 折舊費(fèi)用來源 一般情況下，折舊可以選擇從總賬取數(shù)。 人工費(fèi)用來源 根據(jù)選擇，可以從丌同系統(tǒng)獲取本月實(shí)際人工費(fèi)用金額。 選擇“產(chǎn)品入庫(kù)單”中，根據(jù)入庫(kù)類別確定哪些產(chǎn)量將參不生產(chǎn)成本的歸集不分?jǐn)? 。 存貨數(shù)據(jù)來源 選擇各種出庫(kù)單據(jù)中，根據(jù)發(fā)出類別確定哪些是進(jìn)入生產(chǎn)成本中 。 其它選項(xiàng) 自制半成品被生產(chǎn)領(lǐng)用
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