【摘要】九型人格工作坊Enneagramworkshop九型人格的起源?相傳起源于中東地區(qū),據(jù)說是2023多年前伊斯蘭教的蘇菲教派的靈修課程,是口口相傳的理論,但實際起源于何時何地已無從考究。?20世紀20年代,一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫將它傳到歐洲,一直以秘密教學方式流傳。直到60年代,在智利公開舉
2025-01-24 08:27
【摘要】1中草藥?一點紅?苦買菜?火炭母?水蜈蚣?香附?地稔?旱墨蓮?風輪草?大麗花?白背花?小構樹?穗序蔥木?梵天花?黃槐?落地生根?烏桕?苦楝樹?兩面針?假連翹2一點紅34
2025-02-08 21:13
【摘要】PLM基礎培訓?PLM基本概念?企業(yè)需要PLM?PDM功能介紹?CAPP功能介紹?PLM與ERP集成?豪邁PLM實施目標內(nèi)容大綱2PLM基本概念?PLM定義:中文名稱為產(chǎn)品生命周期管理(productlifecyclemanagement),根據(jù)業(yè)界權威的CI
2025-01-18 19:06
【摘要】LOGO公務禮儀主講廖宏斌博士、副教授、院長助理西南財經(jīng)大學公共管理學院第一部分禮儀基礎知識公務禮儀工作的意義1公務禮儀的基本原則2公務禮儀的基本常識3公務禮儀的注意細節(jié)4一、公務禮儀工作的意義1禮儀是生產(chǎn)力,接待出效益。2禮儀是管理,接待水平
2025-01-26 02:46
【摘要】EDM營銷課程概述?EDM營銷?EDM營銷概述?獲取郵箱?郵件內(nèi)容?郵件發(fā)送?EDM營銷計劃?統(tǒng)計分析目錄?EDM營銷概述?獲取郵箱?郵件內(nèi)容?郵件發(fā)送?EDM營銷計劃?統(tǒng)計分析EDM營銷的定義?EDM,EmailDirectM
2025-01-14 04:13
【摘要】九型人格一個問題:?假如你拿到了大學畢業(yè)證書,而且已經(jīng)有了足夠的錢,你會干什么?下面哪句話最能打動你??1、我是好的和正確的。?2、我擁有愛心。?3、我努力成為一個成功者。?4、我獨一無二,與眾不同。?5、我知識很淵博。?6、我們大家要忠誠和專一,要注意團隊合作。?7、我追求快樂的人生。?
2025-01-23 00:53
【摘要】myshareful.blog.163.com九型人格ENNEAGRAM美國丨央情報局的識人指南,了解各國元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意丨情人……慧眼洞察你身邊人的真實想法。[美]HelenPalmer著徐揚譯華夏出版社myshareful.
2025-01-23 00:11
【摘要】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober199901TableofContents1ANALYSISPLAN2BREAKTHROUGHMODEL3COMPETITIVEBENCHMARKING4COMPETITIVEPOSITIONING5CORECOMPETEN
2025-03-06 23:23
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經(jīng)理人?培訓目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2025-02-22 12:02
【摘要】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額
2025-01-27 16:22
【摘要】?美國IPTA國際培訓師認證導師?美國ACT教練訓練學院認證導師?美國IEA國際九型人格協(xié)會會員?江南大學素質(zhì)教育基地特約培訓導師?中國青少年素質(zhì)教育基地特約培訓導師?中國一汽特約企業(yè)教練?長江投資集團特約企業(yè)教練?西安外事學院客座教授?南京理工大學特約九型人格性格分析導師?暢銷書《智慧99+
2025-01-23 00:44
【摘要】Note:在畫的時候要注意形體的結構和透視。嘗試著從不同角度去表現(xiàn)產(chǎn)品。Note:表現(xiàn)要以理性為主,不能太夸張。形體刻畫不能太單薄,要有東西可看。Note:對于復雜物體來說,抓住主要的結構,注意大的比例效果。Note:線條要流暢、生動、切忌僵硬、死板。避免碎筆與斷筆,碎筆。Note:單線形式
2025-03-31 05:56
【摘要】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober19990?1998,PricewaterhouseCoopers.DRAFT:FORDISCUSSIONONLY/Version:660_w3/ppt/sfSC111898KR-Sydney1?1998,Pricewaterhouse
2025-01-21 06:44
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)全面風險管理討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性v案例分析v教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架v股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題v風險管理框架:一個基礎、三道防線v構建風險管理的關鍵成功要素?財務報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財務報告系統(tǒng)的功能v財務報告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及
2025-01-20 03:09
【摘要】銷售實戰(zhàn)技巧市場部前言在此之前,你可能是醫(yī)生、教師、學生、科研人員或從事其他工作。如今你將成為醫(yī)藥銷售隊伍中的一員,即將開始新的職業(yè)。除了新鮮感和神秘感,你是否意識到你的工作和生活方式可能也隨之發(fā)生了變化使你成為§客戶重視§員工愛戴§同行尊重§社會推崇銷售人員§第一終
2025-03-03 13:24