【正文】 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 25分 25秒 06:25:2510 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時(shí) 25分 25秒 06:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :25:2506:25Feb2310Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 25分 25秒 06:25:2510 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :25:2506:25:25February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :25:2506:25Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 25分 25秒 06:25:2510 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :25:2506:25:25February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :25:2506:25Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 。 35元 ， 機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為 3。 36 編制會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 21840 制造費(fèi)用 22344 管理費(fèi)用 11816 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電 29120 機(jī)修 26880 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一次交互分配法 資料：（見(jiàn)二資料） 某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間 ,在分配費(fèi)用前 ,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為 29120元 ,機(jī)修車間為 26880元 .本月供電車間供電88000度 ,其中機(jī)修車間耗用 8000度 ,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000度 ,基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000度 ,廠部管理部門耗用 14000度 .本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 8480小時(shí) ,其中供電車間 480小時(shí) ,基本生產(chǎn)車間 6000小時(shí) ,廠部管理部門 2023小時(shí) . 要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 。編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 . 項(xiàng)目 分配電費(fèi) 分配機(jī)修費(fèi) 數(shù)量 (度 ) 金額 數(shù)量 (小時(shí) ) 金額 待分配費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)總量 費(fèi)用分配率 收益部門 供電車間 機(jī)修車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 合計(jì) 計(jì)算用表 : 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 項(xiàng)目 分配電費(fèi) 分配機(jī)修費(fèi) 數(shù)量 (度 ) 金額 數(shù)量 (小時(shí) ) 金額 待分配費(fèi)用 29120 26880 勞務(wù)供應(yīng)總量 88000 8480 費(fèi)用分配率 0． 364 3． 36 收益部門 供電車間 （ 480） 機(jī)修車間 （ 8000） 產(chǎn)品生產(chǎn) 60000 21840 車間管理部門 6000 2184 6000 20230 廠部管理部門 14000 5096 2023 6720 合計(jì) 80000 29120 8000 26880 答案： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 單位：元 計(jì)算過(guò)程： 電費(fèi)分配率 =29120/880008000=0。 要求：編制結(jié)轉(zhuǎn)自制包裝物發(fā)生費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；編制結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)自制包裝物成本的會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)車間名稱 修理車間 運(yùn)輸車間 輔助生產(chǎn) 待分配費(fèi)用 “輔助生產(chǎn)成本 ”科目 “制造費(fèi)用 ”科目 7 800 1600 3 900 900 小計(jì) 9 400元 4 800元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 18 800工時(shí) 16 000噸公里 計(jì)劃單位成本 耗用勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 運(yùn)輸車間 基本生產(chǎn)車間 行政管理部門 800 13 800 2200 1000 7 500 3 500 銷售部門 2023 4 000 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（按計(jì)劃成本分配法） 單位：元 輔助生產(chǎn)車間名稱 修理車間 運(yùn)輸車間 合計(jì) 待分配輔助 生產(chǎn)費(fèi)用 “輔助生產(chǎn)成本 ”科目發(fā)生額 “制造費(fèi)用 ”科目發(fā)生額 7 800 1 600 3 900 900 11700 2500 小計(jì) 9 400 4 800 14 200 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理 — 工時(shí)，運(yùn)輸 — 噸公里） 18 800 16 000 計(jì)劃單位成本 0 ． 28 制造費(fèi)用 修理車間 耗用數(shù)量 1 000 分配金額 280 280 運(yùn)輸車間 耗用數(shù)量 800 分配金額 416 416 基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量 13 800 7 500 分配金額 7 176 2 100 9 276 管理費(fèi)用 企業(yè)行政 管理部門 耗用數(shù)量 2200 3 500 分配金額 1 144 980 2 124 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 耗用數(shù)量 2023 4 000 分配金額 1040 1 120 2160 按計(jì)劃成本分配合計(jì) 9 776 4 480 14 256 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 9 680 5 216 14 896 輔助生產(chǎn)成本差異 一 96 ＋ 736 ＋ 640 修理車間實(shí)際成本＝ 9 400 + 280 = 9 680（ 元 ） 運(yùn)輸車間實(shí)際成本＝ 4 800 + 416 = 5 216 (元 ) (1)計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本： 制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 9276 借：制造費(fèi)用 —— 修理車間 280 —— 運(yùn)輸車間 416 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 修理車間 9776 —— 運(yùn)輸車間 4480 (2)編制會(huì)計(jì)分錄如下： A:按計(jì)劃成本分配 管理費(fèi)用 2124 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 2160 借：管理費(fèi)用 640 貸：輔助生產(chǎn)成本差異 —— 修理車間 96 —— 運(yùn)輸車間 736 B:結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異，為了簡(jiǎn)化核算輔助生產(chǎn) 成本差異記入“管理費(fèi)用”科目 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率計(jì)算表 方 法 分 子 分 母 直接分配法 該輔助生產(chǎn)的原始費(fèi)用 對(duì)外提供的勞務(wù)量 順序分配法 某輔助生產(chǎn)原始費(fèi)用 對(duì)后邊提供勞務(wù)量 某輔助生產(chǎn)原始費(fèi)用＋前邊攤?cè)胭M(fèi)用 對(duì)后邊提供勞務(wù)量 某輔助生產(chǎn)原始費(fèi)用＋前邊攤?cè)胭M(fèi)用 對(duì)后邊提供勞務(wù)量 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率計(jì)算表 方 法 分 子 分 母 一次交互法 該輔助生產(chǎn)原始費(fèi)用 提供全部勞務(wù)量 原始費(fèi)用＋攤?cè)胭M(fèi)用－攤出費(fèi)用 對(duì)外提供勞務(wù)量 計(jì)劃成本法 計(jì)劃單位成本即為分配率 原始費(fèi)用＋攤?cè)胭M(fèi)用－攤出總費(fèi)用 對(duì)外提供勞務(wù)量 5．代數(shù)分配法 聯(lián)立方程求出分配率 階段測(cè)試 : 一、練習(xí)輔助生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法 資料：某廠輔助生產(chǎn)車間本月自制包裝物一批 ， 加工過(guò)程中領(lǐng)用原材料 12023元 ， 應(yīng)負(fù)擔(dān)生產(chǎn)工人工資 4000元 ， 應(yīng)計(jì)提職工福利費(fèi) 560元 ， 應(yīng)負(fù)擔(dān) （ 分配 ） 制造費(fèi)用 3000元 。 (五 )計(jì)劃成本分配法 定義：計(jì)劃成本分配法是指輔助生產(chǎn)