供應(yīng)鏈運作標(biāo)準(zhǔn)模式(supply-chainoperationreference(參考版)
2025-01-23 02:09本頁面
【正文】 Material Flow SCOR Level 1 Operations Strategy 競爭分析 SCOR Level 2 配制供應(yīng)鏈 Align Performance Levels, Practices, and Systems Implement supply chain Processes and Systems SCOR 項目的 Roadmap ?Competitive Performance Requirements ?Performance Metrics ?Supply Chain Scorecard ?Scorecard Gap Analysis ?Project Plan ?AS IS Geographic Map ?AS IS Thread Diagram ?Design Specifications ?TO BE Thread Diagram ?TO BE Geographic Map Information and Work Flow ?AS IS Level 2, 3, and 4 Maps ?Disconnects ?Design Specifications ?TO BE Level 2, 3, and 4 Maps Develop, Test, and Roll Out ?Organization ?Technology ?Process ?People SCOR Level 3 ? 消費食品 – 項目時間 (開設(shè)到結(jié)束 ) – 3 個月 – 投資 $50,000 美元 – 第一年回報 $4,300,000 美元 ? 電子行業(yè) – 項目時間 (開設(shè)到結(jié)束 ) – 6 個月 – 投資 $35 百萬美元 – 項目回報 $ 230 百萬美元 美國的一些 SCOR項目 供應(yīng)鏈成熟程度模型 供應(yīng)鏈績效 運作能力的階段 階段 1 功能性重點 階段 2 內(nèi)部整合 階段 2 跨企業(yè)協(xié)作 階段 3 外部整合 分散的供應(yīng)鏈 流程和信息流 部門的資源 管理 績效在功能 部門水平 連續(xù)測量企業(yè) 流程和數(shù)據(jù) 跨部門和功能 部門上的資源 管理 戰(zhàn)略伙伴之 間的合作： 確定共同的 商業(yè)目標(biāo)和 行動計劃 執(zhí)行共同的 流程，數(shù)據(jù) 共享 定義，檢視， 對績效指標(biāo) 做出反應(yīng) IT和電子商務(wù) 下的協(xié)作供應(yīng) 鏈戰(zhàn)略： 整合協(xié)作企 業(yè)的目標(biāo)和 流程 實時計劃， 決策， 執(zhí)行 對顧客需求 反 應(yīng)及時 供應(yīng)鏈成熟程度評估 規(guī)劃 來源 制造 傳遞 總體 戰(zhàn)略 需求計劃 供應(yīng)計劃 需求與供應(yīng)匹配 戰(zhàn)略 商品與流程管理 供應(yīng)商開發(fā)與管理 組織與設(shè)施 生產(chǎn)戰(zhàn)略 生產(chǎn)計劃 物料出庫，運動與跟蹤 生產(chǎn)過程控制 ENABLE 輸入定單與排單 儲倉，運輸與傳送 出發(fā)票，收款 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈績效管理 供應(yīng)鏈流程 供應(yīng)鏈組織 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 供應(yīng)鏈運作能力 美國的現(xiàn)狀 ? 2023年，大部分企業(yè)處在階段 1 ? 2023年，大部分向階段 2進(jìn)軍 小結(jié) ? SCOR提供了一種改進(jìn)與評價供應(yīng)鏈的模式 ? SCOR的特點 – 五個業(yè)務(wù)流程類型 – 績效指標(biāo) – 最佳實踐與標(biāo)桿 – 圖視分析法 演講完畢，謝謝觀看！ 。 – 制造 /買賣決策，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，能力和資源規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃，新產(chǎn)品入市和老產(chǎn)品出市，生產(chǎn)升級，產(chǎn)品線管理 – 預(yù)算 – Manage planning infrastructure 供應(yīng)鏈的來源功能 ? 定義 – 關(guān)于接收物料和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程 ? 主要類型 – 采購 ? 獲取，接收，檢驗，入庫出庫，管理來貨 ? 管理供應(yīng)商 – 管理來源設(shè)施 ? 供應(yīng)商認(rèn)證，供應(yīng)商合同，付款信號，進(jìn)庫貨運 供應(yīng)鏈的制造功能 ? 定義 – 用于生產(chǎn)制造或修理的業(yè)務(wù)流程 ? 類型 – 生產(chǎn)執(zhí)行 ? 物料要求，接手物料，制造，質(zhì)檢，包裝，發(fā)放產(chǎn)品 – 管理生產(chǎn)設(shè)施 ? 工程變化，設(shè)施和設(shè)備 , 生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)質(zhì)量，車間排序，短期生產(chǎn)能力 供應(yīng)鏈的傳遞功能 ? 定義 – 外向物流有關(guān)的業(yè)務(wù)流程 ? 類型 – 定單管理 ? 下單和管理定單，產(chǎn)品報價，產(chǎn)品配制，管理顧客數(shù)據(jù)庫，管理產(chǎn)品分配，管理產(chǎn)品和價格數(shù)據(jù)庫，管理應(yīng)收款項、信用、收款和發(fā)票 – 倉庫管理 ? 分檢，打包，產(chǎn)品配制，生成標(biāo)簽，整合定單，發(fā)貨 – 運輸管理 ? 管理交通，管理車輛，裝車，運輸，進(jìn)出口 ? 規(guī)劃產(chǎn)品安裝，安裝，核實安裝結(jié)果 – 傳遞設(shè)施管理 ? 管理渠道管理制度，定單制度，管理傳輸庫存，管理傳輸質(zhì)量 供應(yīng)鏈的 ENABLE功能 ? 定義 – 支持所有供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的功能 ? 類型 – 管理信息技術(shù)，平臺 – 設(shè)施管理工具與技術(shù) ? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能的 IT 和物理設(shè)施 – 流程 ? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能有關(guān)的業(yè)務(wù)流程與資源 業(yè)務(wù)流程的連接 ? SCOR 使用戶能識別供應(yīng)鏈功能之間的物料流和信息流之間的聯(lián)系 Source Make Deliver Plan Plan Plan 水平 圖示 注釋 1 2 3 4 Configuration
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1