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保險業(yè)電子商務現(xiàn)狀和未來(參考版)

2025-01-23 02:07本頁面
  

【正文】 謝謝大家 演講完畢,謝謝觀看! 。保險業(yè)置身于經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局,面臨著十分重要的歷史機遇。 六 保險業(yè)發(fā)展電子商務的機遇與制約 1 保險業(yè)發(fā)展電子商務所面臨的機遇 2 a)我們網(wǎng)民數(shù)量快速增加 ,用戶已達 2250萬以上 3 b)網(wǎng)上商業(yè)環(huán)境進一步改善 c)保險電子商務將釋放保險市場的潛能 d)國內(nèi)外保險電子商務在同一起跑線上 .電子商務的最終目標是實現(xiàn)電子交易 ,通過網(wǎng)絡實現(xiàn)投保 ,核保 ,理賠 ,給付 . 2 我國保險業(yè)電子商務發(fā)展面臨的制約 a)觀念與意識的制約 b)互聯(lián)網(wǎng)硬件環(huán)境的制約 . c)金融電子化支手段的制約 d)網(wǎng)絡安全的制約 e)我國保險公司自身信息化水平的制約 七 現(xiàn)有保險業(yè)電子商務模式 1 保險公司網(wǎng)站 保險公司網(wǎng)站是一種典型 B toC 電子模式 ,是由保險公司開設的網(wǎng)上店鋪 這種商務的模式的優(yōu)點是 (1)宣傳公司及產(chǎn)品 (2)提供產(chǎn)呂銷售渠道 (3)管理客戶資料 (4)提供增值服務 2 網(wǎng)上保險超市 網(wǎng)上保險超市是一種典型的 B to C電子商務模式 ,給他人 和顧客提供了一個交易場所 目前面臨挑戰(zhàn) (1)市場容量有限 (2)投資回報有限 (3)產(chǎn)品可比較性差 (4)真正網(wǎng)上保險難以實現(xiàn) (5)受產(chǎn)品供應商的威脅 3 網(wǎng)上金融超市 4 網(wǎng)上金融超市模式與保險公司網(wǎng)站模式相似 ,給顧客提供了人一個交易場所 5 主要優(yōu)點 : (1)有利于提高知名度 (2)有利于實現(xiàn)范圍經(jīng)濟 4 網(wǎng)上風險市場 網(wǎng)上風險拍賣是一種完成很多交易業(yè)務 ,目前國內(nèi)還沒有出現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)上風險市場 5 網(wǎng)上風險拍賣 網(wǎng)上風險拍賣是一種 B To B電子商務模式 ,保險客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)來處置自身的風險 . 和國處基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務模式發(fā)展軌跡相同 ,國內(nèi)大多保險網(wǎng)站都是基于個人險種而發(fā)展起來的 ,著眼于 B to C方式 ,至今還沒有 B to B 的方式 ,但隨著保險公司經(jīng)營的不斷創(chuàng)新 ,不久將會出現(xiàn)網(wǎng)上風險市場以及反向拍賣 八 保險業(yè)電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略 1 加強對電子商務變革的深刻認識 (6) 我們保險企業(yè)應沖破傳統(tǒng)思想和習慣勢力 ,從發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā) ,地保險電子商務加以重視和研究 ,從現(xiàn)在開始實施搶先占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略 ,依靠電子商務等信息技
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