企業(yè)管理部門人員基礎培訓(參考版)
2025-01-23 01:56本頁面
【正文】 做好了以上所有工作，提升職能自然會得到有效的發(fā)揮。 企管工作的主要職能 —提升 在我們的周圍，類似的職能很多很多，這里就不再逐一枚舉了。 如何發(fā)揮前瞻預警職能 ● 透過行業(yè)或上下游客戶經(jīng)營狀況的變化，包括需求的頻率、需求的數(shù)量、交貨期的要求、付款周期的變化、生產和銷售方面的變化等，洞察行業(yè)即將發(fā)生的巨變，洞察經(jīng)濟發(fā)展趨勢的變化，這也是前瞻預警職能的發(fā)揮。 對于企管部門而言，則必須通過檢查和考核的方式，確保制度執(zhí)行的效果，樹立制度的嚴肅性和考核工作的嚴肅性。 企管工作的主要職能 —保障 如果說，我們所圍繞的大報告和責任書，是宏觀的目標控制，那么，我們所開展的各項分解和傳達工作，就是微觀的目標控制，二者有機結合，才能確保經(jīng)營工作的穩(wěn)步開展（詳見附件二、附件三）。 企管工作的主要職能 —保障 今年年初，公司專項分解大報告中的重點工作要求，明確要求各單位針對經(jīng)濟工作會議的安排及目標責任書的要求，分別并逐項分解各自的目標、措施，目標責任分解上墻。 企管工作的主要職能 —保障 自 2023年中期，公司開始對各單位經(jīng)濟工作會議精神的落實情況進行嚴格考評，嚴格檢查各單位經(jīng)濟工作會議的召開情況，分子公司會議及專項會議的召開情況，通過研讀各項會議紀要，嚴格檢查各單位會議召開的質量和效率。 更好發(fā)揮保障職能的六項修煉 ? ★ 增加部門和人員成就感； ? ★及時給予激勵和認可； ? ★增加工作的挑戰(zhàn)性； ? ★工作績效考評的及時、公正、透明和公開； ? ★持續(xù)提供優(yōu)化的管理政策； ? ★提供適合于工作完成的環(huán)境和氛圍。 企管工作的主要職能 —保障 企管工作的主要職能 —保障 ★ 兩個基本工具，一個是目標控制，一 個是制度建設。 企管工作的主要職能 —保障 這是企管部門開展經(jīng)營管理工作的總綱和總路線，也是企管部門發(fā)揮保障職能的根本和基礎。 關于庫存管理經(jīng)驗的分享 會后，請大家自行討論，對于應收賬款、利潤、產值（產量）、銷售收入、資金回籠、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流等關鍵經(jīng)營指標的變化，往往暗示著哪些經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？ 舉一反三、觸類旁通 ● 如何發(fā)揮保障職能？ 首先，要明確三個關鍵，即各單位各關鍵時點的關鍵工作要求和關鍵管控目標。如：某生產環(huán)節(jié)或檢測環(huán)節(jié)出現(xiàn)了瓶頸、或生產過程中發(fā)生了質量問題、或材料供應滯后、或設計能力受限、或設備能力出現(xiàn)異常、或人員出現(xiàn)推諉扯皮，導致產品非正常滯留于各工序期間等。 2023年度股份公司強抓強管未履約訂單風險排查和控制，原因就在于此。因為這往往意味著企業(yè)的發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，如運輸線路出了問題、運力受到限制、客戶不要貨、市場需求驟然下降等。 面對存貨指標的變化，我們首先需要察看，他對比均衡水平是增加了還
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1